试析造船企业现金流量管理

近年来,伴随着国民经济的发展以及人民生活水平的不断提高,各种行业迅速兴起,并在一定程度上得到了快速发展。然而,企业管理过程中却存在诸多问题,也包括现金流量管理方面。如果不采取有针对性的措施进行解决,将会对企业发展带来严重影响。对此,本文将针对造船企业现金流量管理进行简要阐述。     

现代造船企业供应链管理办法浅析

为了适应日益严峻的国际船舶市场竞争要求,本文就我国现代造船企业提出新的管理策略,从而提高企业管理水平和船舶质量,增强船舶的市场竞争力,提高企业的经济效益。     

造船企业供应链风险分析及其防范措施

随着国际贸易的迅速增长,水路运输的发展对船舶运输能力有了更高的要求,同时船运企业在相当长一段时间对船舶的需求也持续增长。而供应链的有效竞争能力关系到造船企业的生存。文章着重分析了造船企业供应链的特点及其常见风险,并从供应链管理的角度提出了风险应对策略。     

浅析"零库存管理"在造船企业的运用

本文从现代物流的观点出发，探讨了零库存策略在造船企业的运用，并指出运用零库存策略是提高造船效率和造船企业市场竞争力的一种有效途径。     

造船企业加强成本控制与管理的途径分析

企业成本是企业生产产品产生的所有费用,是企业工作质量的综合指标反映,也是企业综合性经济指标反映,在成本中可以直接或间接地展现企业经营管理成效,成本管控是企业的重要任务。本文主要围绕对造船企业成本现状进行了分析,从而侧重点的分析了造船企业成本控制方法及有效管理。     

造船企业供应链合作风险管理研究

随着我国国际经济贸易的不断发展,对船舶运输的需求越来越大,也带动了造船业的发展。供应链管理是造船企业的主要核心竞争力之一,其关系到造船企业的生存与发展,文中分析及探讨了造船企业供应链的特点,供应链合作风险造成的影响及供应链管理方面存在的风险因素,并相应的提出改善建议及解决对策。     

依托技术改造 提高企业市场竞争力

<正> 产品是企业经营的载体。随着人们生活水平的不断提高和思想观念的转变,市场需求变化也越来越快。企业只有眼睛盯着市场转,产品随着需求变,才能在激烈的市场竞争中生存发展。不断开发适销对路的产品,实现产品结构的优化升级,则需要具备相应的设备和技术,而提高技术装备水平的途径就是进行技术改造。对于实行技术改造,企业界存在着不同的看法。前几年,在国有企业中曾有这样的说法:不实行技术改造是等"死",实行技术改造是找"死"。的确,有一些企业在实行技术改造中,由于技术、设备、资金及对产品市场前景的错误定位等原因,使企业陷入了困境。但更多曾经辉煌的企业因没有实行技术改造而没落,缺乏生机的企业因技术改造而取得辉煌业绩的事实表明:不实行技术改造,企业就会失去市场,就会失去生存的基础和前提;实行技术改造,企业就能争得市场,增强市场竞争力。近些年,在全国纺织行业经营亏损,效益大面积滑坡的环境中,廊坊市颖丽纺织集团公司所以迅速发展壮大,就完全得益于企业以市场为导向,大规模进行技术改造,使产品结构不断得到优化,经济效益稳步提高。     

依靠技术创新促进造船模式的转换

本文认为转换造船模式是船厂技术创新的主旋律,转换造模式需要进行体系技术创新,并提出了推行现代生产设计、实施托盘管理、建立团队组织、深化相关新技术的应用、加强职工培训等建议.     

造船企业管理实践探索——目标成本管理应用实践

随着国际造船市场竞争越来越激烈、全球经济增速放缓,我国造船企业面临的风险不断放大.在这种背景下,造船企业要想生存并持续发展,必须加强自身管理,而目标成本管理作为管理会计的重要手段,对造船企业节约成本、提高效益具有重要的现实意义.本文介绍了南京ZGJL造船厂推行目标成本管理的实践,并分析了目标成本管理的效益和有待改进的问题,总结的实践经验,对其他造船企业及其他高成本制造业具有一定的参考价值.     

加快南汇工业发展产业政策的若干问题

世纪之交,千载难逢的发展机遇正日益逼近。上海浦东国际航空港、上海深水港等一些特大型项目的建设给南汇的产业结构调整带来新的机遇和挑战。它将推动南汇产业结构的高度化的进程,打破传统产业的现有格局,促进工业发展的技术层次和企业外向度的提高。     

全面预算管理在大型国有造船企业中的应用

全面预算管理是现代企业加强内部控制工作的重要手段和方法,其有效性已经得到了学术界、企业界的广泛认可.船舶制造业是具有自身特殊性的生产制造产业,尤其是在我国,大型国有造船企业规模庞大、生产管理环节很多,再加上船舶制造具有单船投资大、制造周期长等特点,因此实施全面预算管理对于大型国有造船企业来说具有重要意义.基于此,文章简...     

造船企业开展质量成本管理的方法和途径

近些年来,我国市场经济发展迅速,各行各业在取得卓越进步与发展的同时,也面临着日益激烈的市场竞争。对于当前各大造船企业而言,要想获得长远的生存与发展,一项非常重要的方法便是就质量成本展开科学合理、精细严格的管理工作,尽可能获得最佳收益。基于此,文章首先论述质量成本概念,其次就造船企业如何科学合理地开展质量成本管理工作进行深入探讨。     

造船企业一卡通管理系统的设计与实现

当今社会几乎天天在进步,科技时时在更新,如果不加快步伐,将难以在社会中立足。很多企业意识到发展一刻都不能停止,否则难以在社会中觅得立足之地。文章针对于造船企业设计了一套一卡通系统。     

造船企业一卡通管理系统的设计与实现

当今社会几乎天天在进步,科技时时在更新,如果不加快步伐,将难以在社会中立足。很多企业意识到发展一刻都不能停止,否则难以在社会中觅得立足之地。文章针对于造船企业设计了一套一卡通系统。     

基于平衡计分卡的造船企业采购绩效评价

根据造船行业市场情况和造船企业生产物资采购的特点,应用平衡计分卡原理构建采购绩效评价体系,以采购战略为导向,从财务、客户、内部过程和学习成长四个维度综合评价和反馈造船企业采购战略的执行情况,并对采购绩效评价指标及其应用进行分析。