浅谈中石化企业实施财会管理的对策研究

财会管理工作在企业当中意义重大,不仅能够较好的提升和强化企业竞争力,还能够在保障企业经济效益的基础之上帮助企业在激励的市场竞争当中实现更进一步的壮大,本文也正是在这样一种背景之下,对中石化企业实施财会管理的对策进行说明和分析,希望能够对相关方面工作的进行有所企业和帮助。     

从供应链管理视角看企业核心竞争力

随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。供应链管理能有效地提升企业的核心竞争优势,企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力。     

从供应链管理视角看企业核心竞争力

随着经济全球化和科学技术的发展，供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法。供应链管理能有效地提升企业的核心竞争优势，企业应采取必要的战略措施加强供应链管理，以增强企业核心竞争力。     

从供应链管理视角看企业核心竞争力

随着经济全球化和科学技术的发展,供应链管理已成为现代企业管理的重要思想和方法.供应链管理能有效地提升企业的核心竞争优势,企业应采取必要的战略措施加强供应链管理,以增强企业核心竞争力.     

供应链管理与企业核心竞争力

分析了供应链管理思想,供应链管理对提升企业核心竞争力的作用,对如何优化供应链管理,提升企业核心竞争力进行了探讨。     

供应链企业文化一致性对供应链效果的影响——来自供应链上下游企业的比较

企业文化和供应链管理都是能够提升企业竞争力的现代管理方式,二者的结合可以在整条供应链中进一步提升竞争力。本文从供应链上下游企业的不同角度,就企业文化的一致性对供应链效果产生的影响进行了实证研究,发现供应链企业文化的一致性将正向影响企业的信任和奉献程度,进而影响供应链成员企业的满意水平和供应链绩效,最终影响供应链的市场竞争地位。进一步研究发现供应链企业文化一致性对信任和满意程度的影响在制造商和供应商方面更明显,而信任和满意程度对供应链绩效的影响则在销售商方面更加显著。     

物流业需嵌入供应链管理

物流企业在专注于自己最强最精的核心业务的同时，嵌入更为完整的供应链管理，不仅可以大大提高经营效益，更能强化自身的竞争优势，提升企业核心竞争力。     

基于遗传算法的供应链网络优化

在全球化市场竞争日益激烈的环境下,供应链的竞争已经成为新时期产业竞争的关键内容。目前,真正的竞争不是企业与企业之间的竞争,而是供应链与供应链之间的竞争。而供应链竞争的关键则在于其物流网络的竞争,一个高效、适合的物流网络不仅能帮助企业抢占市场份额,而且还能大幅降低物流成本,提升企业核心竞争力。本中针对我国企业供应链网络扩张中存在的问题,利用遗传算法进行建模优化。     

供应链理论在施工企业材料采购管理中的应用

施工企业的原材料成本占总成本的60％左右,材料采购管理水平的高低,直接关系到工程项目成本的高低和企业的经济效益。供应链采购管理是一种集成的采购管理方法,将供应链理论运用于施工企业的采购管理,能有效地提高企业的采购管理水平,降低施工成本,提高经济效益,进而增强企业的市场竞争力。     

基于企业社会责任的供应链管理监督模式研究

供应链管理已成为企业提升竞争力的重要手段,但基于社会责任的供应链管理仍然存在着众多问题。研究供应链管理的社会责任有助于提升供应链管理的高效性。通过加强相应的监督力量,包括契约力、自律力、法律效力和吸引力,能有效地规避供应链管理出现社会责任问题的风险。     

浅谈物资采购供应链优化管理

物资采购是企业的重要经济活动之一,与企业生产经营息息相关。随着社会主义市场经济体系的建立和完善,我国国有企业在面对激烈的竞争时,如何提高物资采购质量、降低产品成本以及提升经济效益,已成为亟待解决的重大问题。在如今激烈的市场竞争中,企业只有不断地创新才能生存和发展,而这就要求企业必须重视对自身成本控制工作,通过加强内部管控来提升自己的核心竞争力。目前,物资采购已经从过去单纯的数量供给转变为一种综合性服务模式,对于其进行科学有效的管理不仅能够满足人们日益增长的物质需求,而且还能保证物资供应稳定、及时,从而使企业获得更大的效益。本文将重点介绍当前新形势下物资采购管理工作存在的主要问题及原因,并提出物资采购供应链优化管理措施,希望可以给相关人士带来帮助。     

苏南地区制造业供应链管理研究

我国作为世界生产大国之一,制造业发展相对比较发达,但是在实际的制造过程中还是存在一些问题,比如供应链管理问题。产品不仅需要生产,同时在生产后还需要进行销售,这就需要完善制造业的供应链管理,从而保证制造业生产的顺利进行,最终提升企业的市场竞争力,促进企业更好的发展。     

企业供应链管理优化研究范海玲

在互联网、经济全球化一体的今天,客戶产品需求多样化,企业面对着一个快速变化且很难预估的买方市场, 企业之间的竞争不仅是产品的竞争,也是各企业供应链管理水平之间的竞争。良好的供应链管理不仅会提高产品的市场竞争力,还能为企业降低生产成本。因此,站在联系与发展的角度下看待当下的竞争环境,加强及优化供应链管理在企业现在及未来的发展中显得非常重要。     

探讨加强电力物资管理提高企业经济效益的方法

在电力系统的生产过程中,加强电力物资管理对其具有重要的意义,不仅能够提高管理效果,还能促使电力企业的经济效益不断提升。本文主要分析当前电力企业的物资管理现状,并提出几点提高电力物资管理以及企业经济效益的具体方法。     

中小企业供应链管理模式研究

供应链管理能够使供应链上所有节点企业形成一种开放式、利益一致、信息共享和共赢的企业之间的关系。建立协同电子商务模式，是推行科学的供应链管理方法的前提。为此企业必须对供应链进行整合：供应链信息整合、成员企业合作协调、外包战略。供应链管理逐步成为新的经济效益增长点，成为中小企业提升竞争优势的主要工具。     

浅谈供应链管理下的采购成本控制

随着经济的全球化发展,传统的采购管理理念与方法已经很难适应当下经济全球化和互联网时代的发展需求.企业要想降低成本、提升质量、缩短交货期、提升企业核心竞争力,不仅需要修炼内功,还要与上游供应商、下游分销商和零售商形成紧密的利益共同体——供应链.供应链管理是上下游企业更好发挥优势的体现,企业通过采购和被采购的形式实现在供应链上下游的衔接,其中采购成本的控制水平是供应链管理的重点.相对于其他企业而言,钢管制造加工企业资源消耗比较高,传统的高库存保生产的采购模式已经严重影响了企业的生存和发展.企业通过加强供应链管理下的采购成本控制可以有效降低库存,降低钢管制造加工企业的运营成本,提升企业竞争力,对提高企业生产效益至关重要.文章通过论述供应链下的采购成本控制,希望对企业更好地管理供应链、谋求长远的发展有所帮助.     

石油企业实施绿色供应链管理的障碍及对策研究

随着经济全球化和中国加入WTO,绿色供应链管理已逐步成为石油企业全面提升国际竞争力的重要战略,绿色供应链管理在中国还处于起步阶段,缺乏相应的研究以指导实践。在简要回顾国内外绿色供应链管理研究发展现状的基础上,结合现阶段石油企业的实际情况,分析了石油企业实施绿色供应链管理的障碍,并提出了相应的对策,从而为石油企业实施绿色供应链管理的实践提供参考。     

供应链管理与企业竞争力的关联度分析

本文通过对调查资料的分析，研究了供应链管理与企业竞争力的关系，并以基于DEA的方法定量分析供应链管理与企业竞争力的关联度，得出结论供应链管理与提升企业竞争力之间有直接正相关关系。     

21世纪民营企业核心竞争力的提升——基于供应链管理的观点

传统的企业核心竞争力理论,大都是从企业内部去寻找如何提升企业核心竞争力的途径。文中通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行分析,并就21世纪民营企业面临的挑战进行了初步的探讨,试图从供应链管理的角度去思索如何整合企业内外资源来提升核心竞争力,并在此基础上提出我国民营企业实施供应链管理的几点相应的对策,从而进一步丰富企业核心竞争力理论。     

营销视域下的企业供应链及其管理

随着我国社会主义市场经济的不断增强,在当前的市场经济环境中,企业的发展与企业的管理有着一定的关系,企业的管理影响着企业的经济效益,影响着企业市场竞争力的提升。在市场经济发展中,企业的竞争力和企业的生存发展有着主要的关系,为了促进企业的发展,在市场竞争中,需要加强企业的管理。企业的发展离不开企业的经济活动,在企业经济发展中,形成了一个供应链,为企业的发展提供了非常发展环境,在供应链中营销是企业获得经济效益的一个重要手段和途径,为此本文针对营销视域下的企业管理,以及相关的知识内容进行分析研究。