整合供应链,提升竞争力

汽车供应链是最为复杂的供应链系统,国内很多汽车企业的供应链物流管理存在着诸多问题,通过供应链整合,建立高效供应链管理信息系统,优化内部管理是中国汽车行业的当务之急。     

制造商主导下的汽车租赁闭环供应链及其实施策略

占主导地位的汽车制造商,通过与租赁商、二手经销商的协调合作,使产品经过销售、租赁、回购、翻新、再销售、废弃产品回收再利用等环节,在产品寿命周期内充分利用产品的价值,从而可以将汽车租赁产业链看成一类特殊的闭环供应链。分析了汽车租赁闭环供应链的内涵,指出了汽车租赁闭环供应链管理中存在的问题,并针对这些问题,提出了相应的实施策略。     

北京市汽车服务供应链结构特征与管理策略

本文对服务供应链的内涵进行了探讨和界定,对汽车服务供应链做了概念性描述。从供应链流程和供应链节点成员描述了汽车服务供应链结构,阐述了北京市汽车服务供应链具有的以整车生产企业为核心、4S店占有优势地位、客户在服务供应链地位较弱和复杂程度高的特征。提出加强汽车服务供应链信息共享、加强零部件分类管理和鼓励服务链横向联合的策略。     

基于供应链管理的汽车物流探讨

一直以来,全球各国汽车制造行业均注重物流管理,降低成本、扩大利益空间是其管理的目标。在欧美地区,以领头物流供应身份或第三方物流供应商身份进入汽车供应链成为了发展的趋势,但是我国汽车行业市场的竞争尤为激烈,市场竞争的重点逐渐从企业之间转变为企业所在的供应链。文章基于供应链管理,重点分析了目前我国汽车物流存在的问题,并根据问题提出了针对性解决措施,从而促使我国现代汽车物流迅速发展。     

基于ABC分类法的汽车制造业供应商零部件管理改进方法探究

汽车制造业作为我国经济的新驱动力,需要满足顾客需求,构建新的供应商管理模式。本文进行了汽车制造业供应链管理模式分析并总结了对应问题,比对传统的ABC分类法,提出改进的零部件管理方法,进而为探索汽车制造业"供应链一体化"提供参考依据。     

集中物流,汽车行业物流成本削减的有效途径

中国汽车工业面临着售价降低,成本上升的双重压力。汽车物流业将如何发展,汽车供应链上下游的物流成本应如何控制,成为越来越多的汽车制造者关注的问题。本文通过对汽车供应链中供应、生产、销售三个物流环节的特点进行分析,指出了三个物流环节的物流费控制要点,并对如何控制物流费提出了自己的看法,最后通过分析得出集中物流必将是汽车物流成本削减的有效途径。期待汽车物流的集中化发展能给整个汽车供应链带来更多的成本降低空间。     

集中物流,汽车行业物流成本削减的有效途径

中国汽车工业面临着售价降低,成本上升的双重压力。汽车物流业将如何发展,汽车供应链上下游的物流成本应如何控制,成为越来越多的汽车制造者关注的问题。本文通过对汽车供应链中供应、生产、销售三个物流环节的特点进行分析,指出了三个物流环节的物流费控制要点,并对如何控制物流费提出了自己的看法,最后通过分析得出集中物流必将是汽车物流成本削减的有效途径。期待汽车物流的集中化发展能给整个汽车供应链带来更多的成本降低空间。     

基于复杂网络的汽车供应链结构特征实证研究

根据中国汽车工业年鉴公布的汽车供应链网络企业间股比关系数据,选取合适的软件运用复杂网络理论对汽车供应链网络的无标度网络与小世界网络特征进行了判断,并且得到了所选取实例的复杂网络特征值。通过对指征进行分析,识别汽车供应链网络中的重要节点,指出了我国汽车行业供应链网络快速发展过程中蕴含潜在隐患,对维护汽车供应链网络稳定提出了意见。     

襄阳市汽车供应链管理探析

文章基于襄阳市汽车供应链的发展现状,针对汽车各级供应商和整车厂缺乏战略合作、信息化水平不高、物流成本较高等问题,提出汽车供应链核心企业应发挥其主导作用,从全局观点出发,强化整个供应链的战略协同、信息协同、信任协同、业务协同等,实现供应链上企业的共赢。通过与专业物流公司的充分合作,运用智慧物流等先进技术,提高作业效率。     

基于Stackelberg博弈的新能源汽车补贴对象策略研究

国家对新能源汽车产业链的补贴可以分为对制造商、运营商和消费者的补贴。本文从供应链管理的视角来研究价格补贴问题,通过模型化的方法分析价格补贴给内需和供应链带来的影响,将新能源汽车制造商和运营商的关系视为由新能源汽车制造商主导的Stackelberg主从博弈。讨论了不同补贴影响系数下,补贴对象的不同所增加的销售量和供应链利润有何不同,并给出一个算例。     

基于ML—FCM的供应链内企业间信任构建模型

本文分析了在21世纪市场环境下构建供应链的必要性,指出培养企业间的相互信任是提高供应链管理水平,增加企业合作效率的有效方式。通过对影响供应链内企业间信任的因素进行分析,构建了供应链内企业间信任模型,并在此基础上提出了基于ML—FCM的供应链内企业间信任构建模型。     

供应链企业之间信任问题研究

本文认为,信任在供应链管理中具有十分重要的作用,它是供应链的关键组织原则,是供应链企业相互合作的前提和基础,是保证供应链正常运转的支柱,可以提高整个供应链快速响应客户的能力。影响供应链企业间信任的因素多种多样,既有宏观因素,也有微观因素(如满足客户需求能力、信息沟通与共享程度及利益公平和程序公平的程度等)。企业要维护和提升供应链企业之间的信任,必须增强自身的核心竞争力,提高信息沟通与共享能力,进行经常性的沟通、交流,设计有效契约,并建立信任机制。     

基于知识交易视角的供应链伙伴关系与创新绩效实证研究

以供应链企业间知识交易为视角,构建了供应链伙伴关系、知识交易与创新绩效之间关系的概念模型,其中供应链伙伴关系包括信任与关系承诺两个维度。利用结构方程模型结合256家供应链上下游企业的调查数据对上述概念模型进行了实证研究。研究结果表明,供应链企业间信任对关系承诺、知识交易与创新绩效有显著的正向影响;关系承诺对创新绩效有显著的正向影响,但其对知识交易的影响并不显著;知识交易对创新绩效有显著的正向影响。     

EVALUATING THE RELATIONSHIP BETWEEN QUESTIONABLE BUSINESS PRACTICES AND THE STRENGTH OF SUPPLY CHAIN RELATIONSHIPS

While strong relationships are consistently identified as a critical component of successful supply chain collaboration, many firms still engage in questionable business practices that threaten the trust and commitment that exists among trading partners. Survey results from logistics managers at manufacturing firms found that low to moderate levels of questionable business practices occur in relationships with customers and that the occurrence of these practices are related to lower reported levels of trust and commitment between trading partners. The results suggest that reducing questionable behaviors will increase trust and commitment, which should lead to stronger relationships and increased supply chain performance.     

供应链环境下企业库存控制研究

供应链上各成员为了保护其在供应链上利益不受到意外干扰,常常会根据需要持有一定量的库存,但由于供应链上各成员间对信息掌握程度不足、对各企业间的信任不够、对顾客服务的理解不恰当等原因,造成了企业成本增加,导致了企业的竞争能力降低。因此,企业必须合理控制库存,才能获得竞争优势。     

供应链金融在农产品电子交易市场的应用前景与作用

农产品电子交易市场参与供应链金融服务,不仅有其独特优势,还有其重要作用,农产品电子交易市场作为供应链金融代理机构角色的存在,有助于形成供应链上企业风险共担的格局,有助于通过协调活动促使各企业保持高度信任的状态,起到改善与增强合作关系、协作效率、供应链完整性的效果。农产品电子交易市场开展供应链金融服务,有利于推动供应链企业之间逐步建立长期战略协同合作关系,平衡供应链上力量不对等的状况,破除信息不对称的危害,改善资源配置扭曲状况,有助于自身的完善、发展、壮大,提高农产品供应链竞争力。     

服务主导逻辑下的农产品电商供应链商业模式创新研究

农产品电商近年来发展迅速，但整体的市场渗透率不高，消费者对农产品电商的信任程度和感知体验均有待提升，很多电商企业处于亏损经营状态。传统的以产品为核心的运作及流程改进无法有效解决当前农产品电商存在的问题。在新消费趋势下，需要以服务为核心实施农产品电商供应链创新。为此，文章深入探讨了服务主导逻辑下的农产品电商供应链模式创新问题。研究发现，为了适应消费升级的需求，农产品电商供应链应由产品供应链转变为服务供应链，基于服务理念创新供应链模式。服务主导逻辑下农产品电商供应链的核心要素包括重视过程和体验、顾客参与和价值共创、服务导向。基于服务主导逻辑的农产品电商供应链模式创新包含三个层次，分别为基于整合解决方案的创新、基于服务场景的创新、基于服务生态系统的创新。     

Trust orientations in the organic food distribution channels: A comparative study of the Canadian and French markets

The objectives of this research are to (i) identify supply side factors that determine trust/mistrust in OF products, and (ii) determine the distribution channel strategies to increase trust in OF products. A total of 80 individual in-depth interviews were conducted in Canada and France with managers from superstores, specialty stores, farmers, markets, producers and certification bodies. Results show a clear distinction between the Canadian and French OF distribution structures in terms of trust. Consequently, distributors have to adapt their strategies and tools in order to enhance trust in OF, in their distribution channel and in the overall food supply chain.     

The Mediating Role of Communication in Interorganizational Channels

Abstract

The overall objective of this article is to examine the impact of interorganizational channel bureaucratic structure on boundary interpersonal trust. The authors present a model where the bureaucratic structure (viz., formalization, participation and centralization) influences interpersonal communication, which functions as a mediator determining the level of interpersonal trust in the supply chain. The authors conceptualize communication as a multidimensional construct, reflective of both instrumental and social communications. The empirical study, conducted in a farm equipment supply chain, indicates that formalization and participation facilitate whereas centralization inhibits communication, which in turn enhances interpersonal trust. Theoretical and managerial implications as well as directions for further research are discussed at the end of the paper.     

物流企业推行供应链管理模式的对策研究

供应链管理是增强企业竞争力最主要的管理方法之一,在顾客期望提高及产品寿命期缩短的压力下,企业只有全面整合供应链的资源才能生存下去。要排除市场环境标准化及信誉障碍,从战略角度选择合作伙伴,采用先进的管理方式进行运作,引导社会物流供应链系统向高度化方向发展。