试论高职院校财务管理职能的几个转变

财务管理在高职院校发展中具有十分重要的作用。为了更好地发挥财务管理的作用,需要实现管理职能上的一些转变。应从注重反映与监督向事前预算、事中控制和事后绩效评价转变,从应付式的支付工具向学校的大管家和领导层的参谋助手转变,应从单纯坚持原则性向坚持原则性、灵活性和艺术性相结合转变。     

试论高职院校财务管理中的人性化服务

笔者认为,最好的财务管理模式就是力图在管理制度化和人性化之间寻求一个合适的链接点并加以整合,实现"软硬"两种管理的融合.本文就如何推进高职院校财务管理中的人性化服务作了研究探讨.     

浅析高职院校财务管理

高职院校财务管理是政府财政预算管理的继续,是优化财政资源配置、确保预算资金平衡、促进高职院校健康发展的关键。随着财政体制改革的日益深化,高职院校财务管理的内部、外部环境都在发生着根本变化,管理中存在的一些弊端日渐成为制约高职院校进一步发展的突出问题。本文就此进行分析,并提出高职院校财务管理的对策和建议。     

加强高职院校财务管理的对策

高职院校(简称"高职院")财务管理存在着预算理念淡薄,编制部门单一,执行力度不强,重日常核算轻财务分析,缺乏健全的财务管理制度,经济行为不规范等问题。对此,本文提出了解决措施。     

加强高职院校财务管理的对策

高职院校(简称"高职院")财务管理存在着预算理念淡薄,编制部门单一,执行力度不强,重日常核算轻财务分析,缺乏健全的财务管理制度,经济行为不规范等问题.对此,本文提出了解决措施.     

试析高职院校如何加强财务管理

高职院校是我国高等教育的重要的组成部分,在当前的高职院校,如何管好、用好资金,提高财务管理水平,是一个值得探讨的问题。     

新形势下强化高职院校财务管理的对策研究

高职教育作为作为我国高等教育的一个重要组成部分已经成为现代化建设培养和输送人才的重要阵地,如何利用互联网等新兴技术的快速发展,发挥信息在财务管理工作中的作用,提高高职院校的财务管理水平,创新在大数据时代下适应高职院校可持续发展的财务管理模式是当务之急。     

试析高职院校如何加强财务管理

高职院校我是国高等教育的重要的组成部分,在当前的高职院校,如何管好、用好资金,提高财务管理水平,是一个值得探讨的问题。     

论高职院校财务管理制度建设

制度建设是高职院校财务管理工作的基础,要适应现代职业教育发展的需要。必须加强财务管理制度建设。本文通过分析目前我国高职院校财务管理存在的问题和原因,提出了财务管理制度建设思路,以保证财务管理工作的良性运行。     

高职院校财务管理风险的防范

目前，高职院校财务管理存在着不容置疑的风险，必须引起人们的高度重视。制定出切实有效的措施来控制和加以化解、笔者从高校风险的表现形式及防范措施两方面对此问题展开讨论。     

高职院校财务管理工作探析

高职院校随着市场经济体制的逐步建立正逐步走向市场,办学效益也逐步与规模、质量挂钩。但目前高职院校对于目前形势下财务管理,无论在观念、管理上还是人员素质上仍存在明显的不适应性,财务管理现状不容乐观。本文分析了高职院校财务管理工作中存在的问题,提出了相应的对策。     

新形势下加强高职院校财务管理若干问题的思考

本文从财务管理的实践经验出发,针对目前存在的问题,探讨了新形势下加强高职院校财务管理的创新思路。     

高职院校财务管理工作创新研究

地方高职院校面临资金需求加大、资金周转困难、财务管理方式落后、资金使用效益低、财务决策科学性不强、财务人员素质偏低、财务管理职能弱化等亟待解决的财务管理问题,这些问题已经严重制约了地方高职院校快速健康可持续发展。我们只有创新财务管理理念、财务管理体制、财务管理方式、财务内控机制,提高财务人员创新能力,全面提升地方高职院校财务管理水平,才能满足高职教育事业发展对财务管理的新要求。     

高职院校财务管理专业实践教学探索

目前的财务管理专业课程在实践教学环节还因为受到种种因素的影响,所以还存在诸多急需解决的问题,本文分析了当前高职院校财务管理专业实践教学存在问题的基础上,对如何改进当前的高职院校财务管理实践教学进行了必要的探索。     

高职院校工会财务管理工作优化路径

在新时代背景下,高职工会的工作范围及工作职能得到了有效的延伸,对财务管理及内部控制的要求也日渐严格。由于高职工会的事务性工作繁重、任务繁多,部分高职院校工会经费在相关规定的要求下,仍存在超额支出的问题,因而影响工会体系的合力运转。因此,采取科学合理的管理手段,优化工会财务工作的流程,有益于提升工会的专业水平,丰富高职教工的课业生活,间接地增强校园的文化环境及生活环境,推动高职工会的长远发展。结合高职工会所存在的问题,提出相应的优化路径,完善现有的财务管理体系。     

高职院校财务管理信息化建设探究

随着互联网、信息技术的发展与普及,信息化成为时代发展的主要特征,近年来,我国对高职教育的投入力度不断加大,高职院校的管理内容也更加复杂,在财务管理方面,高职院校面临众多新的管理内容,财务管理模式也必须随之优化。互联网信息技术在财务管理方面可以发挥重要作用,高职院校为了加强财务管理,有效提升财务管理整体质量,为学校的运行发展提供重要保障,就必须加大财务管理信息化建设,促使财务管理质量与效率不断提升。当前,很多高职院校在财务管理信息化建设方面还存在诸多实际问题,对学校的正常运营发展造成了不利影响。有鉴于此,高职院校应在详细分析学校财务管理实际情况的基础上,采取科学合理的财务管理信息化建设策略,不断提升财务管理信息化水平。     

强化我国高职院校财务管理的研究

本文通过对我国高职院校财务管理的独特性以及存在问题进行研究,提出了以加强高职院校财务管理意识、建立高职院校财务管理的激励约束机制、财务预算与财务审计紧密结合、固定资产管理水平、提高高职院校科研经费监管力度、强化高职院校的资产管理机制为主要措施的强化方法。     

对高职院校二级财务管理的思考

随着高职院校财务管理内涵的不断丰富,面对新的办学需要,原有财务管理体制早无法适应。本文通过对高职院校二级财务管理中存在的问题进行研究分析,提出建立和完善高职院校二级财务管理运行机制,进而为高职院校二级财务管理提供参考依据。     

关于高职院校财务管理工作的几点思考

为促进高职院校教育事业适应时代发展的要求,高职院校要改革财务管理体制,要用科学发展观作为改革的指导思想,规范财务运行管理机制、防范风险,提高资金的使用效率,以保证学校持续、健康、稳定的发展。