企业成本核算之探讨

目前,我国大多数企业在成本核算方面存在的问题,主要是企业成本核算意识薄弱,成本核算的指导思想片面,成本核算的范围过于狭小,对成本分析重视不够,成本核算方法缺乏合理性等。成本核算属于企业管理关键的环节,企业若想在日益激烈的竞争中立足,那么则一定要降低成本,同时把成本核算工作抓好,企业应构建以财务为核心的成本考核系统,构建完善的成本核算体系,要以强化成本核算为手段,从实际出发,尽快确定有效的策略,最大程度地强化成本核算,提升成本核算水平,进而促进企业的长期持续发展。     

试论工业企业成本会计核算与管理措施

我国市场经济的建立和国际化进程的加快加剧了企业之间的竞争,工业企业传统的会计计算方法已经不再适应工业企业发展的要求,企业需要采取新的成本核算与管理措施来最大程度地降低成本,提升企业的利润空间,使企业在国内外同行业竞争中获取新的优势。本文对企业会计成本核算与管理进行了简单的了解,并在分析我国工业企业成本核算与管理不足的基础上提出改进的措施。     

施工企业项目成本核算的探讨与研究

在激烈的施工市场竞争下,建立科学的成本核算体系是建筑行业一直在探讨的问题。施工企业如何在提高工程质量的基础上,尽量降低成本,提升经济效益,已成为建筑施工企业生存和发展的关键。本文主要揭示目前施工企业项目成本核算管理的现状,目的在于督促企业加强内部成本核算管理,健全建筑施工企业成本管理,从而提高企业的经济效益,提升企业的在建筑行业的竞争力。     

物流企业成本控制问题研究

目前,我国的物流企业还处于初级发展阶段,主要是企业实力相对薄弱;企业缺乏成本控制意识,成本核算不规范,成本信息失真;物流企业缺乏规模效应。降低物流企业成本,应运用作业成本法加强物流成本核算的管理与成本控制;物流企业要通过做大做强,以规模效益降低成本;要以市场化合作关系为基础,开发专业化、个性化服务,建立和完善物流企业信息化,加快物流速度,提高企业的经济效益。     

铁路勘察设计企业强化项目成本核算与控制的对策研究

本文通过对我国项目成本核算与控制在管理理念、成本责任体系的建立、项目全面预算管理的落实等方面存在问题的剖析,有针对性地在增强项目成本管理意识、建立健全项目成本核算与控制体系、加强企业信息化工作、兴贤育才、培养复合型人才、加强人工费用,以及项目重点费用管理等方面提出了应对措施,旨在为铁路勘察设计企业通过加强项目成本核算与控制实现企业价值最大化做出有益探究。     

论新建企业成本核算体系构建

对于新建企业来说,成本核算体系构建较为重要,也较为困难。如何建立适宜企业生产管理的成本核算体系,是财务人员需要思考的问题。     

浅谈传统会计成本核算法的突破

由于我国成本会计理论与实务的飞速发展,笔者认为需要重新建立企业成本核算体系,取消簿记体系下的变动成本法,完善簿记体系下的全部成本法,最终建立非簿记体系的多元成本计算体系.     

小型制造企业搭建成本核算体系探究

制造型企业开展财务管理工作,生产成本核算是绕不开的一项重要工作环节。但是在一些小型制造企业,建立准确的成本核算体系要面对较多实际而具体的困难。只有逐一识别这些具体实际困难,结合建立成本核算体系需要的必备要件、明确成本核算管理体系达成的工作目标、针对困难情况突破困境、建立系统的管理方法和工作管理机制,才能建立适合企业自身生产实际情况的成本核算体系,为企业高效的完成生产成本核算工作,实现财务核算工作目标打下坚实的基础。     

企业会计成本核算的问题及对策探析

随着我国经济的快速发展,企业面临着越来越大的竞争压力。只有不断强化成本意识,创新会计成本核算方法,才能提高企业的综合竞争力。对于企业来说,会计成本核算能在一定程度上控制企业的成本。因此,相关管理人员根据实际成本核算,分析、控制和管理公司的业务发展,规划公司未来的发展目标和方向,使公司更好的面向发展。此外,在内部成本核算方面,企业管理者必须充分了解消费者群体的基本需求,适当的调整生产成本,产品中能提高客户满意度的成本可适当上调,降低客户满意度的要降低成本。了解竞争对手的情况,在保证质量的情况下,降低生产成本,保持盈利能力,实现经济效益最大化,提高市场竞争力。现在很多企业都呈现出多元化的成本模式,这就意味着企业必须不断扩大成本核算的范围,丰富核算的内容,才能更好地分析和计算企业的经营成本。本文阐述了会计成本核算的定义、办法、基本原则;探讨了企业会计成本核算的重要性;分析了企业会计成本核算工作内容;针对企业成本核算体系中存在的问题,提出了企业成本核算的措施。     

浅谈施工企业项目成本管理

在我国通常把施工项目成本管理划分为六个相互联系的环节,即成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。我国项目成本管理的实践效果并不理想。有些项目缺乏必要的成本管理环节,不进行成本预测和计划,管理存在随意性;有些项目成本计划和实施“两张皮”,没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高,无法依据成本计划进行成本控制,使成本管理走向形式化。究其原因,主要的问题出在成本核算环节。由于我国大多数建筑企业没有建立完善的项目成本核算体系,成本核算目的性不强、不系统,使项目成本预测与计划失去了数据基础。而成本预测与计划不准确,又使施工项目成本控制失去目标。加强项目成本核算,正是从施工项目成本管理的症结入手,也是建筑企业发展的客观需要。本文通过对施工企业的特点及当前存在的问题的分析,找出传统施工企业项目成本管理存在的缺陷和不足,结合现代先进的成本管理思想,建立一套完善科学的项目成本管理体系,实现成本的全面,全过程、适时控制。     

浅析建筑装饰工程项目成本控制及管理

在激烈的市场竞争中,建筑装饰工程管理应将效益作为核心内容,通过效益实现成本目标,这是成本控制及管理的关键.建筑装饰工程成本控制及管理中存在成本管理意识薄弱,材料管理制度不健全,成本核算体系不完善等问题.应提升成本管理意识,完善内部体系;健全材料管理制度;完善成本核算体系.     

浅谈中小企业会计成本核算问题及对策

我国中小企业在国民经济中占有举足轻重的地位,中小企业经营方式灵活和市场反应迅速,但在经营中它也存在会计核算制度上的一些不足,直接影响企业成本核算。而成本核算的管理又是企业管理的重要构成部分,成本核算直接关系到企业管理者对企业发展的决策。因此本文结合中小企业会计核算制度,分析现有中国中小型企业成本核算存在的问题并提出相关对策:建立和完善中小企业会计核算制度,规范和提高财务人员素质;提高企业成本核算意识,设置成本核算岗位。进而提高中小型企业的竞争力。     

现阶段企业成本核算改革的必要性探析

企业成本是衡量企业发展效益的依据,是判断企业生产消耗和补偿的标准。随着我国经济的飞速发展,做好企业成本核算已成为提高企业竞争力的重要手段。目前,企业在工作中做好企业成本核算工作能有效促进企业效率,降低成本、增加企业利润,提高市场竞争力。这不仅对企业发展起着推动意义,而且影响到我国社会经济的进步。本文就我国企业成本核算改革的必要性做了详细的探讨。     

基于流程管理的建筑施工企业物流管理分析——以中铁某物供中心为例

建筑施工企业现代物流流程管理成为提高物流效率,加快资金周转率,降低成本的重要手段。流程管理手段应用于建筑施工企业物流管理中时,会产生各种各样的问题,而这些问题往往是制约企业发展的关键因素。文章研究了我国建筑企业物流管理发展中存在的物流成本核算、物流管理制度、物流信息系统、物流人才管理等问题,为建筑企业优化物流管理方向、节约成本、增加收入、提高竞争力提供借鉴。     

浅谈施工企业的成本管理与控制

施工企业的成本管理是指企业在追求企业价值最大化,获取更大经济效益的经营过程中,在控制成本和降低成本方面所采取的重要手段。传统的成本核算只是被动地记账、算账,对施工过程中发生的各项支出进行归集、分配,很少在成本控制方面做出必要的反映和会计监督,缺乏有效的成本制度、成本分析和成本考核,成本开支的随意性很大。为了适应市场的需要,应建立现代成本管理与控制体系。本文将进行相关的探讨。     

事业单位会计核算存在的问题及措施

目前,事业单位成本核算存在着核算工作单一、核算人员意识淡薄、固定资产不计提折旧等问题。做好事业单位成本核算工作,应健全核算管理制度,降低成本核算,处理好成本与质量的关系,正确划分会计期间及成本费用的界定,建立科学的补偿机制和良性运行模式,确保事业单位成本核算质量不断提升。     

分析工业企业成本核算现状及对策

随着社会主义建设的不断深入,我国已成为当今世界第一制造业国家,制造业市场高度繁荣,与此同时,市场竞争也更加激烈。工业企业要想节约成本,更好的立足于市场竞争中,就必须加强对生产与管理成本的核算。目前,很多工业企业都已建立了成本核算制度,较以前相比有了大幅度的进步,然而,由于核算基础较差,在实际的成本核算中仍然存在着不少问题。成本核算体系的完善需要从业者更多的思索。     

企业成本核算问题探讨

随着经济体制改革的深入,市场经济的逐步发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业利润最大化的目标达成的难度进一步加大,企业成本这个直接影响企业利润的主要因素越来越备关注.成本核算是成本管理工作的重要组成部分,以会计核算为基础,以货币为计算单位,成本核算的正确与否直接影响企业的成本预测、计划、分析、考核和改进等控制工作.通过成本核算,可以检查、监督、考核预算和成本计划的执行情况,反映成本水平,评价成本管理体系的有效性,寻找降低成本的方法,推进企业持续发展.本文说明了企业成本核算的含义和意识、分析了目前企业成本核算中存在的问题,提出了完善企业成本核算的措施.     

浅议建筑企业内部控制问题及对策

完善我国建筑企业的内部控制,应加强企业内部各部门间的协调,有效提高工作效率,降低建筑企业经营管理风险,保证企业的正常运营。针对部分建筑企业内部控制体制不健全,企业内部相关规章制度缺失,内部控制意识薄弱、人才不足,绩效考核不合理的现实状况。应健全建筑企业内部控制体制,完善内部规章制度强化内部控制意识,建设高素质管理队伍,建立科学合理绩效考核体系,有效落实企业内部审计。     

企业逆向物流在电商背景下的会计成本核算及控制

在我国电子商务不断发展的影响下,企业电商发展越来越深入,随着消费体系的提升,增加了电商系统的逆向物流管理工作,本研究探讨分析了电商背景下企业逆向物流会计成本核算及控制概况,总结逆向物流会计成本产生的原因,研究如何构建合理的企业逆向物流会计成本核算体制,给出有效的解决方案,建立适合企业发展的成本核算模型,加强控制会计成本核算,形成安全的市场体系,推动企业电商背景下逆向物流发展,提高企业逆向物流服务质量。