建筑企业职业经理人制度初探

从八十年代初开始，我国建筑业进行了内容丰富、内涵深刻的改革实践，大体经历了三个阶段：第一阶段，即八十年代兴起的以项目管理为标志的对生产方式进行重大变革的阶段。第二阶段，即九十年代中期展开的以建立现代企业制度为代表的制度创新这一阶段。第三阶段，即我国目前正在兴起的以建立职业经理人制度为代表的职业化建设热潮，是面向国际、冲向企业管理高端的重要历史时期。     

中国企业呼响职业经理人——职业经理人市场建设刍议

入世使我国企业面临的压力不仅仅是资本的弱小和技术的落后，更多的将是企业管理和企业人才的较量。因此，建设和完善职业经理人市场乃时势所迫，是当务之急。本从职业经理人培养、选用、考核、流动和退出五个方面谈采用市场机制进行建设的设想。     

论公司治理结构中职业经理人制度建设

随着现代企业制度的演变,公司治理成为公司决胜的关键,职业经理人作为公司管理层的核心,在公司治理问题中发挥越来越大的功能。职业经理人制度作为公司治理结构的组成部分也成为国内外研究的热点。本文对国内外关于职业经理人制度的研究背景和内容进行了总结,发现职业经理人制度建设的核心是建立有效的激励约束机制,还分析了我国目前职业经理人制度建设中存在的问题,并提出了相关建议。     

如何做好职业经理人

我国企业,无论国企、乡镇企业还是私营企业的职业经理人均稀缺。职业经理人的稀缺,给我国经济的发展带来严重制约。     

完善我国职业经理人制度探讨

对我国职业经理人制度的现状进行考察,提出了完善我国职业经理人制度的政策建议.     

职业经理人激励机制研究

随着我国社会主义市场经济的建设和发展，现代企业制度的建立和完善，现代科技与现代经济的结合使企业结构发生了巨大变化。企业为解决伴随企业的业务和结构越来越复杂而带来的管理难题，需要使管理专业化。于是在现代公司制的企业中，产生了所有权和经营权的分离，出现了“职业经理人”。文章将介绍了我国职业经理人及其现状，指出企业对职业经理人的一般激励机制——薪酬的激励机制的激励功能及不足.     

浅谈职业经理人的培养

随着科学技术的日益发展,特别是计算机和信息网络技术不断创新,世界已进入信息(知识)经济时代.处于这个时代的企业要想在残酷的商业竞争中立于不败之地,培养和造就一支高素质的职业经理人队伍是我们当前最紧要最急迫的任务.     

论职业经理人与企业制度创新

在西方发达国家,职业经理人已经成为现代企业经营管理活动中一支重要的专职化的管理队伍,而在我国,随着市场经济体制的逐步建立,私营经济虽然已经取得了长足的发展,企业引入职业经理人的现状也得到了一定的改善,但是在职业经理人管理中还存在诸多问题和不足。本文通过分析职业经理人发展的现状和存在的问题,探讨职业经理人与企业制度创新的关系。     

如何发展壮大职业经理人队伍

经理职业化作为一种社会分工，是在西方国家的企业组织由古典企业向现代化企业发展过程中确立的。职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权，由企业在职业经理人市场中聘任的职业化企业经营管理专家。因此，发展壮大职业经理人队伍应从以下几方面做好工作。     

物业管理职业经理人及其事务所的生存空间

随着物业管理行业的迅速发展,不少问题逐步突显出来,这其中一个曾被忽视的因素就是广大从业人员职业化与专业化水平低下,必须创造一种新的体制,引入一种基于市场调节的力量,这就是以培养造就物业管理职业经理人为突破口,带动整个物业管理行业持续健康的发展。在我国物业管理职业经理制度呼之欲出的时候,我们很有必要探讨物业管理职业经理人及其事务所的生存空间。     

职业经理人制度--家族企业发展的趋势

一、家族式管理的家族企业的弊端当今世界,无论是发达国家还是发展中国家,家族企业都在顽强地生存和发展,世界上许多大公司都是由家族企业经营或控制发展而来的,如:杜邦、福特、波音、摩托罗拉等均为家族企业,它们都列在美国500家最大公司中的前几位。据克林·盖尔西克的统计,在全世界企业中,由家族所有或经营的企业占65%～80%,这在东南亚及东亚更为突出。可见,家族企业在世界各国都占据着重要地位。经过国内外的实践,家族企业之所以延伸到现代企业,关键是采用了职业经理人制度。在我国,中共十六大提出“私营经济是社会主义市场经济的重要组…     

厚积薄发 顺势而为——浅谈物业管理职业经理人的职业素质

物业管理职业经理人制度即将揭开面纱，推向前台，成为物业管理更趋规范化、专业化和职业化的有力保证。它的出台，有利于提高物业管理从业人员的基本素质，有利于增强物业管理企业的整体竞争力，有利于推动物业管理行业的经营管理水平。     

职业经理人激励制度研究

前不久,唐骏以10亿元转会费加盟福建新华都实业集团,震惊业界,同时引发众人对职业经理人激励制度的关注。职业经理人制度的构建对于经济的发展具有重要的意义,其激励制度又是职业经理人制度的一个重要层面。中国经济实现和谐发展离不开职业经理人激励制度的建立和完善。     

中央企业引入职业经理人制度研究

建立职业经理人制度是中央企业落实国资国企改革要求、完善现代企业制度和引入市场化经营机制的关键环节,有利于加快用人、用工、分配三项制度取得新突破,真正实现管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减.本文首先梳理国有企业引入职业经理人制度领域的研究文献,其次追踪中央企业引进职业经理人制度相关政策进展,进而系统总结中央企业引入职业经理人制度的基本模式、经验和问题,最后提出相关建议.     

《职业经理人资格认证标准》（试行）简介

职业体系 1．职业经理人定义：具有良好的品德，能够运用所掌握的企业管理知识、方法和手段，以及所具备的经营管理企业的综合领导能力和丰富的实践经验，为企业提供管理服务，经营业绩突出的职业化的企业中高层经营管理人员。     

职业经理人资格认证工作大有作为

<正> 中共中央、国务院《关于进一步加强人才工作的决定》以及省委省政府《关于进一步加强人才工作的若干意见》发布以来,我省和全国一样,职业经理人资质评价工作在多个机构开展起来。中国企业联合会、中国企业家协会从2004年启动了职业经理人培训、认证工作,全国31个省、自治区、直辖市及35个全国性行业协会积极地参与了该项工作,在坚持"高标准、高起点、严把关"的工作原则和"从严掌握、精心指导、总量控制、强化监督"的工作方针的前提下,已经成功地组织了三次全     

职业经理人学习的三个关键

职业经理人是靠业绩吃饭的，要创造一个好的业绩，并使企业在激烈的市场竞争中呈现出持续的发展态势，就要不断地提升个人职业素养，积极充电——掌握现代企业的前沿管理新理论、新实践，以适应不断变化的发展需求，使个人综合素质超过发展需求速度，方能驾驭企业经营管理，掌握企业全局；否则企业经营就会出现失控现象，效益就会下滑。     

MBA教育如何改变职业经理人

MBA 教育不仅能给个人带来新的视野与思维方式,也为职业经理人带来诸多发展空间。在国外,知名MBA学校的学历已成了一块金字招牌,是通往上流社会的一块敲门砖。在中国,这几年MBA的热潮也正一浪高过一浪。据悉,今年中国几大知