乌龙泉矿“精品文化”建设的调查与思考

企业文化是企业的灵魂。近几年来,武钢矿业公司乌龙泉矿结合矿情加强了以安全、质量、人文、环境、廉洁等子文化为内容的精品文化建设,探索出了一条以文化力提升竞争力,全力构建资源节约型、环境友好型、和谐稳定型矿山格     

企业文化力的深层解读

企业要想真正保持持久的竞争优势,必须不断提升企业的能力,而提升企业能力的关键就是不断提升企业文化力。卓越的领导力、高效的执行力、持续的学习力、强大的凝聚力、优美的形象力——五种形态决定了企业文化力即企业核心能力的强弱     

企业文化与企业形象的另类思考

如何理顺企业文化和企业形象之间的关系，以文化力带动企业进步，提升企业形象，实现火电企业科学、持续发展是值得认真探索的新课题。     

大同煤矿集团企业文化建设方略

大同煤矿集团公司在深化改革、转机建制、调整结构、建设现代企业制度的同时 ,始终把企业文化建设作为一项重要工作长抓不懈。特别是近几年来 ,集团公司以企业文化建设来全面提升企业核心竞争力 ,促进企业健康稳定和可持续性发展。先后获得了国家企业管理最高奖“金马奖”、全国“五一”劳动奖状、“中国煤炭采选大王”等一系列荣誉称号 ,连续 10年保持了“全国思想政治工作优秀企业”称号。企业的不断壮大发展初步验证了企业文化建设是企业提升管理水平、提高核心竞争力的一条必由之路。一、把先进的文化力转化为企业经济持久发展的原动力…     

决策力、创新力、执行力、文化力、学习力、服务力——和谐扬电的“六个能力”建设

近年来，江苏华电扬州发电有限公司（以下简称“扬电”）以打造“国内先进、国际一流”现代和谐发电企业为目标，以提升企业竞争力、创造力、凝聚力为要求，以全面提高领导能力为己任，大力推进和谐扬电建设，走出了一条发展新路子。在实践中，扬电切实抓好“六个能力”建设。     

以文化力提升企业核心竞争力

浙江衢州电力局作为关系国计民生的基础性行业，坚持以文化引领企业发展．致力于培育符合时代精神．具有电网特征、地域特点、衢电特色的企业文化，给企业发展注入了勃勃生机，实现了以文化力提升企业核心竞争力。     

坚持以人为本打造“百年南钢”——南钢深化改革创新发展纪实

1958年2月,周恩来总理亲笔签发文件,批准江苏省在南京建设钢铁生产基地.同年3月,南钢破土动工兴建……2003年4月,南钢完成了以＂调整资本结构,理顺劳动关系,降低企业负债＂为核心内容的＂三联动＂改革,转变为非国有控股的混合所有制企业.10年来,全体南钢人弘扬和践行南钢＂两创＂精神和＂合创＂文化,坚持解放思想和深化改革,坚持创新和创造,坚持企业文化建设,持续提升企业核心竞争力,走出了一条＂创建国际一流的受尊重的钢铁企业＂、具有南钢特色的深化改革和创新发展之路.     

文化引领 打造“三超六化”品牌

超化矿作为郑煤集团公司的骨干矿井、全国文明单位,历届领导班子高度重视企业文化建设,坚持一张蓝图绘到底,狠抓企业文化建设不放松,以文化力激活创新力、提升竞争力。经过十多年的发展实践、总结提升、文化梳理、学习创新,特色鲜明的＂三超六化＂企业文化品牌应运而生,     

对打造企业文化亲合力的思考

企业文化亲合力是以文化力提升企业凝聚力、感召力、战斗力、竞争力的一种表现形式。它应该包含两个递进的层次，首先它表现为员工对企业文化理念的认知度和认同度；其次表现为员工对企业发展的关心度和支持度。在构建和谐企业的大环境下，推动企业健康可持续发展，增强企业文化亲合力的研究很有必要。     

“五力”锻造一流企业

文化管理是企业管理的最高境界。以先进的企业文化力来推进企业管理,融入科学管理、以人为本和诚信经营,从而使企业在管理和发展中体现出和谐发展的特色,这不仅是构建和谐社会的需要,也是建设和谐企业的最本质的要求。实践证明,以文化力提高企业的核心竞争力,进而实现锻造一流企业的目标,需从提升企业“五力”着手。     

以优秀文化引领企业发展

企业文化是企业的灵魂,其核心是企业的精神和价值观。企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、经济协调发展的路子,就必须深化企业文化建设。     

文化力：新集经济发展的内在驱动力

文化力：新集经济发展的内在驱动力北京煤炭管理干部学院经济管理系丁钊一、文化力的内涵所谓文化力是文化因素对经济发展和社会进步所产生的影响力和作用力。长期以来，人们一直认为文化不具备生产力功能，生产力系统中不包括文化。但是，深入分析文化与生产力发展的趋势...     

社会主义荣辱观引领企业文化建设

人类因梦想而伟大,企业因文化而繁荣。企业文化自上世纪90年代初传入我国,在企业建设中发挥了巨大作用,被管理学家称为左右企业发展的一只无形的巨手。21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济时代,企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业要走出一条发展较快、效益较好、规模实力不断提高的路子,必须普及和深化企业文化。2005年3月16日国务院国有资产管     

企业文化是德棉发展的原动力

一个企业尤其是国有企业，走出一条成功道路是复杂而艰难的。作为劳动密集型的企业，更是难上加难，然而山东德棉集团有限公司却创造了奇迹，在国有企业普遍不景气的情况下连续18年得到提高并发展壮大，且成为行业龙头企业。德棉之所以连创佳绩，其重要原因之一是他们重视企业文化、建设企业文化、塑造企业文化，形成了具有德棉特色的经营文化、制度文化、形象文化、教育文化、管理文化和理念文化。 一、从基础管理入手，形成质量第一的经营文化 质量是企业的生命，更是效益的保证。德棉深知此理，因此，他们一方面深入持续夯实基础管…     

实施品牌文化战略引领企业科学发展

义煤集团跃进煤矿始建于1958年．现有职工3300余名,核定生产能力150万吨．是义煤集团骨干矿井之一．国家二级企业。近年来跃进煤矿坚持“精品跃进,行业样板”的战略方针．深人实施跃进文化品牌战略．从全煤系统的企业文化示范矿、五精管理样板矿到企业文化品牌矿．走出了一条文化创新、科学发展的新路子。     

创新，企业文化建设工作的灵魂

创新作为一种精神和理念．已经成为当今时代的主题。建设具有煤炭企业创新特色的企业文化．用文化软实力提升企业形象力．增强企业核心竞争力,是当前企业的一项重要工作。     

文化管理的魅力

企业文化是企业的灵魂，是推动一个企业向前发展的内在动力源泉。东风思益热处理公司大力推行企业文化建设，用先进的企业文化统一了全员的价值观，提升了全员的学习力、竞争力，用文化管理促进了各项工作的开展。[编者按]     

用文化力提升竞争力——华北井下公司企业文化建设纪略

2006年年底,华北石油管理局井下作业公司把沉甸甸的河北省“企业文化建设先进单位”荣誉收入囊中,这是华北局二级单位首获这一称号。几年来,公司坚持把企业文化建设纳入公司整体发展战略,用企业文化打造提升企业核心竞争力,富有特色的井场文化、群众文化、关爱文化建设生机勃勃,充分激发了职工积极性创造性,为公司发展注入了源源活力与动力。     

走创新发展之路 建安全高效矿井——记全国五一劳动奖状荣获单位下石节煤矿

在建党九十周年之际,下石节煤矿广大职工以科学发展观为统领,用文化力发展生产力,用文化力提升企业管理水平,用文化力培育高素质的产业大军,推动了创建三型六化学习型企业朝着高标准、深层次迈进,实现了由制度管理向科学管理、再向文化管理的转变和跨越。五一前夕,该矿矿长李文辉赴京参加庆祝五一劳动表彰大会,     

以创先争优推进企业文化建设

浙江省送变电工程公司结合创先争优活动的深入开展,探索出了一系列切合施工企业实际、富有成效的创先争优工作模式,大力塑造以国家电网企业价值观为核心的“诚信文化、责任文化、创新文化、奉献文化”,极大丰富了企业文化内涵,提升了员工思想素质,以先进的文化力推动企业安全、高效、跨越发展。