绩效管理的理论基础研究：回顾与展望

注重应用性是当前绩效管理研究的显著特征。加强绩效管理理论研究对提高绩效管理实践和教学的有效性具有重要意义。对当前相关探索的回顾表明,管理控制理论和组织行为相关理论被认为构成了绩效管理的理论基础。文章最后对未来绩效管理理论基础研究应注意的问题及基本思路进行了探讨。文章对绩效管理教学和研究人员具有一定参考意义。     

公共部门绩效管理的理论与实践

绩效管理是一种当代管理的新潮。而公共部门绩效管理既是公共管理学的一个新分支,又是当代的公共部门管理的一种新实践。在西方,随着“新公共管理”改革的兴起,绩效评估以及绩效管理在公共部门尤其是政府管理中得到广泛的运用。在我国,随着政府机关效能建设的展开,作为改进公共部门尤其是政府管理的一种有效工具,绩效评估及绩效管理越来越受到了人们的重视,并逐步在我国政府管理中得到应用和推广。加强和完善公共部门绩效评估,无疑是提高公共部门管理绩效的一个有效的途径。在工商管理领域中,“绩效”是指“从过程、产品和服务中得到的输出…     

实践中对我国预算绩效管理几点体会

随着我国全面落实预算绩效管理政策,学习理解预算绩效管理理论体系,熟悉相关法规政策要求,深刻领会预算绩效管理重要意义,掌握预算绩效评价等业务要点,积累提炼业务实操要领,对各方管理机构、有关人员来说都是当务之急。本文从相关概念、理论、历史背景等基础切入,简要概括我国预算绩效评价的发展历程,分析理解我国预算绩效管理意义、原则、方针,以及对应的理论基础和现实背景,结合工作实践分析当前存在的问题及原因,并给出相应建议。     

浅析供电企业绩效管理

对于企业来说,无论处于何种阶段,在提升企业竞争力方面,绩效管理都具有巨大的推动作用,因此,企业需要对绩效加强管理。绩效管理一方面能够提升组织、个人的绩效,另一方面能优化管理流程和业务流程,进而在一定程度上实现组织的战略目标。电力工业是国民经济的基础产业,是一切用电设备正常运行的基础,是关系到国计民生的大事。研究如何加强供电企业绩效管理以提升电力企业的管理水平,具有理论和现实意义。     

管理会计理论基础的扩展应用

管理会计应用于实践的发散性特征使管理会计的理论基础更具宽泛性。为了提高管理会计的预测功能与解释功能,对影响管理会计形成与发展的理论基础进行归纳和整理显得十分必要。从经济学理论、行为与组织理论、战略与价值管理理论等视角分析管理会计的扩展应用,并重点围绕管理会计的三个基本构成要素,即价值增值、管理控制和信息支持探讨管理会计理论基础的创新发展,对于中国特色管理会计理论与方法体系的建设具有重要的促进作用。     

KPI及其理论基础——KPI是一种战略管理方法

关键业绩指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式定量或定性管理指标。定量的关键业绩指标通过数据来体现，一般包括效益类指标和营运类指标；定性的关键业绩指标需通过对行为的描述来体现，如工作目标完成效果。     

工商行政管理绩效评估的理论基础与指标体系构建

本文通过工商行政管理相关文献的回顾和总结,运用平衡记分卡理论,提出工商行政管理机构绩效评估的理论分析框架,并依据这个分析框架,提出工商行政管理绩效评估指标四个理论遴选维度,以及理论遴选原则、理论遴选、实证筛选和指标赋权方法,为建立工商行政管理绩效评估指标体系和开展工商行政管理绩效评估工作奠定理论基础。     

综合商场的经营与管理

经营与管理是综合商场经营的重要组成环节,只有做好经营与管理,进行成本控制,提高商誉,拓展经营范围,才能提高企业综合效益,求得全方位的社会信誉,获得更为广阔的商场生存和发展空间。     

综合商场的经营与管理

经营与管理是综合商场经营的重要组成环节,只有做好经营与管理,进行成本控制,提高商誉,拓展经营范围,才能提高企业综合效益,求得全方位的社会信誉,获得更为广阔的商场生存和发展空间。     

审计机关绩效管理初探

从20世纪70-80年代起，各国公共部门都纷纷把绩效放在了追求的第一目标。美国更是捷足先登，开展绩效管理运动，并发布《政府绩效与成果法》和《绩效基础组织法案》。英国、新西兰等国家也推行绩效管理运动。绩效管理作为一种改进和评价政府绩效的实用性管理工具，已引起世界各国政府的普遍关注，并开始逐渐引入到我国政府管理的实践当中。作为实施经济监督和评价的重要政府部门，尤其是随着绩效审计的开展，审计机关必须加强自身的绩效管理以与之适应。     

目标管理理论视角下地方高校教师绩效管理提升研究

地方高校在我国高等教育中扮演着重要的角色,然而长期以来困扰地方高校的问题之一就是绩效管理问题。具体表现为以什么为标准来评教师绩效,教师收入水平提高但是绩效却降低,处在瓶颈期绩效低等。对于地方高校来说,一方面这些问题不仅不利于其绩效水平的提高,另一方面也是不利于其系统发展。本文以地方高校为例,先对其教师绩效管理现状进行阐述,然后从目标管理理论角度出发,依托绩效管理五大过程,以设计出贴合地方高校现实状况的教师绩效管理方案,构建集计划、实施、考核、反馈、改进等环节于一体的教师绩效动态循环系统。本文的研究可以为地方高校提高教师绩效提供有效的建议,还能为地方高校进行教师绩效管理提供参考。     

浅谈电力企业之绩效管理

分析电力企业在绩效管理工作中存在的问题,提出进行绩效管理的定位和步骤。     

综合商场的经营与管理

经营与管理是综合商场经营的重要组成环节,只有做好经营与管理,进行成本控制,提高商誉,拓展经营范围,才能提高企业综合效益,求得全方位的社会信誉,获得更为广阔的商场生存和发展空间。     

绩效管理的需求与发展——绩效管理的内涵与作用

关键业绩指标(Key Performance Indicators KPI)是基于绩效管理(Performance Management)的理论而形成的一种管理工具，或者说是一种重要的绩效管理方法。所以要系统认识KPI当从绩效管理入手。     

基于二维绩效观的周边绩效理论在人力资源管理中的应用

<正>人力资源管理是企业管理的核心,而绩效管理又是人力资源管理体系的核心组成部分,因为企业管理的一切工作,其最终目的都是为了提升组织和员工的绩效。现代企业规模不断扩大,企业面临的内外部环境变得更加复杂,传统的以任务为导向的绩效管理模式日益显示出其局限性,绩效管理在关注目标     

商业银行绩效管理的权变策略——HU理论的灵活运用

商业银行的绩效管理体现了银行的价值导向和战略发展方向。在全球面临金融危机的背景下,我国商业银行的经营环境发生了根本性变化,传统的内部绩效管理机制应随之而调整。在新的历史条件下,如何有效设立商业银行的绩效管理目标,让各级行长和经理跳起来摘苹果,并是实践中的一个现实问题。本文利用HU理论的基本原理,提出商业银行绩效管理的权变策略。     

基于战略管理导向的平衡计分卡理论基础研究

本文从探讨平衡计分卡作为一种战略管理系统的根基问题出发,从与战略管理领域密切相关的企业理论出发,论证了发展中的企业利益相关者理论是平衡计分卡的理论基础,平衡计分卡正是因为全面考虑了企业的主要利益相关者的利益,有效地确保了企业战略的实施,从而取得较高的绩效。     

浅析银行基础员工绩效管理的模式

本文介绍了绩效管理、银行绩效管理等相关概念,并阐述了银行基层员工绩效管理的几种模式,还提出了提高银行绩效管理的对策方法,为增强银行业核心竞争力,实现银行业的长期发展战略目标推波助澜。     

企业生态位优化的理论基础及路径选择

随着市场竞争的日渐激烈,越来越多的企业认识到企业竞争优势的持续保持,既离不开企业生态位的合理构建,更需要企业生态位的能动优化。企业需要在一定的理论基础上进行生态位优化,并且要科学选择企业生态位优化的策略途径,只有这样,才能提高企业生态位优化的预期管理绩效,切实推进企业的健康生存和持续发展。