公司治理与内部控制的衔接探析

公司治理与内部控制均为解决委托代理问题产生,前者解决股东与经营者层次的委托代理问题,后者解决经营管理当局与其下属高级管理人员之间、高级管理人员与低级管理人员之间、管理人员与一般员工之间的委托代理问题,二者关系密切、双向互动,并对公司的经营效率、财务安全有直接影响。本文从委托代理理论出发,分析公司治理与内部控制之间天然存在的内在联系与衔接需求,探索二者的衔接途径,对如何建立与完善我国公司治理与内部控制的有效衔接提出对策建议。     

浅议公司治理下的内部控制

公司治理是建立健全内部控制制度的基础,完善的公司治理结构为内部控制提供良好的控制环境,健全的内部控制又为公司治理的进一步完善提供重要保证,两者相互影响、相互促进,形成良性循环。然后再通过规范公司治理来改善内部控制的大环境,接着从内部会计控制、内部审计控制、内部牵制制度以及企业文化和人员素质等几方面来完善企业的内部控制制度。     

内部控制与公司治理

内部控制作为企业管理的一个有机组成部分，是科学与技术迅猛发展以及管理理论与管理水平不断提高的产物。在西方发达国家，内部控制的理论研究和制度建设很受理论界和企业界的重视，而我国在这方面却有所欠缺。许多企业的内部控制基础薄弱，这是导致“内部人控制”、会计信息失真的重要原因。本文试图从内部控制的理论出发，着重探讨内部控制与公司治理之间的关系以及如何从公司治理的角度出发，来建立和完善我国企业的内部控制制度。 一、内邮控阁理论杨述 要想搞清楚内部控制与公司治理之间的关系，必须先对内部拄制的性质、组成要素、层…     

委托代理关系下内部控制与公司治理

"绿大地"财务造假案再一次警示在公司治理制衡关系发生变化的情况下,经营者占据控制地位,以经营者为实施主体而建立的内部控制制度不能担当起保护投资者利益的使命.由"绿大地"事件分析了我国双重委托代理关系下上市公司治理和内部控制的现状.基于这种现状,在综合公司治理和内部控制嵌合关系的基础上,指出我国上市公司治理和内部控制整合的可能性和必要性,并进一步提出了二者的整合框架.     

公司治理层面的内部控制作用机制研究

公司治理是内部控制的第一层次,对企业的管理控制具有决定性影响。本文通过建立委托代理模型对公司治理层面的内部控制作用机制进行了数理分析,得出了以下结论:公司治理的关键是建立风险分担机制和信号值与可观测结果之间的对应关系,并形成对管理层行为的判断机制,同时运用上述结论对企业作出投资决策时的机制进行优化。     

内部审计、内部控制与公司治理

随着经济全球化的不断发展,经济环境也发生了剧烈的变化,生产要素在全球范围内进行重组和配置的程度不断提高,企业面临越来越激烈的竞争压力和挑战,良好的公司治理和内部控制不仅是企业生存和发展的关键,而且也是公司治理重要的两个方面。本文首先介绍了内部控制、内部审计与公司治理的内涵,其次界定了三者之间的关系,最后阐述了企业利用内部控制与内部审计提高公司的治理水平的相关措施。     

公司治理与内部控制问题研究

随着我国经济的快速发展,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。就目前大、中型企业来看,部分存在会计信息失真、企业法人治理结构不健全、内部各项控制制度不完善的问题。因此,研究公司治理与内部控制,建立合理有效的管理机制,不断促进企业内部管理的规范化、科学化以实现企业的健康发展是当前企业急需解决的问题。     

公司治理与内部控制问题研究

随着我国经济的快速发展,内部控制成为企业赖以生存和发展的有效管理工具。就目前大、中型企业来看,部分存在会计信息失真、企业法人治理结构不健全、内部各项控制制度不完善的问题。因此,研究公司治理与内部控制,建立合理有效的管理机制,不断促进企业内部管理的规范化、科学化以实现企业的健康发展是当前企业急需解决的问题。     

试论公司治理与内部控制的关系

从内部控制与公司治理的区别与联系中我们发现,公司治理与内部控制之间既存在差异,又相互影响,内部控制与公司治理是"你中有我,我中有你"的嵌合关系,两者相辅相成、相互促进。完善的公司治理有利于内部控制制度的建立和执行,健全的内部控制也将促进公司治理的完善和现代企业制度的建立。     

论公司内部控制与内部治理的关系

公司内部控制与内部治理是从两个不同的层面对企业进行有效的管理,两者相互制约、相互促进,为实现企业的最终目标发挥了重要作用。本文针对公司内部控制制度中存在的一些突出问题,提出了健全公司内部控制与完善公司治理的对策,从而把有效的内部控制与良好的公司治理有机的结合起来,促进公司健康、可持续发展。     

论公司内部控制与内部治理的关系

公司内部控制与内部治理是从两个不同的层面对企业进行有效的管理,两者相互制约、相互促进,为实现企业的最终目标发挥了重要作用。本文针对公司内部控制制度中存在的一些突出问题,提出了健全公司内部控制与完善公司治理的对策,从而把有效的内部控制与良好的公司治理有机的结合起来,促进公司健康、可持续发展。     

内部控制质量与公司治理结构研究

本文采用案例分析的方法,对国内外重大财务舞弊案件进行分析,发现财务舞弊与内部控制的缺陷存在内在关联性。内部控制存在缺陷的企业,管理上更分散,财务舞弊的可能性更大。在此基础上,本文对公司治理结构的现状展开分析,从完善公司治理结构角度提出建议,以解决企业内部控制质量问题,从而避免企业舞弊的发生。     

公司治理与内部控制

科学的公司治理结构与完善的内部控制制度的结合，是现代企业高效运行的保障。为促进我国公司制企业的健康发展，必须正确认识科学治理和内部控制的关系，并从完善公司治理结构入手，健全内部控制系统，提高企业参与国际市场的竞争能力。     

浅谈公司治理与内部控制的关系

公司治理和内部控制都在公司战略规划、经营管理中发挥着重要的作用,公司治理为公司提供制度基础和责任体系,是公司有效内部控制的基础同时也制约公司内部控制体系;内部控制是构成企业内部运行规律控制特性的经营管理制度的基本框架,是形成企业管理的核心。二者之间既有紧密的联系,也有一定的差异,本文将简要介绍公司治理与内部控制之间的关系。     

完善公司治理下的企业内部控制

一个有效的内部控制系统,如同完善的法人治理结构一样,是公司高效运作的基础。然而,长期以来,我国多数企业并没有意识到内部控制和公司治理之间的重要联系,从而导致了公司治理的不完善。因此,必须结合公司的实际经营状况把内部控制与公司治理有机地结合起来,并且在内部控制的薄弱环节加强公司治理,从公司治理的角度出发,建立和完善我国公司的内部控制。     

试论公司治理与内部控制的对接

内部控制系统局限性的克服不仅依靠系统本身的完善 ,还信赖于公司治理与内部控制两者间的无缝对接。公司治理与内部控制都产生于委托代理问题 ,但两者委托代理的层次是不同的。两者思想上同源性与产生背景的差异性是对接的基础 ,公司治理规范的创新是实施对接的途径。公司治理规范的创新主要包括以下内容 :公司治理规范必须对内部控制机制的构建提出基本要求 ;从公司治理机制构建的角度为董事会在内控中的核心地位提供保证 ;将监事会做实 ,为内部控制制度的实施保驾护航 ;建立反向制衡机制。     

公司治理框架下的内部控制浅析

本文由公司治理与内部控制的含义入手,分析两者之间的区别与联系以及它们的互动关系,进而提出在公司治理框架下构建和完善内部控制的建议。     

公司治理与内部控制文献综述

良好的公司治理与内部控制决定着现代公司效率,内部控制目前已经越来越受到学术界与理论界的重视,我国目前在不断的出台内部控制的相关法规条例,会计学界各种刊物上内部控制的文章也是泛滥,导致目前内部控制的全能化、空洞化,在内部控制被推上神坛的同时需要我们反思内部控制与公司治理的关系应该是什么。本文通过对中外公司治理与内部控制关系的文献进行回顾综述,得出内部控制的发展路径,并提出相关未来需要警示的问题。     

公司治理与内部控制文献综述

良好的公司治理与内部控制决定着现代公司效率,内部控制目前已经越来越受到学术界与理论界的重视,我国目前在不断的出台内部控制的相关法规条例,会计学界各种刊物上内部控制的文章也是泛滥,导致目前内部控制的全能化、空洞化,在内部控制被推上神坛的同时需要我们反思内部控制与公司治理的关系应该是什么。本文通过对中外公司治理与内部控制关系的文献进行回顾综述,得出内部控制的发展路径,并提出相关未来需要警示的问题。