个性化发展是企业核心竞争力的前提

当今科学技术的迅猛发展，不仅为企业解放生产力创造了充分条件，带来了新的经营理念和管理方式，同时也对企业的个性化发展产生了极大的推动作用。而正是个性化发展造成了企业的独特性，并帮助企业逐步形成了有别于其他众多一般企业的核心竞争力。     

个性化发展是企业核心竞争力的前提

当今科学技术的迅猛发展，不仅为企业解放生产力创造了充分条件，带来了新的经营理念和管理方式，同时也对企业的个性化发展产生了极大的推动作用。而正是个性化发展造成了企业的独特性，并帮助企业逐步形成了有别于其他众多一般企业的核心竞争力。     

构建基于E2．0的智能现代企业

1 企业2．0的背景Internet及基于网络的应用已经成为现代企业的主要的运营手段和支撑平台。数字化协作（digital Collaboration）正是这种应用下的集中体现,各种行业的公司和组织都在利用防作软件平台,来提升员工的工作效率和帮助职员创造更多的工作成果。     

谈统计信息化的建设

随着计算机的普及、网格技术和通讯水平的不断提高．人类已经超越了地域的限制走进了全球一体化的信息社会。Internet技术的腾飞和广泛应用对我国社会、政治、经济、文化等产生了广泛而深远的影响。办公自动化、网络化已经成为企业提高管理水平的方向和目标．信息化程度成为了衡量企业管理现代化程度的重要标准之一。     

企业管理现代化的发展趋势分析

我国企业管理现代化是根据市场经济发展，适应现代化生产力发展的客观要求，运用科学的思想、理论和技术，对企业的生产经营活动进行有效的管理，使之达到或接近国际先进水平，创造最佳经济效益的过程。本文在论述了企业管理现代化的内涵和主要内容的基础上，阐述了企业管理现代化的发展趋势。     

构建网络时代的企业文化势在必行

美国现代经济学家莱斯特在《21世纪的角逐》一书中写道:“21世纪的企业竞争,将在一定程度上取决于文化力的较量,没有强有力的企业文化支撑的企业,将会失去发展需要的营养。”企业文化成为企业参与竞争的最后的王牌。在网络经济大潮冲击下,传统企业的管理结构、营销模     

刍议企业管理中管理经济学意义与的应用前景

管理经济学在企业管理中的作用和价值至关重要,它对企业的正常运行具有决定性影响。市场经济的持续发展与进步,逐渐改变企业发展方式和管理模式,为了使企业在现代化市场中占据有利地位,获得高质量发展,必须参考和借鉴科学现代化管理制度。     

基于传统文化视角下的企业文化构建

企业文化是企业成员广泛接受的价值观念以及由这种价值观念所决定的行为准则和行为方式。成功的企业大多有强有力的企业文化作为支撑。优秀的企业文化能够对企业经营绩效产生深远的影响。目前,中国许多企业在经营管理过程中由于企业文化缺乏活力,管理水平滞后,因此在激烈的市场竞争中举步维艰。优秀的企业文化不能只照搬西方的理论和西方的经验...     

企业信息化建设的探讨

企业信息化是利用先进的通讯和计算机网络技术，通过对技术资源的深入开发和广泛利用，不断提高企业生产经营、管理和决策的效率和水平。进而提高企业经济效益和竞争力的过程。其本质是加强企业的“核心竞争力”。对于一个企业来说，通过对现有的生产、经营、设计、制造和管理进行整合，及时为企业的战术层、战略层、管理层提供准确有效的数据信息，从而达到先进管理、迅速反应和正确决策的目的。在我国经济高速发展、市场竞争日趋激烈的环境下，企业只有建立和完善相应的信息平台。才能为其稳定发展提供保障。     

论企业供应高管理的新模式——网络供应商管理

在物流管理企业．优秀的供应商无疑是企业发展的重要资源之一．供应商资源整合和利用,是提高企业效益的重要途径。当前,供应链管理正作为一种新的管理概念频繁地在西方提出。世界权威的《财富》（Fortune）杂志将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源,在全球经济一体化的今天,从供应链管理的角度考虑企业的整个生产经营活动,形成这方面的核心能力．对企业提高竞争力和提升获利能力都是至关重要的。     

浅论企业管理创新的主要途径

<正>企业管理创新,主要是指对企业中原有的思想观念、管理意识、生产经营模式和发展理念、目标等各个层面的管理体系和手段进行相应的调整优化、变革再造和自我颠覆及再造,并从企业职工的思想入手,通过管理创新和体制机制及流程改造,控制和推进管理标准的落实及新理念、新思路的创新。随着市场经济、网络经济的快速发展和知识经济时代的来临,企业的内部经营环境和工作环境及方式方法都彻底改变了:从     

基于供应链的石油石化企业采购体系构建

随着全球经济一体化以及科学技术的发展,运用供应链管理的企业越来越多,与此同时,供应链管理也成为不同行业之间发展所关注的重点之一.在现代石油石化企业的发展过程中,需要采购生产所需的物资,而在物资采购过程中有效的运用供应链相关理论,能够在一定程度上提升石油石化企业的采购质量和采购效率,促进企业更好的发展.本文在此基础上,首...     

在企业文化的建设中也需要构建和谐

企业文化是企业发展过程中形成的共同价值观念、思维方式和行为规范.它既是一种新的现代企业管理理论和管理方式,又是一种精神动力和文化资源.企业文化是一种理念一种追求,一种形象一种氛围,一种精神,归根到底是企业的灵魂.     

建筑施工企业资金的管理及控制探讨

随着市场经济的高速发展,资金也成为了企业在生产和经营等一些经济活动的核心问题,一个企业的生存和发展直接受到企业资金的影响,所以企业经济效益的好坏直接取决于企业资金是否能进行合理的管理、有效     

强化管理创新打造企业核心竞争力

管理创新是指根据市场经济条件下企业生产经营的客观规律和现代科学技术的发展事态，对传统的管理模式及相应的管理方法进行改进、改革和改造，创建起新的管理模式、方式和方法。管理创新是对传统管理中行之有效的部分的继承和发展，也是充分借鉴和学习国内外先进管理理论、经验的学创结合之举。检验它的唯一标准是看它在实践中是否提高了工作效率和经济效益，是否增强了企业的市场竞争力和市场份额。     

网络环境下的企业组织再造

随着网络技术的发展,电子商务以一种全新的商业模式和独特的优势向传统企业提出了挑战,它使企业置身于全球市场,面临着国际性的竞争.顾客通过Internet可以搜索到更全面、更完善的产品价格信息,市场权力开始向顾客转移.企业面对的是更加多变的环境、更加激烈的竞争和更加挑剔的顾客,这一切对传统的企业组织结构形成了强烈的冲击.     

从企业人才观看现代人才的培养目标

随着社会生产力和科学技术的不断发展,人的智力因素、文化水平和创新能力对企业发展的作用越来越显得突出.在竞争激烈的环境中,企业要提高经济效益,要推进技术进步和管理现代化,要不断提高创造企业的竞争优势,就必须拥有一批高素质的企业人才.     

基于心理契约的分散性员工管理

在市场竞争日益激烈的当前形势下,企业要生存和发展,就必须不断调整员工管理的理念和方式.随着企业经营的国际化、经营范围和方式的不断扩展,员工的分散性趋势加强,分散性员工成为企业的重要组成部分,如何留住分散性员工和尽可能激发他们的创造胜和积极陛问题成为了人力资源管理的关键.