基于人力资本的企业薪酬设计研究

从人力资本的产权出发,阐述了企业人力资本有权对参加对企业剩余的分配,而实现这一功能的要素就是薪酬。通过对企业人力资本价值增值过程的分析,调整再造薪酬结构,以实现企业基于人力资本的薪酬管理,更好的激励企业人力资本实现企业价值增值。     

人力资本长期激励机制的分析

有效的长期激励机制的建立和完善首先从人力资本的收益方式入手,尊重人力资本的经济特性,然后从企业剩余的分配体制创新的深度来设计人力资本长期激励的机制。     

人力资本长期激励机制的分析

有效的长期激励机制的建立和完善首先从人力资本的收益方式入手,尊重人力资本的经济特性,然后从企业剩余的分配体制创新的深度来设计人力资本长期激励的机制.     

智力资本参与剩余分配的激励研究

随着智力资本所有者越来越密切的参与公司治理,智力资本和企业价值的关系日益紧密、智力资本参与企业剩余分配的要求日益强烈,智力资本激活的关键问题越来越明显的体现是激励以知识型员工为载体的人力资本。在企业生命周期的不同阶段,智力资本参与企业剩余分配的特点也有所不同。体现在激励安排上就是建立作为智力资本载体的员工股份激励和股票期权激励为核心的薪酬机制。     

浅议人力资本参与企业剩余分配的理论依据及模式

人力资源对经济发展所发挥的作用越来越大,人力资本参与企业剩余分配的观点也越来越受到人们的重视,它是知识经济时代遵循以人为本管理规律的具体体现。目前人力资本参与企业剩余收入分配的方式主要有年薪制、期股和股票期权、员工持股计划等。随着我国市场经济的发展,为了适应人力资本的要求,我国需要建立与现代企业制度内在要求相适应的分配激励机制和约束机制。     

企业家价值体现与剩余索取权分析

企业家人力资本具有产权特性，在企业价值创造、市场价值提升和风险承担等方面具有与物质资本同等重要的作用，因此企业家理应参与企业剩余分配。EVA奖金计划是企业家实现人力资本剩余索取权的重要途径，从而促使出资人和企业家之间的目标一致和激励相容。     

企业核心员工参与剩余分配制约因素分析

介绍了人力资本要求参与企业所有者剩余分配的产生背景及理论基础,剖析当前企业核心员工参与所有者剩余分配的主要制约因素,指出在我国目前的经济发展条件下,完善企业核心员工参与所有者剩余分配的对策。     

股票期权:基于人力资本产权的分析

本文认为,企业是一个由人力资本和非人力资本共同订立的特别市场合约,企业家根据其人力资本分享企业剩余,人力资本在产权上永远具有独特性,其产权要求是保证其使用过程中的排他性。文章提出,提高人力资本开发和使用经济效率的唯一有效的途径是满足人力资本的报酬要求,实行充分的激励制度,保证人力资本的全部价值实现。股票期权是公司给股票期权受权人按约定价格和数量在约定时间购买股票的权利,既可避免直接定价的市场效果,又能实现企业家的利益回报,有利于人力资本正态效应的发挥,尽可能地将企业家所创造的收益与其所得保持比较高的正相关关系,在一定程度上是对人力资本参与分配的一种肯定,是对企业家索取剩余权利的承认,是一种人力资本的有效激励方式。     

基于公司治理结构的中小企业人力资本激励研究

本文分析了我国中小企业公司治理结构的主要特征,以及在既定的中小企业公司治理结构下,人力资本激励的必要性和存在的主要问题,并提出了基于我国中小企业公司治理结构的人力资本激励思路,即借鉴现代企业人力资源管理制度的优点,遵循所有权激励、要素参与分配激励、以人为本的情感激励三个逻辑思路设计中小企业的人力资源管理模式。     

人力资本的企业剩余索取权的计量研究

现代企业中人力资本的地位和作用越来越重要,但是对于人力资本参与企业剩余分配的程度如何计量众说纷纭,目前还没有一个统一的模型。本文通过确定人力资本价值,科学地计量人力资本在企业剩余中的分配比例。     

基于人力资本产权理论的经理人薪酬激励分析

经理人作为企业兴衰的关键要素,对其薪酬进行合理设计,才能达到企业长远发展的目的。人力资本所有者拥有人力资本的使用权、支配权和收益权等系列权利,让经理人以资本所有者身份参与企业剩余收入分配是有效激励的制度安排。因此,本文试图从管理学和经济学的角度对经理人的薪酬进行分析,寻求一种满意的经理人薪酬的设计方案。     

高新技术企业人力资本参与企业剩余分配的模式探讨——以西安高新技术企业为例

在高新技术企业中,人力资本是经济增长中的主要生产要素,人力资本的所有者应当在企业的收益分配中享有份额。本文通过对西安高新技术企业的人力资本参与企业剩余分配的现状调查,发现了其中存在的问题,并提出了可供参考的人力资本参与企业剩余分配的模式。希望该模式能为其它类似高新技术企业的收益分配提供一种新的理念。     

从员工内创业到剩余索取的激励演化分析

企业是人力资本及物质资本的集合体，这些资本具有不同的边际生产率，本文从如何激发人力资本边际效率的视角出发，分析了内创业的激励机理及效率，通过与剩余索取比较，得出了内创业与企业剩余索取的激励差异，为组织激励策略理论和实践提供一条新的思路。     

人力资本参与企业剩余收益分配的研究

当今知识经济环境下,人力资本在企业核心竞争力的形成过程中起着越来越大的作用,企业的发展也越来越依赖于其所拥有的人力资本,这就必然导致要求在企业中确立人力资本的产权地位,使人力资本的所有者在更大程度上和更广的范围内参与企业剩余收益的分配。本文介绍了人力资本的概念和特征,主要研究了当今我国人力资本参与企业剩余收益的主要形式,并对每种形式作了相应的分析与评价。     

基于人力资本理论的经营者持股分析

在物质资本概念下,经营者持股作为一种解决委托——代理关系的激励方案而提出。本文从人力资本角度,深入分析经营者持股的理论依据,以及两者之间的内在联系。人力资本与其所有者不可分离性、潜藏性、专用性以及风险承担性解释了经营者持股的存在依据。经营者持股是人力资本参与企业剩余分配的有效方式。     

企业制度变迁中的人力资本产权外化及其实现

人力资本产权在不同的企业制度中的地位是不同的,只有在现代企业(公司制)条件下人力资本的产权才真正地外化出来,并对公司的产权结构绩效产生重要影响。为提高现代企业法人财产价值效率,必须设计人本主义的公司治理结构,给予人力资本产权一个应有位置——即人力资本所有者应当拥有企业剩余索取权和剩余收益权。     

人力资本产权激励约束机制的设想

随着生产力的迅猛发展和知识经济时代的到来,人力资本将成为经济发展的根本动力。建立并完善人力资本所有者的激励约束机制,已成为现代企业制度安排所必须要解决的问题。而其最佳的制度安排是让人力资本所有者享有企业的产权,即与物质资本所有者共同参与企业剩余收益的分配。应建立并完善企业内部治理机制,完善法律约束机制,建立并完善职业经理市场以及资本市场,达到对经营者及监事的约束。     

基于人力资本结构的企业激励策略设计

激励模式的确定应以企业人力资本结构为基础。战略性经营管理能力、战术性经营管理能力、科技创新与应用能力、执行能力及市场营销能力是企业必须的五种人力资本,各有其特点。各具特色的人力资本要求各不相同的激励模式与之匹配,这些模式的特定组合构成了特定企业的激励策略体系。     

人力资源的产权特性刍议

在涉及两种以上财产的企业联合生产过程中,人力资本所有者拥有两种不同的剩余控制权。因此,研究企业的所有权问题应该同时考虑人力资本的实际剩余索取权和自然剩余索取权。富有效率的企业所有权安排需要兼顾这两种权利并且有针对性地运用监督和激励手段。     

企业所有权配置与优化公司治理——兼谈人力资本产权激励机制

本文以产权理论为切入点,认为参与企业的资本家和企业家、经理都可以根据各自的财产所有权而享有企业所有权,并且只有"剩余索取权"和"剩余控制权"两权对应才能有效发挥产权激励作用。而目前企业中产权"错位"已阻碍了企业的发展和价值创造。通过分析得出以下结论,在新经济时代,应通过强化财务资本的"剩余控制权"和提高人力资本的"剩余索取权"使两权逐渐对应,以发挥产权激励作用,降低代理成本,提高企业价值。