标识展会 标识企业之痛?

展会展什么,怎么展,从展会上到底想获得什么?许多商家明白也糊涂着。说其明白,是说商家肯定知道自己去展会想展什么,也知道想要什么效果;说其糊涂则是指商家大多在参展的执行中不细腻不彻底,或流于形式,或采取的战略有问题,形不成自己独有的展会风格或者文化,从而使参展的效益大打折扣。     

“共享经济”下最大化共享网络社会资本效用思考——以大创项目“自由驴”旅游资源分享平台为例

随着移动社交网络的不断发展,信息共享程度越来越广泛。据此,通过微信提供的信息共享平台,对所承担的大创项目进行探索与实践,并以开发共享旅游资源的微信公众号为例,对如何发挥共享网络信息的最大化效用提出思考与建议。     

“免费共享”让文化资源数字化提速

今年8月,国务院下发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,提出“加快促进信息消费,能够有效拉动需求,催生新的经济增长点,促进消费升级、产业转型和民生改善,是一项既利当前又利长远、既稳增长又凋结构的重要举措”,推动信息消费由此成为国家战略。     

展会主办机构如何使参展商成为“回头客”

展会主办机构的工作职责是维系现有参展商,使他们持续参加自己的展会。这比一味地挖掘潜在客户重要得多。     

“共享”模式下物流企业发展路径的研究

共享经济与物流业的逐渐融合促进了绿色物流的进一步发展。当前中国的物流行业还存在着诸多问题,但共享经济的发展为中国物流业提供了良好的转型升级契机。物流企业在共享经济如火如荼的大背景下都开始了"共享"模式的新尝试,然而高效率的背后存在着很多的潜在问题。文中对潜在问题进行了具体分析并提出了相应对策。     

财务共享模式下企业内部控制现状

财务共享模式的建立对企业传统的工作体系产生了较大的影响,要想发挥共享系统的价值,就要对工作方式做出相应调整,以此来适应财务共享模式。为此,本文分析财务共享模式对内部控制的影响,结合实际应用现状,提出财务共享模式下企业内部控制建设的路径,以期为企业管理人员提供借鉴和参考。网络技术的发展,促使财务共享模式在企业中被广泛应用,并逐渐发展成为企业财务工作的主要模式。财务共享系统在企业中的应用.     

基于资源基础观的创业企业战略管理研究

随着经济的快速发展,创业活动日益成为经济发展的重要推动力之一,对创业的理论研究,尤其是创业企业战略的研究也越来越深入。但是在现有的研究中,对新创企业的战略研究一直停留在原来的研究范式,将研究的焦点放在对外部环境的分析上。从资源基础观的研究视角,运用VRIO框架来研究创业企业战略管理,提出创业企业基于自身资源的寻租战略、成长战略和质量战略,以及各战略的制定、执行和控制的要点。     

资源错配、企业异质性与产出增长潜力

本文将企业要素份额异质性引入Hsieh和Klenow(2009)的理论框架,放松同行业企业要素产出弹性相同的假设,并提出一种可以测度企业层面资源错配水平的核算方法。利用1998-2007年微观企业数据,采用De Loecker和Warzynski(2012)的控制函数法测算了中国制造业企业的要素产出弹性,并根据本文的核算框架,测算了中国制造业行业与企业的资源错配程度以及产出损失。研究结果显示,样本期内中国制造业行业与企业的资源配置效率具有明显提升;在控制产出弹性异质性因素后,消除资源错配带来的潜在制造业产出增长为75.4%-91.6%,低于Hsieh和Klenow(2009)的结果,如果忽略企业异质性因素,很可能高估资源重新配置的产出增长潜力。     

资源基础论下的企业并购重组研究

并购重组成为国际资本流动的主要选择和企业做大做强的重要途径,本文从分析企业资源基础论与企业核心竞争力的关系出发,提出了拥有关键性资源是实现企业并购重组的前提,企业通过资源整合能实现企业价值创造的最大化的观点,并阐述了企业并购重组与资源基础论的相互促进作用。     

论企业的核心竞争力和创新战略资源

打造企业核心竞争力是企业可持续发展的客观需要,企业必须拥有和有效地使用比竞争对手更多更好更新的战略资源,这样才能形成竞争力。企业只有拥有了自己独特的一面,突出自己别具一格的企业核心竞争优势时,才能彰显出自己的能力。     

内部资源、全球网络联结与本土企业升级

主流企业升级理论研究具有两种视角,一种强调企业内部资源禀赋的重要性,另一种强调作为网络资源的外部网络环境的重要性.本文融合资源基础观和社会网络观,对全球生产网络背景下企业内部资源、网络联结与升级之间的关系进行实证分析.结果表明:内部资源与本土企业升级正相关,业务关系嵌入性对基础类资源与企业升级间关系存在显著调节作用,但全球网络联结对本土企业升级并未产生直接影响.本研究的研究结论对于本土企业在全球背景下进行内部资源的积累和网络联结的构建具有一定的指导意义.     

财务共享模式下施工企业业财管理职能与工作重心初探

近些年我国经济发展迅速,随着城镇化建设的深入推进,以及中小型建筑企业数量的增加,施工企业内部竞争日益激烈。 在这种环境下,不少企业构建了财务共享平台,在这种模式下,财务人员传统会计核算职能被剥离,财务人员和业务人员的职责都发生了较大变化。 为了实现稳定发展,业务财务人员就应明确自身职能,做好业务指导和财务服务,提升工作水平。 基于此,文章对财务共享模式下施工企业业财管理职能与工作重心进行了初探。     

企业经济效益最大化下的财务管理

新的形势对企业财务管理提出了新的要求.建立科学的财务管理制度,对实现企业经济效益最大化具有积极的意义.本文分别从会计基础工作、资金管理和成本管理三个方面对企业经济效益最大化下的财务管理策略进行了探讨.     

会展企业电话营销技巧探微

一提起会展企业的电话销售,经常让人联想到这样一幅画面:会展企业的销售人员坐在办公室里,当客人来电话询问有关展览的时候,运用一些销售技巧在电话中进行销售或者约定面谈。可是,在会展企业竞争日趋激烈、供过于求的今天,仅仅这么简单地接听客户电话是远远不够的。     

招标模式创新 客户反响热烈——中央电视台2010年黄金广告资源备受企业青睐

对于广袤的神州大地而言,9-11月是收获的季节,但对于千千万万中国电视广告的从业者来说,9-11月则意味着为来年收获而播种的开始。集多方关注于一身,并对行业前景有着重要风向标作用的中央电视台黄金资源广告招标活动正在紧张进行中。     

因情施策,巧用资源,高效处理企业信访问题

企业信访工作是党和政府在基层工作的形象和窗口,妥善处理好企业信访问题,既是保持企业稳定,维护职工工作激情和创造性,完成各项任务、实现各项目标的重要基础,也是落实党和政府的政策,促进社会和谐,提升人民幸福指数的重要保证。企业信访案件往往是历史遗留错综复杂,信访诉求常常因人而异千差万别,信访问题处理每每千头万绪,直接面对和处理的难度非常大。经过长期的信访工作实践总结,因情施策,巧用资源,可以高效处理信访问题,做好企业信访工作。