现代企业成本管理创新探析

分析了当前成本管理存在的问题,剖析了其产生的根源,提出了强化人的智能、资本运营的作用,注重成本效益观,加强基层成本核算货币化等成本管理新举措,以期实现企业持久的经济效益。     

对煤炭企业集团成本管理问题的探讨

煤炭企业组成企业集团,进行集团化管理,有利于集合各个下属企业的优势,增强集团的竞争能力。中国煤炭行业进行了规模性的兼并重组,实行了大集团、大公司化的改革。随着我国企业集团改革的进一步深化,煤矿企业逐渐由粗放型向生产专业化、管理科学化的集约型转变,煤矿企业在生产成本管理上也不断加强。煤炭企业有其自身特点,需要在成本管理中不断进行思想创新。本文结合目前煤炭企业集团内部在成本管理方面存在的问题,为完善成本管理工作提出了一系列的改革措施。     

房地产企业成本管理观念的创新

在市场经济的卖方阶段，产品相对供不应求，企业的产出几乎等于企业的收入，因此，降低产品成本就意味着增加企业的收益。随着市场经济的发展，卖方市场逐渐向买方市场转换，企业不能再将成本管理简单地等同于降低成本：从战略成本管理的角度出发来分析成本管理的目标就不难发现，降低成本是有条件和限度的。某一项成本降低了．未必就     

浅谈地质勘探企业成本管理

针对地勘企业成本管理中存在的问题和模糊认识,作者提出要加强全面成本管理,即从提高认识、建立健全责任体系、抓好过程控制、强化目标成本管理等方面,来努力降低成本,提高地勘企业的经济效益。     

煤炭成本管理中存在问题及其对策

在社会主义市场经济条件下,如何最有效提高煤炭成本管理的经济效益,事关煤炭工业生存和发展,从"利润=产量×价格-成本"的基本原理来看,有效地控制成本,将是提高煤炭企业经济效益的根本途径。     

成本管理基础理论的创新

面临21世纪知识经济的时代，发展会计事业需要创新，发展成本管理基础理论更需要创新。成本管理基础理论的创新要从成本管理目标、成本管理对象、成本管理环节、成本管理系统的层次性等方面进行创新。对经济发展中的新问题，要以创新精神去探讨，研究新的理论，不断发展成本管理理论。     

辅助生产费用分配教学方法探析

辅助生产费用的分配方法既是成本会计教学中的重点,又是难点。笔者通过对辅助生产费用分配教学方法的积极探索,依据辅助生产费用分配的原则,设计了辅助生产费用分配的教学课件,以化解教学难点。利用课件直观地体现了各种辅助生产费用分配方法的特点,能轻松明了地编制出费用分配的会计分录,并取得良好的教学效果。     

目标成本管理在企业成本管控中的应用探析

在全球企业激烈竞争大环境下,各竞争者之间的产品质量差异越来越小,企业对市场价格的控制能力越来越弱,导致企业只有 通过加强成本管理对成本进行有效控制,才有可能取得预定利润。受宏观环境的影响,企业在内部需以市场为导向选定产品并进行成本 管理。在各种成本管理方法形成过程中,逐渐产生了根据企业期望收益为目的的目标成本法,而目标...     

新形势下煤炭运输企业的成本管控

随着我国经济发展速度的不断加快,我国企业所处的市场环境发生了一定转变,煤炭运输企业作为煤炭能源产业的重要组成部分,也获得了飞速发展,企业经济效益得到了显著提升。近年来,煤炭运输企业之间的竞争愈加激烈,为了提高自身综合实力和市场竞争力,煤炭运输企业需要不断提升内部运营管理水平。成本管控是煤炭运输企业内部管理的重要管理工作...     

浅谈施工企业成本管理

面对竞争激烈的建筑市场,企业加强成本管理尤显重要。目标成本管理作为现代企业提高经济效益的一种手段,在客户接受的最大价值限度内组织工程施工,通过优化施工方案、合理配置资源等方式,使企业实现利润最大化。     

浅谈煤炭成本分析

文章首先阐述煤炭成本分析的任务、原则和内容,并指出煤炭成本分析要从全部商品产品成本、可比产品成本、原煤成本、洗煤成本四个方面进行。该文着重对原煤成本从技术经济指标完成情况和从费用支出情况两方面进行分析。从技术经济指标完成情况来看,影响成本主要是原煤产量变动、原煤产量结构变动、掘进率变动、劳动生产率高低;从费用支出来看,影响成本主要是材料费、工资费及提取的职工福利基金变化、电力费等。     

企业经济管理中的目标成本管理的应用研究

成本管理是财务管理的重要内容,目标成本管理是成本管理的重要方法,推行目标成本管理对于降低成本、费用,提高企业经济效益有着十分积极的意义。本文首先分析了目标成本管理在企业经济管理中的作用,其次,从要更新观念,细化管理,强化全员成本管理意识;推行目标成本管理必须制定有关的基础工作制度;推行目标成本应与其他工作结合起来,最大限度地提高经济效益等方面就目标成本管理在企业经济管理中的应用进行深入的探讨研究,具有一定的参考价值。     

浅议施工企业目标成本管理

改革开放以来,伴随着我国经济体制多元化的推进,企业市场竞日趋白热化,从而提高生产力成为企业管理的中心,但市场利益的平均化却呈现收降支升的趋势。在这背景下,目标成本管理显得尤其重要。工程项目管理是施工企业参与市场竞争的一个重要途径与手段,而工程项目的管理是以目标成本管理为前提的。鉴于施工企业主营业务收入总量大,利润低的共...     

企业质量成本管理方法探析

针对当前企业对质量成本普遍存在的片面追求低成本和片面追求高质量的两种倾向，本文论述了只有在财务部门制定的具可操作性的质量成本管理方法所支持的数据资源的配合下，企业才有可能使其产品在满足顾客需求的合理质量前提下，降低其质量成本，从而追求最大经济效益。     

我国企业目标成本管理存在问题浅析

目标成本是企业生产经营活动中某一时刻要求实现的产品成本水平,本文针对现代企业目标成本管理的现状,分析了当前企业目标成本管理存在的弊端,并为更新我国传统成本管理理念,全面提高成本管理水平提出建议.     

建筑施工企业成本管理创新的思考

我国建筑工程管理将要发生一次重大改革。建筑工程设计单位的设计文件做到技术设计阶段,施工图设计将由中标的建安企业完成,直接指导施工组织设计。为迎接这项将要发生的重大改革,在建安工程中推行成本目录管理,是在建安工程领域中,实践科学发展观,对建安工程企业现代管理,具有十分重要意义。     

论成本管理在航空业的创新

以海南航空公司为例，从成本管理创新的角度，探讨了航空公司通过在成本管理上的一些创新，降低了航空业的成本开销，提高了行业利润，给广大企业提供了成本管理的一些新的模式。     

建筑施工企业成本管理创新的思考

我国建筑工程管理将要发生一次重大改革。建筑工程设计单位的设计文件做到技术设计阶段,施工图设计将由中标的建安企业完成,直接指导施工组织设计。为迎接这项将要发生的重大改革,在建安工程中推行成本目录管理,是在建安工程领域中,实践科学发展观,对建安工程企业现代管理,具有十分重要意义。