中小企业应收账款管理研究

有效管理的应收账款是企业资金管理的重要组成部分,它影响企业资金的正常流动,并进而影响企业的运营和发展。加强应收账款的风险评估和防范,科学控制应收账款就成了中小企业的当务之急。本文就中小企业应收账款管理的相关问题进行归类和深入分析,并对其存在的问题提出解决对策,以求对企业管理层有所助益。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业非常重要的资产,加强对应收账款的管理,已成为企业管理工作的一项重要内容。本文论述了企业应收账款管理中出现的问题,并且提出加强企业应收账款管理的具体措施。     

浅析企业应收账款管理

应收账款是企业非常重要的资产,加强对应收账款的管理,已成为企业管理工作的一项重要内容.本文论述了企业应收账款管理中出现的问题,并且提出加强企业应收账款管理的具体措施.     

经济新常态下中小企业应收账款管理探析

针对经济新常态的新特点,企业的流动资产面临着很大的压力,特别是中小企业,在资金链紧张的情况下,如何采用有效的应收账款管理办法,通过预测、分析、坏账准备、催收和冲销等步骤有效的对应收账款进行管理,是我们现在企业财务管理所面临的严峻问题。积极的借鉴国内外关于应收账款管理成功的经验方法,找出应收账款管理中存在的问题,针对问题提出一些有效管理措施和操作建议,使中小企业能够更好地发展。     

浅谈企业如何加强应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业向客户赊销产品已成为企业主要的营销手段。由此而增加的应收账款管理在企业流动资产管理中的地位也就日益重要。如何管好、用好和盘活应收账款,提高资金使用效率,防范经营风险,已成为企业不容忽视的重要问题。因此,本文首先从应收账款上升对企业的影响、以及如何应对防止应收账款居高不下应采取的措施等方面进行阐述。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是当前经济领域中的客观存在。应收账款管理是企业管理的重要组成部分。本文分事前、事中、事后三个阶段,归纳了九项应收账款的管理内容或管理原则,强调各阶段管理侧重点不同:事前阶段侧重于建章立制;事中阶段侧重于实时管控;事后阶段的管理则强调收款措施的务实和有效。     

浅谈应收账款的管理

章出自于实践，针对欠款这一顽症，作提出了一系列解决措施，具有对实践的普遍指导意义。     

中小企业应收账款内贸险融资问题再思考

近年来,中小企业普遍存在融资难的状况。在我国以商业银行为主体的金融体制下,银行贷款是中小企业进行间接融资的主要途径,如应收账款让售、应收账款质押、应收账款证券化方式,但这些方式增加了银行的商业风险;因此,将保险公司的信用保险业务和银行的应收账款融资业务进行组合的内贸险融资有助于解决中小企业融资难题,化解银行决策风险。中小企业内贸险融资业务要发挥最大的功效,还需要政府、银行、保险公司及中小企业等多方的努力。     

应收账款管理刍议

近年来，许多企业由兴变衰的原因之一是应收账款管理失控，因此开展企业应收账款管理的研究具有必要性和紧迫性。为搞好应收账款管理，首先应明确应收账款的特性。     

论企业应收账款的管理

目前企业存在的大量应收账款问题，应予以重视。企业应收帐款的管理，具体要做好应收账款的事前风险控制，即做好客户信用调查和信用评估，提供合理的信用政策保证，完善内部控制制度；做好应收账款日常管理，即对应收账款的追踪分析，应收账款的账龄分析，建立并实施对营销人员的激励机制和呆账预防机制；应积极利用应收账款融资，如票据贴现融资，保理业务融资以及证券化融资。     

浅析企业应收账款管理

应收账款直接关系到企业资金链的安全,是企业财务管理的关键和核心。本文将全面分析应收账款管理不善给企业带来的危害,指出目前部分企业应收账款管理不善的原因,并针对具体原因给出可行的建议和对策。     

浅谈应收账款的管理

完善应收账款管理机制,对加快货款回收、防范财务风险、提高经营效益具有重要意义。本文分析了造成企业出现应收账款的主要原因,提出了加强应收账款管理的建议。     

浅析企业如何管理应收账款

面对臼益激励的市场竞争,赊销经营已成为加强企业市场竞争力、扩大商品市场占有率、减少存货、降低存货管理成本增加收益的有效途径之一.但应收账款又会对企业带来一些不利影响.因此企业如何安全、有效的管理应收账款越来越重要.本文从加强应收账款管理的重要性出发,对目前我国企业中应收账款中存在的问题及原因进行了分析,提出了加强应收账款管理的措施,并就如何催收应收账款探讨了催收应收账款的原则及方式.     

关于加强企业应收账款管理的探讨

现代企业信用销售日益重要,应收账款的管理在企业内部管理中居于核心地位。本文就应收账款形成的原因进行了剖析,对加强应收账款的管理提出了对策。     

小企业更应该强化应收账款的管理

中小企业已成为我国经济建设中一支重要的生力军。调查显示,中小企业已成为技术与机制创新的主体,中国专利的65%由中小企业发明,75%以上的技术创新是中小企业完成的,80%以上的新产品是由中小企业开发的,中小企业已经成为推动经济高速运转的助推器。然而,中小企业如何重视对应收     

中小企业应收账款管理

随着全球经济一体化的进一步深入,企业竞争不断加剧,应收账款对企业的生存至关重要.一个处在迅速成长时期的企业应收账款通常占用大量资金,一旦销售脱节,应收账款累积过大,资金不能及时回笼,即会出现现金流危机,企业的经营亦会受到影响和制约.企业要在竞争中不被淘汰,保持竞争能力,就必须根据企业经营情况和客户信誉,把信用标准、信用条件、收账政策结合起来,制定科学、合理的信用政策、销售政策,对应收账款进行事前、事中、事后全程监管,合理控制收账费用,减少应收账款机会成本,加强应收账款管理.     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是企业的一项资金投放,是企业为了扩大销售和增加盈利而进行的投资。本文提出了应收账款管理的目标,探讨了企业应收账款管理中存在的主要问题,并提出了相应的管理对策。     

浅谈应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或提供劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目.应收账款管理的好坏直接影响企业的生存发展,因此要加强应收账款的管理,充分发挥应收账款在企业生产经营活动中的作用,避免因管理不善给企业带来资产损失,以提升企业市场竞争力.     

应收账款管理初探

应收账款是企业在信用活动中形成的债权性的资产。因赊销行为引起的应收账款是一把双刃剑，它在提高销售额和增加利润的同时，也会给企业带来风险和成本。为此，企业应权衡应收账款所带来的利弊得失，注重债权资金流动性、收益性及安全性的合理匹配，全方位加强应收账款的事前、事中和事后管理，最大限度地减少坏账损失。     

应收账款的管理方法

本文结合实际,认真分析了目前很多企业应收账款居高不下,资金周转缓慢,严重影响企业正常生产经营活动的原因。有针对性地从二个方面论述了如何加强应收账款的管理,降低应收账款的持有成本。