服务企业国际化进入模式研究综述

本文在交易成本理论、行为科学理论、资源基础理论和能力理论的框架下分析了服务企业国际化进入模式的研究现状,并指出了未来的研究方向。     

国际市场进入方式决策问题研究

进入国际市场的方式选择既关系到企业在国际市场上如何受益 ,也关系到企业的投资和代价。在出口贸易、许可证贸易和对外直接投资三类进入方式中如何作出选择 ,第一要从价值角度进行分析 ,考察和比较各种方式下的风险报酬和成本 ;第二要从功能角度加以权衡 ,因为国际化经营战略必须考虑生产经营系统向国际市场延伸的深度、供应链的国际化程度以及企业在国际生产经营体系中的地位等问题。当然 ,正确的选择应当是符合国际化目标、企业能力以及有关国家制度环境的方案。     

山东省中小企业国际市场进入模式浅析

本文以山东省中小企业作为研宄对象,分析并总结了其国际市场进入模式的现状和存在的问题,最后试图探索其国际市场进入模式的选择模型并对模型进行了实证研究.     

宁波中小企业国际市场进入模式研究

中小企业在在宁波的经济发展中发挥着重要的作用,而宁波经济发展对于国际市场的依赖度非常高,因为宁波的中小企业大都是从亨国际市场业务.不过,就宁波企业的国际市场进入模式的选择决策而言,我们知之甚少.本研究将以宁波115家中小外向型企业为样本,探讨宁波中小企业是如何对其国际市场进入模式的选择进行决策的.     

国际物流市场进入繁荣期

随着市场全球化趋势的不断加强．国际物流成为现代物流国际化发展的重要领域。国际物流逐渐为世界各国普遍关注，成为当今各国经济建设中的一个焦点问题。与国内物流相比．国际物流具有市场的广阔性、国际性、复杂性、高风险性及运输方式组合的多样性等特点。因此对于左右国际物流发展因素的分析显得极为重要：     

外资服务企业中国市场进入模式的实证研究

我国加入世贸组织以来,服务业已成为吸引外商直接投资的重要领域。本文选取2001年进入上海市的外资服务企业作为样本,采用描述性统计和列联相关分析的方法,对外资服务企业中国市场进入模式的特征进行了实证研究。研究表明,外资服务企业的进入模式选择具有更强烈的独资倾向,并对服务行业类型、经营期限、资本密集度以及文化距离因素对外资服务企业进入模式选择的影响进行了深入分析。     

我国企业进入国际市场的战略分析

国际化经营是经济全球化的基础,随着全球经济一体化发展,企业国际市场进入战略的选择问题受到了越来越多的关注.我国实行改革开放以后,尤其是在加入世界贸易组织的推动下,越来越多的企业进入了国际市场,开始了国际化经营.文章阐述了我国企业国际市场进入的现状,分析了我国企业进入国际市场的战略选择问题,并分别从政府和企业的角度对我国企业提出了政策建议.     

基于电子商务技术的服务企业海外市场进入模式选择研究

研究表明,数字技术的变革对服务企业的影响远大于制造企业。随着越来越多的服务企业进入国际市场,这种影响越来越大,乃至对传统的服务特性以及服务企业选择海外市场进入模式都带来了新的挑战。本文以电子商务技术对服务企业进入模式选择所带来的影响作用为切入点,在此基础上,提出了具体的概念模型,对一些服务企业进入海外市场的内部、外部及其它影响因素进行了详尽的阐述,并得出了一些有益的结论。     

企业如何走向国际市场

中国重返关贸总协定，更多的企业将直接走入国际市场，参与国际分工和竞争，因而企业应探索国际市场运行规律，强化国际化的商品观念，建立适应国际竞争的符合国际惯例的企业经营机制，提高企业外向型经营的组织化程度，并构建适宜自身特点的国际市场导向型的经营战略。     

文化管理:企业进入国际市场决策的关键

企业进入国际市场的模式选择是企业国际化战略的重要决策之一。决定进入模式的重要因素不仅和企业的核心竞争能力因素有关,而且与企业自身文化特征有关。本文分析了企业文化如何影响企业国际市场进入模式决策,并就中国企业应如何进行跨文化管理提出建议。     

国际市场进入方式的差异及其选择

中国企业进入国际市场的不同方式意味着从国际市场取得收益的不同方式,代表着不同的资源配置的国际化程度以及相应的风险程度。因此,如何选择国际市场的进入方式,直接关系到国际化经营的成败。     

服务业企业海外市场进入模式选择的理论分析

海外市场进入模式的选择是企业国际化战略的核心组成部分。由于产业特性、知识和技术等方面的差异,导致服务业企业在海外市场进入模式的选择上与制造业存在不同,同时服务业本身也不是同质的,不同类型的服务业企业由于内在属性的不同,其国际化战略和海外市场进入模式也不一样。     

我国企业进入国际市场的策略选择

制定合理的国际市场进入策略是我国企业“走出去”的前提。本文从微观层面阐述了我国企业在“走出去”时应如何选择进入区位、进入时机、进入规模、进入方式及其发展序列。     

企业国际化经营与市场进入方式选择

正确选择市场进入方式是企业国际化经营的关键。决定企业进入市场方式选择的因素是复杂的、多种多样的,进入企业的资源禀赋、产品结构、信息结构、技术水平以及拟进入的市场容量、市场结构、贸易政策等都是进入决策函数的重要变量,同时还要根据企业国际化经营的广度与深度,及时进行市场进入方式的转换与演进。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

中国文化企业国际市场进入方式探析

随着世界经济的发展和科技的进步,越来越多的中国文化企业从事国际化经营活动。文化企业国际市场进入方式的选择是企业国际化战略的核心部分。文章分析了代表性中国文化企业进入国际市场可采用的进入方式;在此基础上,得出结论与启示,指出了企业应该采取灵活有效的国际市场进入方式。     

国外特许企业进入中国市场模式选择

《特许时代》将全球特许企业根据全球销售额（含直营店和特许店）进行排名。我们的调查显示，2004年排行榜前二十名的企业大部分已经先后进入了中国市场。