新加坡企业管理的原则观点做法

新加坡企业管理的原则观点做法曹永新编者按：天津市电力工业局副局长、党委副书记曹永新同志今年初随中电联的中国电力企业人事干部培训考察团赴新加坡考察了该国的人事管理及企业管理，并进行了六个专题的培训，回国后，又写出了很值得一读的考察报告，现摘编其中部分内...     

电力企业中层干部精准化培训探索与实践

<正>随着国企改革、电力改革的不断深化,对电力企业员工特别是企业中层干部提出了更高的要求。实施精准化培训可以有效帮助企业提升培训工作的针对性和实效性,切实提高中层干部的能力素质。本文探讨了如何利用精准培训理念策划开展干部培训工作,并以国网冀北电力有限公司2017年处级领导干部主题轮训为例,展示精准培训取得的实际效果。电力企业中层干部作为企业人才队伍的中坚力量,既是高层决策的执行者,也是基层工作的组织者,其素质高     

构建企业班组长管理培训课程体系

在电力企业中，班组长对于夯实企业基础、保证安全生产、推进企业班组建设起着关键作用，同时也是企业上下联系的纽带。班组长的综合素质及管理水平对整个电力企业的工作效率及组织的稳定性有很大影响，因此建立一套适用于电力企业班组长管理的培训课程体系非常重要。在班组长管理培训课程体系建设中，应针对电力企业的行业特点，在企业需求及经验积累的基础上运用PDCA循环思想，阶梯上升。     

市场经济条件下的人力资源培训体系优化

在市场经济的影响下,电力企业面对日益激烈的市场竞争,需要不断更新企业的人力资源管理观念,增强电力企业的核心竞争力,推动电力企业的快速发展。人才资源在电力企业发展的过程中占据着重要的战略地位,电力企业的人才培训工作是企业人力资源管理工作的重要组成部分,因此,需要将人力资源培训工作作为企业发展的一个重点工作,根据电力企业的实际情况,逐渐建立起一套完善的人力资源培训体系,及时更新人才培养观念,不断创新人才培养方法,推动电力企业人才资源管理工作顺利进行,实现电力企业的可持续性发展。     

如何做好职工技能培训

“建设世界一流电网，建设国际一流企业”是国家电网公司的奋斗方向。各电力企业的发展目标是：成为现代一流企业。先进的技术装备、技术精湛的职工队伍、规范高效的管理，是打造一流电力企业的基础，而在设备、职工队伍、管理这三者之间，职工是企业的血液，职工的整体素质直接关系到企业的生存和发展。大力加强职工的岗位技能培训力度，切实做好培训工作，不断提高职工的专业水平、管理水平和实际操作水平，才能使电力企业在市场经济的竞争中处于优势地位。     

重视培训的绩效导向转化

绩效——企业培训的新航标。在电力企业培训中应用绩效导向这一新的培训理念和方法,对于提升企业培训价值,促进企业绩效的提高,具有十分重要的作用。电力企业培训现状分析目前,我公司对新员工进行的培训主要有电力运营基本知识的培训和生产岗位基本技能的实地培训。     

管理者的得力助手——《中国电力企业管理》在基层企业受到欢迎

“一本《中国电力企业管理》在手,不会管理也不用发愁”,这是蚌埠供电公司许多近期走上基层领导岗位的同志的心声。他们视《中国电力企业管理》杂志为掌中之宝,从中汲取管理知识和经验,既提高了自身素质和管理水平,又较好地促进了企业的建设。蚌埠供电公司管辖着一市四县4000多名员工,中层以上干部达120多名。2002年以来,先后有30多名年轻干部走上了领导岗位。为了加强对新干部的培训工作,提高各项工作的管理水平,公司拿出经费增订了《中国电力企业管理》杂志,分发到市局领导和包括新干部在内的机关部室负责人、基层各工区主任以及有关管理…     

基层培训：问题与对策

企业员工的培训与发展是企业人力资源开发的重要内容。对企业而言。培训是其应尽的义务；对员工而言，培训是提升个人价值的有效手段。然而，在企业基层。面对培训这样一项重要的工作，往往是领导最容易忽略、员工最抵触的工作之一。本文分析了电力企业基层车间培训中存在的主要问题，并结合工作实际。提出了基层车间培训管理体系及实施方案，为提高基层员工培训工作质量，做出了有益尝试。     

电力企业培训工作评估体系构建

正员工素质的不断提升对电力企业发展有着极为重要的作用,做好员工培训工作,必须构建科学的培训评估体系,提升培训效果,从而达到提升员工职业能力,实现人岗匹配的目的,推动电力企业健康发展。电力企业是社会经济发展的重要基层型服务企业,也是人才、技术、资金密集型行业。教育培训作为电力企业提高自身员工综合素质重要途径和人力资源管理的重要构成部分,在提升电力企业形象和提高电力企     

重视培训的绩效导向转化

绩效——企业培训的新航标。在电力企业培训中应用绩效导向这一新的培训理念和方法,对于提升企业培训价值,促进企业绩效的提高,具有十分重要的作用。     

论应当建立安全师徒合同制度

由于企业改革以及劳动工资制度的变革，电力企业中的“师徒技术合同”制度已经不再实行了。但是对于师徒合同这种教学相长的培训形式及其效果，至今仍然是令人难以忘怀的。基于当前电力企业安全形势的严峻局面，在建立高效的企业安全监察体系的同时，建立安全师徒合同制度，不仅必要，而且刻不容缓的。     

对加强企业干部培训工作质量监控的思考

以树立全过程培训服务理念为前提,提出对加强企业干部培训工作质量监控的思考,指出建立切实有效的质量监控体系,需要把握干部培训工作的主要流程和组织系统,明确影响培训工作质量的重要环节和因素,并遵循干部培训流程和责任主体两条脉络,提出积极构建干部培训质量监控体系的重点环节,还对做好培训评估分析、加强企业干部培训工作质量监控提出了积极建议。     

纺织企业干部培训面临的困境与突破路径研究

随着全球化和市场竞争的加剧,纺织企业对干部培训的需求变得更加迫切。本研究通过对Z市多家纺织企业的调查和企业干部的访谈,结合文献资料的研究分析,归纳了当前纺织企业干部培训面临的困境,并提出突破纺织企业干部培训困境的政策建议,为纺织企业的可持续发展提供有力的人才保障和支持。     

创新大型集团企业制度建设

2014年，为强化杂志的管理专业特色、更好地服务于电力企业和电力人，《中国电力企业管理》杂志社首次推出了“全国电力企业管理论文大赛”活动。活动得到了各大电力企业和电力干部员工的积极响应，三个月时间征集到了3000多篇高质量的企业管理类论文。杂志社邀请专家进行了认真的初审、复审，晶终评选出600余篇优秀论文。本期刊发其中几篇获奖论文．今后还将陆续择优刊发。2015年，本刊还将继续开展年度管理论文大赛活动，敬请关注。     

创先争优实行“亮化”与“量化”的探析

如何深入开展中央部署的创先争优活动、在电力企业中怎样巩固和扩大创先争优活动成果？这是目前企业面临的新课题。本文简要探讨通过集中采取“亮化”和“量化”重点配套方法及举措，探索提升电力企业创先争优综合素质的有效途径。 “亮化”树风塑形 创先争优活动为电力企业干部员工打造了发掘优秀潜力、展现光明美好风采的平台。     

如何做好“军培”工作

电力企业是资金投入大，技术要求高，影响范围广的重要企业，要求劳动者具有较高的文化素质、过硬的专业技术和良好的工作作风。因此，电力企业提高本行业复转军人的培训质量具有重大的经济意义和深远的政治意义。一、目前“军培”学员存在的问题１．文化基础较差。大部分...     

电力企业的培训创新

电力企业是技术密集、资金密集的企业，长期以来，在人力资源管理上存在着重引进，轻培养；重使用，轻发展；重产品投入，轻培训投入的问题。随着知识经济时代的悄然到来，知识作为一种独特而又无限的资源已成为经济发展的核心。众所周知，信息时代的知识更新速度非常快，如果不重视培训，不重视知识更新，不重视从企业长期发展的角度搞好培训，企业就会落后，人才就会落伍。同时，一个不为员工提供再教育机会的企业，也会越来越难以吸引高素质的优秀人才。所以培训将是21世纪企业的一个重点。如何从21世纪的培训市场入手，进行企业的培训…     

后备干部选择的思考

后备干部选择的思考田文军选拔和培养一批德才兼备、年富力强的企业后备干部，以保证电力企业的领导班子后继有人，是我们干部人事部门当前的一项十分重要的工作。选择后备干部应特别注重革命化后备干部的选拔必须严格遵照党的革命化、年轻化、知识化、专业化的干部“四化...     

电力管理人员的潜能开发

人力资源开发的重要手段之一就是培训。长期以来，国有企业在人力资源管理上存在着重引进，不重培养；重使用，不重发展；重产品投入，不重培训投入的误区。众所周知，信息时代的知识更新速度之快是始料不及的，尽管企业在人力资源配置上注意了高层次人才的引进，但随着科学技术的飞速发展，原有的知识很快就会老化。如果不注意培训，不注意知识更新，不注意从企业长期发展的目标投资培训，企业就会落后，人才就会落伍。不为员工提供再教育机会的企业，会越来越难以吸引优秀人才。 企业员工培训的内容包括不同的层次。电力企业中高级管理人…     

岗位安全考试系统的设计与应用

正电力企业承担着企业安全培训的主体责任,负责企业从业人员的安全培训工作。火力发电厂岗位安全考试系统的实现为发电企业建立了一个系统的学习及考试的平台,为今后发电企业推进安全培训内容规范化、方式多样化、管理信息化、方法现代化提供了参考。