资金预算视角下施工企业财务集中管理探析

随着经济全球化的发展,中国经济与国际市场进一步融合,为施工企业带来了更加严峻的挑战,面临的社会竞争压力越来越大。财务集中管理是企业管理,特别是集团公司管控的重要举措,是反映企业经营状况和各项经济活动的重要表现。实现施工企业的资金预算基础上的财务集中管理,是提升企业经营效率效果,预防风险,在激烈的社会竞争中取胜的重要措施。但是,就目前来看,我国施工企业财务集中管理方面,依然存在很多不完善的问题。本文结合施工企业的实际情况,对市场竞争环境下如何实现资金预算视角下的财务集中管理进行探讨。     

浅谈企业集团财务集中管理

财务集中管理是将信息技术与先进管理思想、管理方法的有机结合,是提高大型企业财务和业务综合管理水平,使企业资源有效配置的手段和过程.财务集中管理有助于公司统领全局、兼顾效率,既保证了各级财务部门的独立性,又保证了财务信息的真实性、准确性.它对于加快公司发展,促进公司管理水平的提高发挥了重要作用.     

探讨企业数字化转型下财务共享相关问题及措施

市场经济快速发展,企业作为市场的核心组成部分,其在发展和创新过程中,面临的竞争压力日渐增加。当前逐渐步入信息化时代,数字化转型成为企业必然趋势。产权在企业财务方面的应用,可让财务信息的获取、处理与反馈得到有效提升,对财务管理的流程与方式进行优化。文章阐述了财务共享服务模式相关内涵以及财务数字化转型重要性与财务共享服务的必要性,结合数字化转型背景下企业在财务共享服务方面存在的不足,寻找相关解决措施,提升财务数据可靠性与准确性的同时,让企业运营目标的实现拥有更有效的数据支持。     

现代财务管理面临的挑战与创新

知识经济是建立在知识与信息的生产和使用之上的经济。因此,知识经济时代财务资源的配置需要有“相关利益者合作”产权理论及制度作为基石,否则将会加剧财务资本所有者与知识资本所有者之间的矛盾冲突;知识经济时代的财务管理应以无形资产投资为主要决策内容、财务机构的设置应具有灵敏快速的特征、财务人员应具有很强的信息接受处理能力及财务方法创新能力,否则企业财务管理将无法适应外部环境的变化。而我们现有的产权理论及制度、财务人员的素质与财务机构的设置、财务管理的理论与内容,在知识经济到来之时,存在着诸多问题,面临着严重挑战,我们需要积极创新,寻求对策。     

企业集团对下属成员单位投融资管理

现代财务管理正在进入“现金为王”的时代,以利润为中心的财务管理模式正在走向解体,现金流量作为企业价值的驱动因素,以其超越利润指标的优势开始受到人们的普遍关注,理智的企业管理者、股东、债权人和外部分析师,都已经不再将目光锁定在利润指标上,而是认识到现金流量才是最具有价值相关性的分析指标。企业集团投融资集中管理正是以上背景下的管理模式,资金集中管理、投资集中管理在节约资金成本和控制财务风险等方面取得成果的同时,也存在资源浪费、效率损失、丧失机会等突出矛盾。本文在对集中管理模式和特点进行分析的基础上,提出自己的看法和建议。一、企业集团管理模式现状及问题随着大型企业集团成为现代企业组织结构中重要的组织形式,企业现金流量的管理控制面临着严峻的挑战。如何对企业集团各级组织的现金流量进行有效管理,保证现金流动性和持有现金的效益性,维持整个企业集团现金流量的平衡和稳定,是大型企业集团发展壮大的关键。企业集团为了应对上述挑战,纷纷采取资金集中管理模式,以财务公司+资金结算中心居多,以求达到如下目标:一是资本控制。集团公司对下属单位的财务控制从资本控制入手,通过资本控制机制控制集团财务风险,获取投资回报。二是目标一致。集团财务运...     

上市公司基于XBRL财务报表的应用模式研究

XBRL作为财务信息处理的最新标准和技术,增加了上市公司财务报告披露的透明度,极大地提高了财务报告信息处理的效率和能力。XBRL将会成为全世界在表达财务信息上的“通用语言”。在中国XBRL的应用还处于起步阶段,还有很多的问题,但伴随着我国新会计准则的颁布实施,财务管理的国际化已迫在眉睫。研究、制定我国XBRL的应用模式,即XBRL的实施、XBRL接口和程序的开发等,帮助上市公司尽快使用XBRL编制财务报表,是理论界和实务界所面临的共同任务。     

企业集团实施集中财务管理的思考

进行集团财务集中管理模式是实现财务管理规范化、制度化的必要条件。本文在对分散财务管理模式存在缺陷的基础上,指出了财务集中管理模式的优势,并提出了企业集团实现财务集中管理模式的策略。     

高校整合中财务分析的局限性及其对策

当前,高校整合中财务分析在思想认识上与实践操作中都存在着局限性,要实行"统一领导、集中管理"的财务管理体制,完善高校财务报表体系,健全财务分析指标体系,构建形式多样的财务分析模式和建立电子化的财务分析资料库,以促进财务分析,加强财务管理。     

产业学院财务管理的现实困境与对策分析——基于财务数字化转型视角

建设产业学院是职业教育发展的重要模式,有利于社会资本和职业教育资源的有效配置。但是目前产业学院的财务管理工作还面临着产权主体不够明确、办学成本较高、信息共享能力不强等问题。在人工智能时代财务数字化的背景下,产业学院财务管理应从构建资产全过程管理数字化体系以明晰产权归属、构建财务数据共享体系以降低信息不对称性、构建内部控制风险防范体系以合理控制运营风险几方面着手,突破困境,进而提升产业学院财务治理能力和学院整体办学水平。     

对非财务信息披露的思考

非财务信息主要是指企业不能用货币量化、无法在会计报表内作为正式项目反映、可以以其他形式披露的与企业生产经营活动密切相关的各种信息,其多属于定性的或以实物、技术指标量化的内容。近年来,财务信息在公司财务报告中所占比重逐渐变小,非财务信息所占比重越来越大,企业在会计报表附注以及有关财务报告中纳入了大量的非财务信息,这些变化已经引起了信息使用者的关注,因此研究非财务信息的披露有着重要的现实意义。一、非财务信息的作用1.解释作用。由于经济业务的复杂性和企业在编制会计报表时可能选择不同的会计政策,企业需要对会计报表的编制基础、依据、原则和方法以及主要事项等进行解释,并以此作为阅读会计报表的前提条件。同时,企业还可以在财务报告中利用非财务信息来说明与解释财务信息,使信息使用者能深入理解会计报表,从而提升财务信息的价值。例如,信息使用者通过利润表仅仅能获取本期销售利润等数据,但对其变动的原因、未来趋势等无从知晓。而通过对市场份额、顾客满意度等信息的披露,信息使用者就可以了解企业的销售前景、本期销售利润上升或下降的原因以及这种趋势能否保持等,从而有助于他们做出合理的判断与决策。2.补充作用。会计报表所能提供的仅仅是一些有限的...     

现代财务管理面临的挑战与创新

知识经济是建立在知识与信息的生产和使用之上的经济，因此，知识经济时代财务资源的配置需要有“相关到利益者合作”产权理论及制度为在石，否则将加剧财务资本所有者与知识资本所有者之间的矛盾冲突，知识经济时代的财务管理应以无形资产投资为主要决策内容，财务机构的设置人有灵敏快速的特征，财务人员应具有很强的信息接受处理能力及财务方法创新能力，否则企业财务管理将无法适应外部环境的变化，而我们现有的产权理论及制度，财务人员的素质与财务机构的设置，财务管理的理论与内容，在知识经济到来之时，存在着诸多问题，面临着严重挑战，我们需要积极创新，寻求对策。     

民营企业并购国有困难企业的财务风险及对策

民营企业在并购国有困难企业的过程中,面临着以下财务风险:财力不足;信息不对称;非理智财务决策;系统风险。认为民营企业应通过以下措施和方法将财务风险消除在各个环节中,从而实现并购成功:结合企业实际,选用适合自身发展的参与方式;多方收集信息,化“信息不对称”为“信息对称”;优化决策程序,充分利用中介机构;妥善处理好与政府的关系。     

企业财务预警系统架构研究

财务预警系统是以企业信息化为基础,对企业在经营管理活动中的潜在风险进行实时监控的系统,它主要由三个部分组成,即作为前提和基础的财务信息收集—传递机制、作为行使主体的财务预警系统的组织机构,以及作为关键和核心的财务风险分析机制、财务风险处理机制。     

企业财务报表分析在财务管理中的作用

财务管理作为企业管理的核心部分,在企业进行各项经济活动的过程中发挥着不可替代的作用。而财务报表是财务信息得以被人们使用和查看的最简单便捷的工具,财务人员通过财务报表能够一目了然地取得各种财务信息,并加以利用。同时,财务报表也是企业在某一个时期经济活动的反映,对于企业下一步经济计划的制定有着指导性作用。所以说财务表报在财务管理工作中有着举足轻重的地位。文章对财务报表在财务管理中的应用进行分析研究。     

财务管理系统网络化的利弊分析

财务管理系统网络化虽然有利于企业资金的集中管理和财务数据的统一处理,实现了信息流、资金流的集中,但也存在新旧系统接轨、网络安全、对软件依赖性加强等风险。对此,企业应加速人才培养,尤其是要强化对各方面知识的掌握和应用,加强与软件提供商的经常性沟通,更好地发挥财务管理系统在企业管理中的积极作用。     

经济新常态下我国中小企业财务风险评估分析

中小企业作为我国国民经济的主体组成部分,对我国经济发展与人们日常生活起到举足轻重的作用,但企业的经营一直伴随着各种风险,中小企业也不例外,其中企业财务风险是中小企业所面临的最直接、影响最深远的风险,对企业长远发展的绊脚石。伴随着我国经济发展进入新常态,对企业的经营管理提出了新的要求,与此同时,中小企业所面临的财务风险也变得更加难以琢磨、预测。如何在新形势下,完善企业的财务风险管理,做好中小企业的财务风险评估,是我们必须要面对的挑战。     

中国体育用品上市公司财务效率研究——以李宁公司为例

随着经济全球化的发展,企业间的竞争也日渐激烈,传统的以会计核算为主的财务信息,已经不能很好地体现企业发展状况.财务效率作为反映企业财务状况的重要方面其优劣程度直接会影响到企业未来发展状况.李宁公司作为中国体育用品上市公司,其在财务效率方面也面临着一系列的问题,导致发展结果十分不理想,本文基于财务分析视角,以李宁公司为例,分析了我国体育用品上市公司的财务效率,指出了其存在的主要问题,并在此基础上提出改善对策,从而为我国体育用品上市公司的不断发展提供参考.     

浅谈供给侧背景下财务会计改革

供给侧结构性改革的目标是提升经济增长的质量和效率,其中制度供给的创新是最重要的前提。财务会计具有信息、监督和决策等管理职能,在财务成本管理、经济分析和财务决策等方面发挥着重要作用。财务会计是衡量企业经营质量和效率的尺度,科学设计企业财务会计制度、完善内部控制制度、重视项目投资决策评价、盘活存量资产、降低成本费用、建立以质量和效率为主的绩效考核体系等,有助于客观评价企业经营活动和财务成果,提高企业经济效益。     

企业财务集约化全面预算管理的实践与创新

对于企业而言,主要是根据财务集约化管理作为中心,在这个基础上构建出集约化调控以及资金集中管理。因此在本文之中,主要针对电力企业财务节约化全面预算管理实践以及创新做出全面的分析研究,同时提出下文一些内容,希望能够给与同行业工作人员提供相应的参考价值。     

企业集团财务集中管理的思考

经济全球化是当今世界经济发展的显著特点，它对我国经济的直接影响就是加快了企业间的整合，从而产生了一大批各具形态的企业集团，以提升企业的核心竞争力。财务管理作为企业核心竞争力的一个重要组成部分，势必形成一整套与之相适应的管理方法与运作方式，这个方式就是财务集中管理。