中国企业社会责任金蜜蜂宣言

2009年6月5日，第四届企业社会责任国际论坛暨“2008金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼在北京举行。“金蜜蜂”创始伙伴中国远洋运输（集团）总公司总裁魏家福，代表金蜜蜂企业向全社会发表《金蜜蜂宣言》，表达了金蜜蜂企业通过履行社会责任应对经济危机，实现经济、环境和社会可持续发展的强烈愿望。     

“金蜜蜂2010”倡议——“金蜜蜂2020”：共筑可持续家园

2011年，我们筹划发出“金蜜蜂2020”倡议——力促参与各方实现企业社会责任的交流、共享、提升，在更大范围、更深程度上传播和深化“金蜜蜂”的理念，并构建一个新平台，系统探索提升企业责任竞争力的路径，让更多作为中国社会责任标签的“金蜜蜂”企业走向世界，成为促进全球可持续发展事业的重要力量。     

蜜蜂起舞“2008金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布

中国工商银行等12家企业获领袖型“金蜜蜂企业”奖，天津港股份有限公司等6家企业获成长型“金蜜蜂企业”奖，华夏银行等13家企业分获6个单项“金蜜蜂企业”奖。与会金蜜蜂企业希望“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”能够成为中国可持续发展的一个重要标志。     

蜜蜂：企业公民的寓言

企业公民意识的有无,首先表现在对企业的所有权的认知。没有企业公民意识的企业,认为企业的股东仅是为企业提供资金者,企业经营的目的,就是为股东的投资带来回报并且使回报最大化。但追求三重盈余的企业认为企业的股东至少有三个：自然环境、社会和投资人。企业经营者的真实身份是受托于这三个股东的“公民CEO”,他的经营行为是确保三个“出资人”同时受益,而不是为了一个股东利益的最大化而牺牲其他两个股东的利益。一旦我们引入“三重盈余”标准,同样是在成长和盈利的企业就可以划分为四种类型。我们把企业置入一个座标系中,横轴是企业自身的规模和利润的成长,即企业的影响力,受益者是作为企业出资人的股东,竖轴是企业对环境(包括社会环境和自然环境)的回报,受益者是社会和自然这两个“股东”。按高影响力和低影响力、对环境的回报和破坏,企业就这样分成了四种类型：一、蜜蜂型企业；二、蝴蝶型企业；三、毛毛虫企业：四、蝗虫型企业。不言而喻,只有蜜蜂型企业才是能做到三重盈余的企业公民。     

让“金蜜蜂”飞向全球

事实上，很多人都很好奇，一个企业社会责任的颁奖典礼为什么要用“金蜜蜂”这个名字？蜜蜂与企业社会责任之间到底存在着怎样的联系？     

寻找蜜蜂——“金蜜蜂”企业社会责任中国榜解析

在企业社会责任的研究与报道中，一个问题始终让我们思考：究竟什么样的企业是具有责任竞争力的优秀企业？这样的企业具有哪些鲜明的特征？又有什么可以形象地代表这样的企业，体现其特征？在三四年前，企业社会责任还是一个颇有争议的话题，今天，在社会责任的概念和理念都还在热烈讨论的时候，如何较好地履行企业社会责任已成为许多中国先锋企业关注的新焦点。一个企业究竟如何履行社会责任，又如何知道自己企业社会的责任水平和能力，又如何不断地改进呢？中国企业急需一套自己的评估工具。提出三重底线的英国著名学者约翰·埃尔金顿把企业分为蜜蜂型、蝴蝶型、毛虫型和蝗虫型四类。他认为最能履责的优秀企业公民是蜜蜂型企业。蜜蜂为了酿蜜，就必须从各种植物中采集花蜜——这可以看作是对环境资源的索取。而它在采蜜的同时，它翅膀上粘附的花粉就会给花授粉。如果没有蜜蜂来采蜜，花也就成了不结果实之花。同时蜂蜜还可供人类使用。蜜蜂在从环境中索取资源的同时回报环境，同时也使自己的“盈利”空间获得了可持续性和成长性。蜜蜂这种不给环境和社会带来负面作用，同时又可持续生存和发展的模式，最能体现追求经济、社会和环境的综合效应。正是这种与社会和环境的互利共生模式使蜜蜂在地球上存在已达3000万年之久。三年前，我们率先在国内提出并倡导履行企业社会责任的责任竞争力理念，即企业也应像蜜蜂一样，自觉地将自己的专业优势与社会环境问题的解决和要求有机地结合起来，在解决环境和社会问题的同时又能获取良好的经济效益，这形成了企业的责任竞争力。责任竞争力的企业也就是蜜蜂型企业。三年来，我们在研究欧洲企业社会责任案例、中国企业社会责任案例和在?     

志同道合共树可持续发展旗帜——记“金蜜蜂企业社会责任·中国榜”的伙伴们

通过蜜蜂形象来诠释积极履行企业社会责任的优秀企业，这样的创意让很多人惊叹：“想不到小小的蜜蜂凭借与环境、社会的和谐共生竟然生存1．2亿年之久，还有什么能比蜜蜂更能准确、生动地诠释企业社会责任与可持续发展的实现途径和深远意义？”理论总是来源于实践，“金蜜蜂”的理念也来源于企业的优秀社会责任实践，来源于“责任竞争力”理念的贯彻和履行。     

“金蜜蜂”的责任分享

“金蜜蜂”企业是如何认识社会责任的？6月5日,参加第四届企业社会责任国际论坛分论坛“‘金蜜蜂’承担责任、科学发展”的“金蜜蜂”们,与参会者分享了他们在社会责任方面的认识和经验。     

“金蜜蜂企业”：以创新拥抱未来

2014年6年6日,第九届中国企业社会责任国际论坛＂金蜜蜂企业与责任竞争力最佳实践＂分论坛召开。与往年相比,＂蜜蜂＂们更为聚焦到企业社会责任战略制定、管理方式当中的问题。趋势＂2013年联合国全球契约针对1000多家企业CEO的调查显示,CEO已经达成共识,将可持续发展融入战略之中能够带来有形的收益。”全球契约中国网络执行秘书长韩斌在论坛上分享的这个信息得到了金蜜蜂企业的共鸣。在快速变化的社会环境与市场波动中，越来越多金蜜蜂企业已经着力于从战略上拥抱社会趋势与挑战，迎接新的机遇。     

“金蜜蜂2020”：企业畅想未来

“金蜜蜂2020”倡议是诞生在中国大地上的第一个内涵丰富、理想远大的企业社会责任行动纲领。它倡导不同企业．不同组织乃至不同国家之间的共同行动和跨界合作,以实现企业和社会的可持续发展。有共同的意愿,有志于推动企业社会责任和可持续发展的企业,都可以参与到“金蜜蜂2020”中来。在这个倡议即将发起的激动人心时刻,众多企业顺应时代发展的潮流,率先响应,镌刻下自身的企业社会责任理念。并深情寄语“金蜜蜂2020”,畅想企业发展与社会责任事业的美好未来。     

无锡供电：责任成就“电蜜蜂”品牌

9月11日，国网无锡供电公司（以下简称无锡供电）举行“电蜜蜂”敬业奉献道德讲堂暨社会责任月启动仪式。此次道德讲堂以山鹰团队微电影、“大海”故事、“电蜜蜂”青年志愿者小品等节目来展现无锡供电对于履行社会责任的道德观。     

“跨国蜜蜂”的责任承诺

一群远涉重洋的“跨国蜜蜂”来到中国传播花粉。 在金融危机的背景下，6月5日下午，参加第四届企业社会责任国际论坛分论坛“‘金蜜蜂’责任承诺、贡献和谐”的数位跨国公司的高管，与参会者分享了他们在社会责任方面的实践与承诺。     

未来企业：“金蜜蜂2020”

作为第六届企业社会责任国际论坛暨“2010金蜜蜂企业社会责任·中国榜”重头戏发布的“中国金蜜蜂2020社会责任倡议”,不仅是金蜜蜂理念的一次飞跃,更将成为全球社会责任领域的重要行动。     

巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华：传播“金蜜蜂”理念推动中国可持续发展

在“欧洲企业2020”闭幕式上,中国金蜜蜂企业社会责任理事会常务副理事长．巴斯夫大中华区管理董事会董事长关志华代表中国代表团致闭幕辞。在发言中,他详细阐释了“金蜜蜂”的理念,向来宾们介绍了金蜜蜂企业社会责任理事会和本刊寻找“金蜜蜂”企业的成果,展示了中国为推动企业社会责任发展所付出的努力。     

“金蜜蜂”企业社会责任中国榜调查评估问卷解析

如何找到蜜蜂型企业？我们通过“金蜜蜂”企业社会责任中国榜调查评估系统可以对企业履行社会责任实践进行专业性的分析。通过填写“金蜜蜂企业社会责任中国榜调查问卷”,企业可以全面梳理自身在企业社会责任方面所做的工作,同时通过调查问卷的“基准报告”,企业可以把握自身的优势和不足,更好地提升企业履行社会责任的水平和能力。     

“金蜜蜂2020”新里程：更深入 更开放

6月4日,中国金蜜蜂2020社会责任倡议联席会召开。6月5日上午,在第九届中国企业社会责任国际论坛上,中国金蜜蜂2020社会责任倡议回顾过往一年的实践成果,并迎来新的发起方和新议题：积极老龄化、绿色智造、全面实现零废弃物包装流项目。6月5日晚,＂金蜜蜂之夜＂晚宴上,＂金蜜蜂2020”企业、金蜜蜂企业以及欧洲企业社会责任协会代表、欧洲“企业2020”企业就社会责任议题进行了对话、交流。     

“2010金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼在京举办

本刊讯（记者 朱荣书）2011年6月15日,第六届企业社会责任国际论坛暨“2010金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼在北京隆重举行,来自政府部门、企业界的代表及专家学者等400余人参与了这一社会责任领域内的重大年度活动。     

呼唤更多像魏家福一样的中国企业家

在近日举行的“2007金蜜蜂企业社会责任·中国榜”发布典礼上，以国家电网、立白集团等为代表的29家企业荣获“金蜜蜂奖”，标志着中国涌现出第一批“蜜蜂”型企业，是中国企业社会责任发展过程中的一件具有重要影响的事件。     

跨国公司的“跨国责任”

关注：跨国公司企业社会责任越来越受重视 自1899年美国钢铁集团集团创始人安德鲁·卡内基在其所著《财富福音》一书中提及“企业社会责任”，距今已有逾百年历史。恰在整整一个世纪之后，在瑞士达沃斯世界经济论坛上，联合国秘书长安南于1999年提出“全球契约”（Global Compact）一说，旨在倡议作为经济全球化趋势中主要载体的跨国公司应主动承担起社会责任。     

蜜蜂：企业公民的寓言——新“蜜蜂的寓言”——通向“企业公民”之路

企业公民意识的有无，首先表现在对企业的所有权的认知一没有企业公民意识的企业，认为企业的股东仅是为企业提供资金者，企业经营的目睁，就是为股东的投资带来回报并且使回报最大化。但追求三重盈余的企业认为企业的股东至少有三个：自然环境、社会和投资人。企业经营者的真实身份是受托于这三个股东的“公民CEO”，他的经营行为是确保三个“出资人”同时受益，而不是为了一个股东利益的最大化而牺牲其他两个股东的利益。