试论油田井下作业中的环保技术

石油生产已经成为我国重要的支柱性产业,但是油田井下作业造成的环境污染是极为严重的。油田井下作业是油田开发的主要步骤,因此,人们要妥善解决油田井下作业的环境污染问题。本文首先阐述了油田井下作业污染的特点,然后针对油田井下作业出现的环保问题,深入分析做好油田井下作业环保工作的相应措施。     

浅谈创新理念在油田企业成本管理中的重要性研究

改革开放以来,随着油田企业的飞速发展,面对成本居高不下的形势,成本管理上升为油田企业保持长盛不衰的重要因素.油田企业的成本管理不仅涉及生产、开发的过程,还关系到企业战略、市场营销、人力资源管理等活动,因此,油田企业的成本管理必须得到充分重视.而将创新理念应用于油田企业成本管理中,是提高油田企业的生产率及经济效益,促进油田企业的可持续发展的助推力.本文通过分析我国油田企业成本管理的大背景,进而指出创新管理理念在油田成本管理中的重要意义,提出实行预算信息化管理,强化事前控制、建立全面、全过程的整体联动机制、依靠科技进步,提高经济效益等措施来降低油田企业的成本,希望对国内其他油田企业具有一定的参考和借鉴意义.     

油田开发动态评价与预警方法研究

在油田开发过程中,原油的产量受多种因素的影响和制约。通过结合油田实际情况,以油田生产数据及开发指标为基础,建立油田开发预警指标体系,借助因子分析法和控制图法,综合分析影响产量变动的主要因素,绘制出油田开发动态预警控制图,从而指导油田在开发过程中及时调整方案,为油田的稳定运行提供理论依据和决策支持。     

浅谈如何发挥劳务派遣工的作用

为了更好的解决油田待业子女就业的实际需求,消除油田职工的后顾之忧,劳务派遣工逐步充实到了油田生产的各条战线,劳务派遣工已成为油田可持续发展的一股新生力量。伴随着油田现有员工成份的多元化,笔者就如何发挥劳务派遣工的作用谈几点粗浅认识。     

改善油区治安环境 为油田生产保驾护航

油区环境一直是油田发展的"瓶颈"。油田的治安状况关系到国家经济和社会发展,关系到小康社会战略目标能否如期实现。随着油田企业的发展,油田保卫工作的任务日益艰巨。     

防范油田物资采购风险 创建科学采购长效机制

油田物资采购，是维持油由再生产和油田发展的物质基础。油田经过近几年不断深化改革，重组整合，打造一支高素质的油田物资采购队伍，创建油田科学采购机制，成为油田发展的迫切需要。油田物资采购的核心是产品选择和产品价格。只有选择适应油田发展的产品，支出合理的采购成本，才能实现油田物资采购与企业人、才、物的协调发展，才能不断提高企业物资管理水平和企业竞争力。     

试论油田工会搞好女工工作的方式和途径

当前,面对着油田企业新的改革发展形势,油田工会女工管理工作任务更为繁重,管理工作也更加的复杂.所以油田的工会女工管委会要加强和落实科学发展观精神,敢于实践、勇于探索、乐于服务,做好油田女工的管理工作.     

中石油获伊朗油田开采权

中国石油天然气集团公司（中石油）获得伊朗陆上最大油田开采权,已与伊朗国家石油公司签署备忘录,中方须负担开发的90％费用,并寻求获得该油田70％的权益。这次获取伊朗南阿扎德甘油田开发权益,是伊朗最大的陆上油田,也是近30年来世界探明的最大油田,原油总储量约为420亿桶。     

国际油价无法下调的7大原因

据伯恩斯坦研究公司的分析师德·克林特和罗伯·韦斯特分析,虽然近期全球油价不被普遍看涨,但是为何我们一直未见到原油油价的下调呢?相信这其中有7大原因可以说明(亦被称为隐形原油市场弹性的7大来源). 1.成熟油田的产量下降速度 传统观点认为成熟油田产量下降的速度在每年5％至10％,久而久之便会逐渐枯竭,可也不完全是无药可救.伯恩斯坦在今年初对3100个油田进行了一项调查,研究发现,有些油田的产量确实在迅速下降,比如墨西哥湾油田的下降率为23％,北海油田的下降率是10％,而俄罗斯油田的下降率则缓慢一些,为3.5％.尽管全球油田产量的平均下降率为5％,但是这意味着石油行业每两年就要开发出一个沙特阿拉伯油田般储量的油田,也仅能达到供求平衡而已.     

浅谈油田企业资本预算

文章根据油藏经营的基本原理,结合我国油田实际,对油田企业资本预算进行了研究.文章首先介绍了油田企业资本预算的现状及存在的问题,然后论述了油田企业资本预算制度编制的原则和思路,其中对油田企业资本预算制度编制的思路进行了详细论述,最后时如何发挥资本预算的作用提出了一些建议和对策.     

加强石油企业职工之家创建工作方法研究

油田公司已经发展成为国内第二大油气田，油田上下非常重视企业文化工作。在油田公司的正确领导下，油田公司工会把职工之家创建活动作为一项重要工作内容，带领油田各基层工会组织，创新工作思路，提升工作水平，扎实开展职工之家创建活动，取得了丰硕成果，有力地促进了油田发展方式的转变，推动了油田又好又快地科学发展。     

对油田工程造价管理工作的几点思考

随着油田产能建设的需要,油田地面建设工程建设的规模及投资大幅度增加,搞好油田地面工程建设造价管理,努力降低成本,提高投资效益显得尤为重要。本文通过对目前油田工程造价管理现状的了解、分析,提出问题,并阐述对策。     

智能油田在中国的研究现状分析

智能油田是数字油田发展到一定阶段的高级形态,是油气田行业发展的必然趋势,体现了能源行业发展的客观规律。本文对智能油田的基本概念及相关特征进行简要描述的基础上,针对国内智能油田的研究现状,分别从研究趋势、关联研究、学科渗透、相关研究机构等方面对国内智能油田的研究现状进行了简要分析。     

油田机械设备的维护及管理探析

伴随着现代科学技术的快速发展,对于油田机械设备的维护管理工作有了更高的要求标准。所以为进一步保证油田机械设备的正常运行,推动我国油田的开发进展,提升石油企业的经济效益与社会效益,要时刻保持对油田机械设备维护与管理的重视度。     

油田企业管理工作中以人为本思想的探析

油田企业是我国的重要企业,油田企业的发展和我国的国民经济息息相关,石油企业的健康发展不仅可以促进我国国民经济的增长,而且对提升我国的综合国力也有一定的作用,因此在油田企业管理中实践以人为本的思想具有重要作用。文章首先分析了在油田企业管理中以人为本思想的必要性,又探讨了在企业中实行以人为本思想的表现,最后提出在油田企业管理中实践以人为本思想的具体措施。希望为油田企业管理中实践以人为本的思想提供借鉴。     

加强物流成本控制 降低油田开发成本

本文对油田物流成本控制途径进行探索,为加强和完善油田物流成本控制,有效控降油田开发成本提供了有益借鉴。     

西方石油公司阻碍中国海洋石油总公司参与卡沙甘油田的开发

开发哈萨克斯坦所属里海区段上的大油田——卡沙甘油田的西方公司破坏了中国海洋石油总公司的计划,后者原打算以6.15亿美元的价格购买英国天然气公司在卡沙甘油田开发项目中所占的一半股份。英国天然气公司占有卡沙甘油田     

油田企业技术创新绩效评价

技术创新是油田企业提高自身经济效益的关键因素，油田企业技术创新绩效评价在企业的发展中占据着重要的地位。本文对油田企业技术创新绩效评价的指标体系进行了设计，运用数据包络分析方法建立了油田企业技术创新绩效评价模型，并结合油田企业的历史数据进行了实证分析。     

油田含油污泥综合利用污染控制标准分析

油田在生产过程中会产生大量的含油污泥。含油污泥能够在很大程度上影响生态环境,现阶段,各大油田非常重视含油污泥的综合利用和污染控制。基于此,本文首先简述油田含油污泥综合利用污染控制标准的设定思路,然后从填埋、农用、油田通井路和垫井场等方面确定含油污泥技术指标,最终提出油田含油污泥综合利用污染控制标准,以推进含油污泥综合利用。     

青海油田注水难题取得突破性进展

曾两度被中国石油集团公司评为“高效开发油田”的青海尕斯库勒油田 ,坚持技术攻关 ,解决生产难题 ,多年未解决的注水问题今年取得突破性进展。随着尕斯主力油田的不断开发 ,地层能量不足 ,层间矛盾突出 ,自然递减加快 ,油田进入了高中含水期 ,对此采油一厂成立注水项目攻关组 ,强化深层分注、中浅层增注措施 ,提高注水符合率。目前 ,该油田的深层和中浅层注水符合率分别由３９%和３６ %上升到８０ %和６０ %以上 ,油田稳产开发。青海油田注水难题取得突破性进展