电话营销“三个三”

电话营销是如今各行各业正在普遍运用的一种营销方式,在银行的新产品推广工作中,更是较多地运用到电话营销。而实际工作中,却不是对每个客户的电话营销均能取得满意的营销效果,有的电话营销没有把握适当的度,甚至引起客户的反感。为了探索较好的、最能够获取良好效果的电话营销方式,以更大力度推进各项新产品的宣传和营销,最近,笔者所在支行进行了一项电话营销的体验与调查,对100位银保业务及其他银行业务的客户进行售后服务了解,征询他们对银行开展业务时通过电话推介营销的意见和建议。     

坚持“三个到位”突出“三个创新”

近几年来,中国人民银行吉林市中心支行党委中心组理论学习紧密结合新形势和本行实际,围绕构建和谐基层央行的中心任务,从坚持“四个到位”、突出“三个创新”人手,较好地解决了过去学习不够系统,用理论指导实践的能力不足,存在重实践轻理论、重工作轻学习等问题,进一步提高了中心组理论学习的制度化和经常化水平,在推动中心支行人事工作向服务型转变的实践中,较好地发挥了理论的引领作用。     

发挥信贷杠杆作用做好“三促”“三转”

所谓“三促”“三转”,就是充分发挥信贷杠杆的作用,促进资源开发,把优势资源转化为产品优势;促进产品优势转化为商品优势;促进商品优势转化为经济优势.如果优势的资源没有转化为产品优势,优势的资源也就没有什么价值;优势的产品如果没有转化为优势的商品,优势的资源就不成“优势”了.但是,流通渠道不畅通,优势的商品也就无从转化为经济优势.为此,我们在支持发展商品生产的时候,必须把“三促”“三转”同时做好,才能促进商品生产的不断向前发展.商品流通渠道不畅通,不仅会障碍商品生产的发展,还会影响银行信贷资金的正常周转.     

开辟活动“三阵地” 整改提升“三服务”

正近日,财政部教育实践活动领导小组注册会计师行业指导办公室副主任、中国注册会计师行业党委常务副书记、中注协副会长兼秘书长陈毓圭到联系点江苏公勤会计师事务所调研指导行业党的群众路线教育实践活动。公勤事务所现有注册会计师33人,从业人员120余人,并配备金融、税务、法律方面的专家作为事务所的专家库成员,构建为企业提供审计、财务、税务、关务、外汇管理等综合服务平台,事务所常年服务客户单位超过500家,     

破解“三件事”形成“三个力”打好“三张牌”

随着县城经济的快速发展，给县级工会工作带来了良好的发展机遇和广阔的发展空间。近年来，我县工会通过破解“三件事”、形成“三个力”、打好“三张牌”，进一步做深、做细、做实了工会工作，取得了显著成效。县总工会机关党支部被市委授予“龙岩市先进基层党组织”，今年4月我会被省总工会授予“五一劳动奖状”称号。     

通过“三个抓”,出现“三个增”

上海黄浦汽车配件厂是一家生产汽车、拖拉机重要配件——空汽滤清器、柴油滤清器、机油滤清器的“三滤”专业工厂。 1985年上半年,该厂的经济形势很好:劳动生产率增长大于产值增长;销售增长大于产值增长;利润增长大于产值增长;一句话,取得了十分明显的经济效益。其所以致此,主要是,通过“三个抓”——抓管理、抓产质量、抓改革,出现了“三个增”——增财力、增市场竞争能力、增活力。     

审核“三品”和“三表”搞好小企业贷款

近年来,随着国家加大扶持小企业发展,金融机构也加强了信贷结构调整力度,不断优化小企业融资环境。,但由于小企业存在行业特征不明显、业务结构相对单一、核心竞争力不强、信用意识淡薄等问题,如何根据小企业风险特征,运用针对小企业自身特点的有效手段和方法,在众多小企业中进行有效甄别,成为当前金融机构面临的主要问题。     

学习中的“三”

董遇的‘三余’三国时学者董遇说:学习只怕不立志,立了志就不怕没时间,我就是利用‘三余’时间学习的,所谓‘三余’,就是‘冬者岁之余,夜者日之余,阴者时之余。’欧阳修的‘三上’北宋文学家欧阳修,善于利用零星     

“三”字趣谈

基数“三”的汉字,无人不识,不学自懂。其实,“三”并不简单,在人们的社会生活中,是一个承载丰富多彩文化信息的符号。如果出现两次同样遭遇,人们就会预测事不过三,引起重视,寻找藏在现象背后的规律。众人合力推移重物,要齐声喊“一、二、三”才使上劲。写文章如果没有三个大段落（开头、经过、结尾）,总觉得缺失不完整。讲故事习惯采用三叠式结构,如“三顾茅庐”、“三打白骨精”、“三气周瑜”,否则总有不过瘾之憾。如上可见,“三”渗透到文化的各个方面。     

币值“三贬”

编者按人民币对美元汇率近几个交易日数度跌停。自汇改以来,这一现象还是首次发生。恰逢第五次中美战略经济对话于4日、5日在北京举行,在金融危机的冲击和中国政府保增长的政策方向双重影响下,人民币是短期回落还是就此进入贬值通道,一时间众说纷纭,汇率问题再成焦点。     

管理“三阶梯”

从企业发展的角度看人的管理，除了用于维护员工稳定的制度管理和情感管理外。还得加上一个旨在提升员工和企业创新能力的创新管理。     

“三全齐美”

我们营业所的农金员王延理同志,把在乡里收回的农贷(本息)随时存入了纳林河乡信用社(以个人名义立户,下活期储蓄科目)到1958年1月底为止,最高余额达2,450元。这种做法,不管他主观上的动机如何,客观上起码     

“十字”方略为指导 “三迎三比”促发展

2002年,在省分行党委的领导下,"三迎三比"活动在全省农行系统广泛、深入地开展。省分行营业部高度重视,把活动的开展与"十字"方略的贯彻落实和业务经营的发展紧密结合起来,借助"三迎三比"活动的开     

三益“蜕变”

当房地产业界正在普遍讨论撤离三四线城市回归一线的时候,三益中国却开始了反其道而行的“逆生长”。2014年1月16日。三益中国与万通立体之城投资有限公司签署战略合作协议。三益中国将作为立体城市的战略合作伙伴,主导立体城市零售商业部分的综合发展与运营。双方的第一个合作项目将落户贵阳。     

内控“三防”

为保证各项业务经营活动顺利、稳妥地进行,必然建立完善的内控机制。强化内控的根本,在于加强防范。我们应当像对待人体的疾病那样,认真做到“三防”。一是无病早防。纵然是在业务经营正常进行、连年无差错事故的一派大好形势下,也不可沾沾自喜、掉以轻心,有些疾病往往是突发而     

查帐“三突”

查帐,是对经济活动事后监督的一种必要的手段,是会计检查的主要形式之一。在当前 加强审计工作和开展财务大检查中,查帐尤显得重要。但是,查帐要能取得一定的效果,既要有查帐方法的技术性,也要有查帐内容的分析性,还要有查帐手段的策略性,只有掌握技术、注意分析、讲究策略,把这三者融为一体,才能把帐查活,避免那种查死帐、死查帐的缺陷,收到事半功倍的效果。我总结二十多年来的查帐的实践,把查帐的策略性概括为“三实”,即突击抽查、突出重点、突破关键。     

三请“财神爷”

龙泉镇信用社老主任杨奎,坐在会议室里的电视机前,左手夹着纸烟,右手有节奏地拍着桌面,正在津津有味地欣赏京戏——“空城计”。恰巧唱到那“我正在城楼观山景,忽听得城外乱纷纷”时,就听出纳员小王在院内喊道:“杨主任,有人请。”听得入情入景的老杨被这突然一唤,难免带些恋惜的心情,纳闷地说,“大年初二,哪会有啥事咧?……”老杨出得门来,只见迎面有一位中年汉子,双手往胸前一抱,说,“杨主任,过年好!”“好。刘贵,恭喜。”老杨连忙回拜,“不在家过年,跑来有什么要紧事吗?”“请财神爷到我家喝几盅。”哎嗬!刘贵好大口气。自古以来,逢年过节,乡下人盛上几碗好饭供“财神爷”,倒是有过的事儿。他今天却要到人间来请了!……殊不知,“财神爷”这个人们看不见,摸不着,只能在想象中崇拜的“神仙”,是龙泉镇一带公民“授予”老杨的“雅号”。至于老杨从啥时起,又为何荣获“财神爷”的雅     

“三折申报”

周生是周姓“大学生”的简称，他在大学求学期间，每年寒暑假都要到社会上打工挣点钱，一则可以使自己的手头宽裕些，二则长点见识为今后就业做准备。在站柜台和上门推销的一段经历中，的确令他大开眼界，什么让利销售、打折销售，大多掩盖了商家谋取暴利的实质。一次，周生为一家书商推销积压的书籍，有《企业万有文库》、《大中华藏书》等大部头豪华套装书。他发现，以《大中华藏书》为例，号称“古籍出版的绝世巨制”，其内容无非是《史记》、《资治通鉴》及四个古典名著等几乎被出版界“过度开发”的品种。书的定价却高达46000元，     

咏物“三首”

咏物“三首”姜照波算盘诗人讴歌你的结构壮丽，会计赞颂你的浩然正气，我钦佩你的谦虚谨慎，──能大能小，脚踏实地，从不把功劳归于自己……凭证诗人赞美你的纯朴真挚，会计赞颂你忠诚老实，我称赞你的客观公正，──准确无误，实事求是，一生恪守尽责的天职。自行车一...