决策机制

重大战略决策的质量直接决定企业的兴衰成败,企业的每一次重大变化,都是重大决策带来的决策无所不在。每个人无论在生活还是在工作中,无论是否意识到,无论是否出于自愿,为解决遇到的问题,都需要做出决策。     

浅议如何提高企业预算管理质量

预算是管理会计的重要内容,它是指以价值形式对企业未来一个时期整体经营规划的总体安排或预测,即对生产经营和财务活动所作的具体安排.作为企业重要的管理工具,近来预算得到了广泛应用,逐渐被视为促使企业实现资源最佳配置和获利的有效方法.因而预算也越来越受到企业的重视.本文从以下几方面探讨预算的重要性以及如何提高预算质量.     

在现代企业制度下提高国企党建科学化水平

提高国有企业党的建设科学化水平,对于加强党对国有企业的领导,发挥党的政治优势,完善现代企业制度,促进企业科学发展以及推进党的建设科学化,都具有十分重要的现实意义。党建工作是国有企业的独特政治资源我国国有企业改革发展正处在一个新的历史起点,一方面,国有企业改革不断深化,国有经济布局结构得到优化,目前半数以上的国有重点企业进行了股份制改革,一批国有企业改制后在境内外上市,中央企业下属子企业大部分实施了公     

以特色平台建设提高党建科学化水平

以科学的方法推动党的建设,对于提高企业党建科学化水平至关重要。济柴党委围绕发挥党组织政治核心作用、党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,创新思路,突出特色,积极搭建党建思想政治工作平台,增强了党建思想政治工作的针对性和实效性,有效提高了企业党建科学化水平,为企业的科学发展提供了思想动力和政治保证。     

构建“融入型党建”工作机制 助力企业科学发展

正近年来,随着形势的不断变化,企业党建工作也面临一些新情况、新问题。主要表现在:一些基层党组织在围绕中心开展工作过程中,对新形势下党建工作的目的和原则认识不清、主动性不足;对党建工作的特点和规律把握不准,工作僵化,创新性不够;党建工作与中心工作存在体外循环、边缘化、弱化、"两张皮"等问题。对此,内蒙古平庄煤业(集团)有限责任公司党委结合企业实际,积极构建并实施"融入型党建"工作机     

提高党员教育的有效性

<正>企业党员教育要认清形势。要认清社会主义市场经济这个大的环境,如何在市场经济条件下,进一步加强党员教育,我们没有现存的经验可以借鉴。应当承认和看清这些事实,特别是市场经济对党员思想的影响,认清党员教育和管理遇到了巨大的挑战。一切从实际出发,实事求是,与时俱进,认真调查研究,对     

三级＋三项＋三维=创新——山西晋中供电分公司党建工作模式创新

＂党旗要始终飘扬在企业生产经营工作的第一线。＂这是晋中供电分公司（以下简称公司）一直以来对企业党建工作的创新实践要求。无论是上下联动的机制创新,还是灵活多样的主题工程;无论是学习培训的蓬勃发展,还是中心工作的强化执行,公司的党建创新一刻也没有停步,不断焕发出别样的精彩光芒,     

充分发挥“三个作用” 扎实推进降成本工作

在新的形势下,如何将党的建设更好地融入企业生产经营工作中,是企业党组织不断探索的永恒课题。能源动力公司党委认真贯彻“三个代表”重要思想、十六届五中全会精神和武钢“两会”精神,充分发挥党委政治核心作用,党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,扎实推进降成本工作,有效地增强了广大干部职工的危机意识、责任意识、创新意识,努力营造出“全员降成本、人人重     

提高企业思想政治工作质量

注重思想政治建设,加强思想政治工作,是我党的优良传统和思想政治优势,是企业一项带根本性基础性的工作。在新的历史条件下,党的十七大提出了要以改革创新精神全面推进党的建设新的伟大工程,深刻反映了科学发展观对企业思想政治建设的要求,对于加强和改进新形势下企业思想政治工作具有长远的指导意义。加强和改进思想政治工作,根本任务是增强教育的针对性、实效性,不断提高企业思想政治教育的质量。     

加强党建工作 助推企业发展

兰花集团党委紧紧围绕企业发展定位党的建设,坚持机制建设和思想组织建设相结合,根本制度与具体制度建设并重的原则,着力构建企业党建思想政治工作长效机制和制度体系,形成了富有兰花特色的党建工作新路子,为企业发展注入了强劲动力。解放思想,准确定位,引领企业正确发展方向兰花集团是市场经济的产物,是改革创新的成果集团党委始终     

强化质量管理提高企业效益

质量管理工作在企业中的地位和作用 质量管理是一项系统工程．涉及各行业、各部门的各个领域，包含了产品质量、工程质量、服务质量和施工作业质量等．它贯穿于整个生产经营工作之中。就石油行业而言．质量管理主要是针对油气产品质量、采购物资质量和作业施工质量，这三方面质量管理水平的高低，直接影响着油田的效益与发展。质量管理不仅是企业维持正常生产秩序的基础保证．更是油田生产经营活动中一项不可或缺的重要工作，     

车间（分厂）党支部书记工作能力设计举要

企业基层党支部是企业党委工作的中间环节，是宣传、贯彻、落实党的方针政策和维护生产经营的执行层；在市场经济形势下，加强党对企业的政治领导．发挥党的核心作用，基层党支部也面临着”困难和机遇，挑战和发展”。作为企业基层车间(分厂)党支部书记，要当好班长，学会弹钢琴，除要解决自身存在的能力和搞好党建工作外．在建立现代企业制度的进程中．要有较强的设计能力，否则就难当大任。     

关于提高企业科学决策水平的几点思考

企业发展离不开领导决策,企业在经济转型和行业变革期间的成败取决于对战略机会的把握和重大管理问题的决策。在国内经济改革进入攻坚阶段、国内外市场面临深度调整的大环境中,完成新常态下企业改革创新任务的核心在于找准战略发展方向和优化资源配置机制,决定企业改革创新任务完成质量的关键在于推行科学决策理念,不断提高企业领导的管理决策水平。     

加强成本管理 提高经济运行质量

邯邢冶金矿山管理局的支柱矿山西石门铁矿是中国四大地下黑色冶金矿山之一。现有职工3617人，年设计生产铁精矿100万吨，铁矿石180万吨。自投产以来，一直保持着稳定高效的生产经营势头，成为全局生产的排头兵。2003年，面对地压活动造成的采场衔接紧张、原矿地质品位下降、小矿点干扰破坏等诸多不利因素，他们深入开展了管理创新活动，积极推行“科学化管理，创造性工作”这一管理思路，全年共完成铁精矿     

型号共性质量问题分析与治理机制建设

<正>由于中国航天电子技术研究院的前身是重组成立的,各组成单位的科研生产管理模式与流程不完全相同,因而,研究院不但面临着航天型号科研生产任务不断增长和质量问题归零的双重压力,还面临着管理体系和制度的建设与不断完善的局面。     

提高预算管理质量的探讨

<正>预算管理是在对市场需求进行充分研究和科学预测的基础上,用价值和实物等多种形式反映企业未来一定时期的生产经营及财务成果的一系列目标与规划,是对企业生产经营过程中各类经济活动指标的全面量化,是企业控制经济活动