基于COSO报告构建商业银行内部控制体系

银行内部控制是整个商业银行风险防范体系的基础,随着银行业风险的不断显现与发生,严重影响整个行业的安全与稳健运行,凸显了我国加强商业银行内部控制的紧迫性。文章以COSO报告下的内部控制最新发展ERM为基础,介绍ERM框架的构成要素及各个要素整合而成的现代企业内部控制体系,分析我国目前商业银行内部控制存在的问题,提出依据ERM框架构建我国商业银行的内部控制体系的构想与措施。     

我国企业风险管理框架构建

本文通过对美国COSO委员会关于内部控制和企业风险管理两个报告的对比分析,指出内部控制将扩展为更加全面完整的企业风险管理,并运用COSO关于《企业风险管理——整体框架》的体系,探讨了如何构建我国企业风险管理整体框架。     

煤炭企业内部控制制度研究

煤炭是我国的主要能源,煤炭企业也是我国能源行业的支柱.煤炭资源的合理分配和有效利用对我国的经济发展至关重要,而煤炭行业在快速发展的时期也暴露了诸多问题,因此构建行之有效的煤炭企业内部控制系统十分必要.本文首先对现有的内部控制管理理论进行研究,进而引出COSO内部控制框架及其包含的要素、目标.根据COSO框架提出煤炭企业内部控制框架并进行初步分析研究,着重分析五要素中的控制环境要素,包含内部会计控制和内部管理控制两方面的内容.     

煤炭企业内部控制制度研究

煤炭是我国的主要能源，煤炭企业也是我国能源行业的支柱。煤炭资源的合理分配和有效利用对我国的经济发展至关重要，而煤炭行业在快速发展的时期也暴露了诸多问题，因此构建行之有效的煤炭企业内部控制系统十分必要。本文首先对现有的内部控制管理理论进行研究，进而引出COSO内部控制框架及其包含的要素、目标。根据COSO框架提出煤炭企业内部控制框架并进行初步分析研究，着重分析五要素中的控制环境要素，包含内部会计控制和内部管理控制两方面的内容。     

COSO委员会的内部控制整合框架更新及启示

随着我国经济的全球化和科学技术创新的不断发展,企业所处的外部环境以及发展模式发生了天翻地覆的变化。与此同时,企业的利益相关者为了做出正确的商业决策,并且能够进行有效的公司治理,更加致力于寻找透明、权责分明和完整有效的内部控制体系。2013年5月14日COSO委员会正式发布了更新版本的《内部控制——整合框架》。文章介绍了COSO内控框架更新的背景条件,对新框架的重要变化进行了详细的分析,并且以此为基础,分析了2013版的内部控制整合框架对我国企业的启示以及我国企业应当如何借鉴运用新版COSO报告。     

上市公司内部控制框架构建探讨

纵观国内外,会计舞弊案件枚不胜举,其对经济产生重大的不利影响。在我国目前经济高速发展的阶段,上市公司快速发展。因为其对经济的发展必然会对经济的产生巨大的影响。以史为鉴,为了避免或者减少因公司舞弊而造成的对经济的不利影响,全面的内部控制框架构建是经济发展的必要,也是对目前我国上市公司内部控制制度脆弱的现状进行改进的必然要求！ 全面内部控制对一个企业,乃至一个经济体而言都是十分重要的。围绕着COSO内控框架中提出的“三个目标”和“五个要素”,结合我国目前上市公司内部控制比较脆弱的现状,提出以下关于内部控制框架的构建方案。     

商业银行风险管理中的内部控制

内部控制是商业银行风险管理中不可或缺的一部分，有效的内部控制是保证商业银行稳健运行的重要前提。本从COSO和Basle的角度分析了内部控制的内涵，并且从量化和定性角度评价了商业银行内部风险，提出了一些建设性的防范措施。     

行政事业单位全面预算管理与内部控制建设

预算管理是行政事业单位经济管理的核心,随着全面预算在行政事业单位应用的深化,出现了一些问题,内部控制在行政事业单位得不到重视,预算控制显得比较薄弱。全面预算是内部控制的基础,而内部控制体系为全面预算管理提供了一个具体的系统框架,行政事业单位要以全面预算战略为指导,紧抓COSO框架的目标和五要素建设,从而有效地解决行政事业单位全面预算管理存在的问题。因此,行政事业单位在以COSO框架为线索狠抓全面预算管理的同时,也从根本上改善了行政事业单位内部控制体系的建设工作。     

完善中国COSO体系应注意的问题

我国内部控制框架建设正在完善中.从国外内部控制的COSO报告和SOX法案经验说明,我国的内部控制要想得到有效地发挥作用,需要注意的问题是:要有良好的内外部环境,主要有完善公司治理机制,为内部控制系统的构建提供基础,构造一个良好的内部环境;实现有效的外部监控,为内部控制系统作用的发挥提供有效的外部环境;在内外部环境得到完善的前提下,要着重执行.     

商业银行内部控制低效的成因及模式重构

我国商业银行金融风险的产生多是由内部控制低效造成,而内部控制低效又源于控制模式的不规范.因此,研究这一课题具有重要的理论价值和现实意义.为探索提高内部控制效果的有效途径,本文在分析我国商业银行内部控制低效成因的基础上,根据COSO报告和ERM的要求,构建了要素式动态控制的立体模式,并对这一模式的构成及其运行方式等进行了深入研究,为商业银行规范内部控制行为和降低金融风险提供了一种行之有效的管理手段.     

浅析房地产企业内部控制问题与对策

在我国,随着我国房地产行业改革发展,面对着激烈的市场竞争,要如何保证我国房地产企业的生存与发展、如何在竞争之中立于不败之地?主要途径之一就是要增强房地产企业的内部控制、提高风险管理能力。本文主要运用COSO的《企业风险管理—整合框架》这一内部控制的研究成果,分析我国房地产企业内部控制的现状及存在的问题,以求从理论上更全面、系统的研究我国房地产企业内部控制的构建和完善问题。     

完善企业内部控制体系的思考

本文从研究内部控制的概念入手，引入国际上具有权威性、运用最为广泛的美国COSO内部控制框架．介绍了COSO的诞生历程．并分析COSO的重大现实意义以及内部控制的五个构成要素：内部控制制度的发展与整个经济管理水平是相辅相成的。与西方先进、发达的内部控制制度相比．我国企业内部控制制度长尚处于发展阶段。还存在有许多问题。针对这些问题．要积极采取措施．完善企业内部控制。     

COSO报告与建立我国企业内部控制框架结构的思考

企业要在激烈的市场竞争中生存和发展,完善内部控制就成为必要条件之一。笔者以美国COSO报告中内部控制的三大目标、五大要素及其创新点为出发点,对我国企业内部控制的现状作了分析,指出存在的企业文化建设薄弱、缺乏风险意识、网络环境下缺乏应对措施等问题。从政府和企业两个角度,借鉴COSO报告,制订统一的内部控制规范和评价标准,提出在网络环境下构建现代企业内部控制框架的基本思路。     

内部控制缺陷异质性如何影响财务报告?——基于中国情境的经验证据

COSO(2013)内部控制框架扩展了报告目标,更加关注治理问题,强调治理层面内部控制的重要性。文章基于中国情境,以盈余质量为核心,探讨了不同性质内部控制缺陷对财务报告的影响,发现内部控制重大缺陷会导致更大的盈余噪音和更多的异常应计,这种负面效应主要由治理层面内部控制缺陷引起,会计层面内部控制缺陷的作用相对较小,当会计层面和治理层面内部控制缺陷同时存在时,负面影响最大。这些结果支持了COSO新框架更关注治理问题的理念,意味着治理层面内部控制有效是财务报告内部控制有效的前提。     

基于全面风险管理视角下的企业内部控制研究

文章依据COSO委员会颁布的《企业风险管理—整合框架》理论,依据客观、系统、有效性的原则,以全面风险管理为视角对内部控制进行了讨论。从回顾全面风险管理和内部控制的相关理论入手,从理论上对内部控制和全面风险管理的关系进行了梳理;并对我国企业内部控制的现状进行分析,指出其存在的问题;最后根据存在的问题提出相应的对策,旨在推动我国企业内部控制体系的完善。     

COSO报告对企业内部控制建设的启示

本文分析了企业内部控制的现状与问题,建议把COSO框架作为评价内控有效的标准框架之一,吸取COSO框架思想新颖的有价值的观点,强调企业内部控制是一个"动态执行过程",明确企业内部控制中的责任归属,强调企业内部控制的目标分类并与经营管理过程相结合,坚持成本与效益原则,加强风险管理,强调"软控制"的作用,提高企业的控制力,以提高企业的整体经营管理水平,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

刍议企业内部控制问题

本文主要是从COSO公布的《企业风险管理一整合框架》出发，分析我国企业目前出现的有关内部控制问题，并提出一些有建设性的意见，以期为怎样建立一个有效的内部控制制度提供参考。     

基于公司治理的国有企业内部控制评价

突出公司治理在国有企业内部控制评价的旨导作用，依据我国《企业内部控制基本规范》，参考COSO框架和企业绩效衡量的理念，遴选出相关定性与定量指标，构建了一套国有企业内部控制评价指标体系。基此，结合国企特征，应用模糊层次综合评价法，构建了基于公司治理的国有企业内部控制评价模型，并应用于实例分析。     

我国商业银行内部控制研究

本文以COSO报告、巴塞尔协议为理论基础,参照人民银行、银监会内部控制指引,根据我国商业银行内部控制存在的问题,提出具有针对性和可行性解决对策.内部控制是商业银行为了实现经营目标,通过制定一系列制度、程序和方法,对风险进行事前防范、事中控制和事后监督与纠正的动态过程和机制.通过对国内成功的商业银行内控机制和管理体制进行分析,可以得出这样一个结论:银行若要保证各项业务有效运行,实现既定发展目标,就必须有一套完整、合理、有效的内控制度.有效的内控是提高银行核心竞争力的关键手段,是确保银行体系稳健运行的主要内因.     

刍议企业内部控制审计

企业内部控制是一个由多目标,多层级,多要素,多个子系统组成的有机整体——企业内部控制体系。企业参照国际标准,建立以《COSO内部控制整体框架》为理论基础的、较为规范的内部控制,这为全面开展内部控制体系审计和评价提供了较好的环境基础,内部审计能够以较宽的视野,对企业内部控制进行全面的、系统的分析和评价。