企业工程造价动态管理研究

由于建设工程具有施工周期长等特点及在现价段市场经济条件下价格的波动性较大,决定了必须对企业工程造价进行动态管理,以取得更大的经济效益。本文将从政策和市场、施工组织设计等角度对企业工程造价动态管理进行探讨和研究。     

建设项目实施阶段工程造价动态管理研究

通过分析工程造价动态管理中存在的问题,对建设工程造价动态管理措施从组织措施、经济措施、技术措施以及合同措施等四个方面进行了研究。     

石油工程造价的动态管理与控制研究

伴随着社会经济的不断发展,各行各业都有了长足的进步。在工程之中,工程造价是非常重要的一个部分,在工程建设之前工程造价能够预期大概的工程建设价格,使得相关的建设单位做到心中有数,在工程建设完成之后,工程造价能够对于工程的实际花费有一个核对的作用。工程造价需要在建设过程中得到足够的重视,但是目前来说,数据信息缺乏共享、历史工程造价数据指标没有被有效率的运用,也缺少相关的专业化人才。在石油工程造价的动态管理与控制之中,应该进行专业化的研究,进一步地提升管理的能力。     

工程造价动态集成管理模型应用研究

要有效地管理工程造价,首先需要建立工程造价管理系统,这个系统应能让管理者观察当前的造价水平,将其与计划目标相比较,进而制定改进措施将造价控制在允许范围之内.本文针对目前施工企业工程造价控制中存在的孤立性、滞后性等问题,提出了施工企业工程造价动态集成管理的理念,并探讨了工程造价动态集成管理模型的建立与应用.     

工程造价的动态管理与控制探究

工程造价在建筑工程中是比较重要的一项管理工作,在建筑工程设计、决策、施工等各环节均会影响到建筑工程造价,所以为了更好的保证工程造价的有效性、准确性,应全面的实行建筑工程造价动态管控。     

工程造价动态管理控制要点探究

目前我国经济发展迅速,建筑行业为我国发展做出了很大贡献。在建筑工程的整体开展过程中,需要进行全面综合的动态管理以及控制,通过相关的动态管理能够有效保障企业的经济发展,同样可以保证建筑单位在市场发展过程中占有较好的市场竞争力,当前较多建筑单位都开始将动态管理与控制都放在较为重要的位置,整个工作的开展过程中需要不断地完善工程造价方法,确保其能够得到整体的经济效益,针对相关的建筑工程造价进行合理的动态管理,可以保证完成相关工作的全面开展,推动整个建筑行业的整体发展和提高,综合满足其实际发展需求。     

浅谈工程造价管理

人们对于工程造价管理的认识应该说是一个不断深入和扩展的过程.涉及的管理内容不断扩展,管理工作也不断深入细致.理论体系和技术方法不断完善和健全.     

浅谈工程造价管理

工程造价管理是对建设项目各阶段全过程管理的重要内容,对项目目标的实现起着举足轻重的作用.如何提高工程造价管理水平,是非常重要的.本文对此提出一些建议,以提高工程造价管理水平.     

浅谈工程造价全过程管理

不可否认，工程造价管理是建设领域管理的一个核心部分。本文详细阐述了工程造价全过程管理，根据其具体要求，提出了针对性措施。     

浅谈电力企业工程造价的管理

文章就电力企业工程造价中存在的问题进行分析,同时提出可行性的改革方案,以期最终能达到增强电力企业竞争力的目的。     

浅谈工程造价咨询行业管理

随着改革的深入和发展,工程造价行业近五年来也有了实飞猛进的飞跃,就目前而言还和世界上发达国家存在很大差距,我们不断地通过对工程造价行业现状、存在主要问题进行分析,提出了促进工程造价行业发展的研讨意见和措施,逐步推广工程项目全过程的工程造价咨询业务.     

浅谈如何加强工程造价管理

本文针对影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷。     

浅谈工程造价管理与控制

工程造价是指建设某项工程所花费的全部费用。我们所指的造价控制就是对建设项目在投资决策阶段、设计阶段、招标投标阶段和项目实施阶段以及竣工结算阶段实行全过程的控射,把建设矮目的投资控制在批准的投资限额内,保证项目管理目标的实现,以求能在建设项目中合理地使用人力、物力、财力,取得较好的投资效益。     

浅谈施工企业的工程造价管理

工程造价管理不仅是整个工程管理,也是企业经营过程中各环节的管理,只有提高工程造价管理水平,才能获得更大利润,提高自身的竞争力.     

浅谈如何有效进行工程造价管理

工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用.因此,加强对建设项目造价管理的研究,对有效控制工程造价必将发挥巨大作用,对建设项目经济管理也具有十分重大的意义.     

浅谈工程造价全过程管理

改革开放以来,随着我国市场经济体制发展的需要,变革计划经济时期概预算定额管理体制,深入推行一工程量清单计价模式和工程造价全过程管理模式的体制改革已经成为我国社会发展以及对接国际发展的迫切要求。而在现实实践确遇到了诸多的难题导致工程造价全过程管理模式推行进度极为缓慢,造成了社会财富的巨大浪费。对此,本文依据工程造价全过程管理根据不同阶段运用不同的管理控制办法的认知,分别从投资决策、设计、招标投标、施工、竣工等五个阶段进行了工程造价控制与管理对策。     

浅谈如何有效的进行工程造价管理

本文主要分析了工程建设中哪些影响工程造价的因素,并从设计阶段控制工程造价、工程资源的合理利用以及项目施工阶段的工程造价控制与管理三个方面对工程造价管理进行阐述,供大家参考。     

浅谈如何加强工程造价管理

随着我国社会主义市场经济体系的逐步建立及我国加入WTO,旧的管理模式被打破,工程造价管理面临着许多新情况、新问题;我国建筑业逐步融入世界开放市场,建设工程造价管理领域面临严峻的挑战和难得的发展机遇,如何采取切实可行的措施,使工程造价管理工作进一步适应市场经济的要求,如何适应世界潮流与国际惯例接轨,学习先进的管理经验,促进我国工程造价管理发展是每一个从事造价管理工作的人需要认真思考的。     

浅谈工程造价的全过程管理

本文对工程造价的全过程管理控制进行了分析和论述,并对各阶段工程管理的重点分别进行了阐述,提出工程造价管理工作的重点,在项目不同阶段采取相应的控制措施,把工程造价管理运用到工程项目的全过程中有效地控制工程造价。     

浅谈业主方对工程造价的管理

工程造价的直意就是工程的建造价格.工程是指-切建设工程.对业主而言,工程造价的含义就是指一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产投资费用,即工程投资费用.