论我国企业如何实施人本管理

随着社会的发展,企业管理已进入人本管理时代。人本管理强调的是员工在组织中的主体地位和主导作用,管理者要积极为员工创造相应的环境和条件,围绕提高员工的积极性、主动性和创造性进行管理活动。人本管理以突出人在企业中的作用为核心,以个人自我管理为基础,以企业的共同价值观为引导,使员工的人格得到最完美的发展。     

论监理企业的人本文化建设与人本管理

加强管理能力、提高竞争力,是每个监理企业亟需解决的问题。人的管理是管理的核心,文化影响着人的价值观和行为;隹则。因此,人本文化对企业管理有着重要的影响。人本文化在诸多企业文化中有着核心的地位。本文阐述了人本文化建设对监理企业的重要意义,提出了监理企业人本文化建设的基本方法和人本管理在监理企业管理中的实施方法,指出了基于人本文化下的人本管理是监理企业未来发展的必然趋势。     

略论人本管理

人本管理是以人为本，以人为中心的管理，充分发挥人的创造性，是人本管理的基本目标。人本管理是与时俱进的，是一个体现时代特征和核心价值观的理念。“能本管理”，就是以人的能力作为本位的管理，这是人本管理发展的新阶段，也是现代企业发展的需要。企业采取切实有效的措施，实现人本管理，这是市场经济，知识经济，加入WTO以及信息网络时代的客观要求。     

我国企业的人本管理

<正> 现代经济已进入高速发展时期,经济的发展主要依赖于管理,而现代管理的最突出特点就是坚持以人为核心,以人为根本。人本管理思想,已成为现代企业管理之魂。人本管理的涵义人本管理就是在管理中以人为中心,可具体表述为:人是企业最重要的资源,是管理的核心对象,企业应根据人的思想行为规律,运用各种手段,充分调动和发挥人的主动性、积极性和创造性,以实现企业的目标。理解人本管理思想,应从以下几方面把握:企业即人。企业是由人组成的集合体,企业无"人"即"止"。因此,管理应以人为中心,把人的因素放在中心     

浅论人本管理的核心价值观

人本管理的核心价值观是以人为本，即尊重人，关心人，激发人的热情，满足人的合理需要。人本管理是20世纪80年代以来风靡全球的一种新型管理模式．它的兴起与繁盛表明了管理学与伦理学的融合趋势。人本管理是时代发展的产物。它在知识经济时代显示出新的特征，在不同企业里它的表现形式多样化，但其核心价值观始终是企业生存发展之灵魂.     

从人本管理入手 建设以人为本的企业文化

人是生产力的首要因素,是企业文化的创造者和实践者。企业的管理应该以人为核心,科学合理地管理好人,充分发挥人的主观能动性和创造力,实现企业目标,为企业创造宝贵的物质和精神财富。人本管理作为现代企业新型的管理模式是时代的产物,是企业文化必不可少的组成部分。人本管理与企业文化的内涵现代企业所推崇的"人本管理",是指在企业管理过程中,树立整体人本观,既重视人的价值与自由,把满足人的需求和人的全面发展作为出发点和落脚点,又能充分发挥人的主动性和能动性,有效地激励人,形成团队合     

企业文化建设中的人力资源管理

企业文化的核心——人文管理经济全球化，使传统的管理方法、手段已不适应市场多变的需要，企业文化与人文管理悄然兴起，成为企业管理的新模式。企业文化确立的是以人为本、以价值观的塑造为核心的文化管理模式；它主要是通过文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性，人的自我实现和全面发展真正得到企业管理的高度重视。所以，它实质上是一个企业的人文管理问题。人文管理是知识经济时代对人本管理理论的超越，它不仅重视人，把人作为管理的核心，强调用文化开发人力资源，而且把人看作生产、管理的中心，看作企业的主人、管理的主人；…     

浅谈企业心本管理的核心价值

心本管理的提出,是对人本管理的进一步升华。它的核心价值是由心灵的外在感动转为管理者与员工之间心灵内在的自觉。这一核心价值打破了人本管理的局限性。这些年来不仅有日本稻盛和夫提出“以心为本”的管理思想,而且许多管理理念如价值观、愿景等都纷纷出现,心本管理将这些散落的珍珠串联起来。心本管理正在掀起管理学的第三次革命。     

基于人本价值观的盈利公式与价值决策模型构建北大核心

本文从人类社会存续与发展需要解决的如何满足人的需求这一基本问题入手,构建出科学合理的人本价值观,并以人本价值观为指导,借鉴人本价值观的盈利公式设计了以创造价值、盈余价值、创造总价值、盈余总价值为核心的四个盈利公式,进而构建了短期和长期价值决策模型。     

基于人本价值观的盈利公式与价值决策模型构建

本文从人类社会存续与发展需要解决的如何满足人的需求这一基本问题入手,构建出科学合理的人本价值观,并以人本价值观为指导,借鉴人本价值观的盈利公式设计了以创造价值、盈余价值、创造总价值、盈余总价值为核心的四个盈利公式,进而构建了短期和长期价值决策模型。     

人本管理是企业管理的核心

在知识经济社会发展条件下,人本管理显得愈来愈重要。本文提出人本管理的概念:人本管理是指在企业各项管理工作过程中,以人为中心,为主体和目的的管理思想、观念及方式的总称。并在此基础上,从三个方面论述了为什么说人本管理是企业管理的核心这个主题。三个方面的具体内容,一,推行人本管理有利于提示员工的管理素质,二,推行人本管理为提高企业的整体管理素质提供了条件,三,推行人本管理有利于提高企业管理的绩效。本文最后提供了企业如何推行人本管理的五大思路或举措。     

人本管理——现代企业管理的核心

人本管理是管理史上的一座里程碑,代表了现代企业管理发展的大趋势,堪称现代企业管理的核心。它强调人是管理中最活跃、最能动、最积极的因素,必须以人为中心,把人的因素放在首要位置。在企业发展过程中,强化以人为中心的人本管理,是增强企业活力和竞争力,提高经济效益,实现管理现代化的最现实的选择。     

以企业文化为载体实现思想政治工作创新

企业文化作为西方发达国家的一种新型的管理思想，是８０年代引入中国企业管理的，大体上包含企业精神、企业价值观、企业经营理念、企业道德规范、职工行为准则等内容。这些内容渗透贯穿于企业运行的全过程、全方位，涉及到各个领域，体现着企业员工共同的意志和群体风格。企业文化最重要、最本质的东西是“人本管理思想”，其目的是要促进人与物的更好结合。即以既定的价值为核心，通过规范化的习惯、法规、制度、作风、标准以及企业环境等综合因素的作用，把企业的价值观变成职工共同的价值观，使人的潜能得到最大程度的发挥，以提高企业…     

谈关于如何搞好铁路人力资源开发问题的探讨

人力资源是企业的核心资源,采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标。以人本管理为导向、树立新型人力资源价值观,构建科学的人力资源管理体系,营造和谐的人才成长氛围,为员工创造更为广阔的发展空间。     

谈关于如何搞好铁路人力资源开发问题的探讨

人力资源是企业的核心资源,采用现代化的科学方法,对人的思想、心理和行为进行有效的管理(包括对个体和群体的思想、心理和行为的协调、控制和管理),充分发挥人的主观能动性,以达到组织目标.以人本管理为导向、树立新型人力资源价值观,构建科学的人力资源管理体系,营造和谐的人才成长氛围,为员工创造更为广阔的发展空间.     

现代企业实施人本管理的有效途径

对人的管理是现代企业管理的核心与灵魂,也是现实人性背景的需要,还有利于实现个人、企业和社会的三赢。要真正实施人本管理,企业必须树立现代人本管理的理念,改革完善企业的组织机构,为真正的人本管理提供组织保证,注重员工整体素质的提升,助推员工自我价值的实现,创建独具特色的企业文化管理氛围,建立开放有效的沟通渠道,实现民主管理和自我管理。     

现代人本管理的核心--人才管理

人本管理体现以人为中心、以人为目的的管理理念 ,对应的是以上帝、偶像为中心的拜神教 ,以金钱等物质财富为中心的拜物教 ,唯技术论的“拜技术教”。拜神教和拜物教否定、贬低人民群众的地位和利益 ,是与人本管理相对立的。以人为本的管理有各种各样的模式 ,其共同的特点是重视人的价值的实现。人本管理的实质就是围绕帮助人们实现其价值进行管理 ,人的价值包括其社会价值和自我价值。人本管理体现人的社会价值和个人价值的统一。所谓人的社会价值 ,就是个人对社会的贡献。所谓个人价值就是社会给予个人的关注、尊重和正当利益的满足程度 ,…     

论企业人力资源管理中的"人本管理"研究

人本管理其实就是基于科学的人性观基础上的"以人为中心"的管理,其在文化管理实际运行中属于核心地位,注重理解人、尊重人,全面调动人的工作积极性、主动性、创造性,是一种新型的管理方式。笔者根据自身工作经验,首先论述了企业人力资源管理中实施人本管理的必要性,其次对人本管理在企业人力资源管理中的应用途径及方法进行了一番分析。     

小微企业应让正能量扎根文化管理

1982年,以美国人迪尔和肯尼迪的一本企业文化管理的专著《企业文化管理——小微企业生存的世俗与礼仪》作为开端,企业文化使企业管理进入一个新的阶段,企业文化管理开始登堂入室。企业文化管理包括了企业环境、价值、企业中的英雄、仪式和文化网络这五大要素,其核心是组织成员共同价值观。企业文化管理是企业存在的一种核心力量,它有可能使企业得到顺利的发展,也可能导致企业陷入灾难的深渊。     

企业管理如何才能做到以人为本

复旦大学苏东水教授认为,中国传统管理哲学强调以人为核心的尊重人、爱护人、关心人,重视人的价值、鼓励创新,充分体现了中国自古就有的人本管理思想。这种思想流传到西方得以发展,形成了整合东西方思想的新的人本管理思想,这可朔源到行为科学理论。在人类社会步入知识经济时代的今天,管理理论和实践都聚集在一个焦点上,即人是企业发展的根本。以人为本的管理思想对现代企业制度的建立以及日常经营管理行为的规范具有重要的借鉴意