公司人力资源管理中存在的问题与分析对策

"人"的管理是企业管理中最核心、最具有挑战性的因素,企业文化建设离不开人力资源管理。近年来,在具体实施过程中存在着一定的问题,特别是在企业文化建设与人力资源管理之间存在较为突出的矛盾:一方面,公司自上而下大力倡导以人为本的企业文化;另一方面,企业人才流失、专业人员缺乏的现状难以回避,亟需我们认真研究并加以解决。本文针对这一问题,结合个人工作经历提出一些浅见。     

“一户一房”化解房地产调控矛盾

实施"一户一房"制度可以从根本上解决土地管理政策与房地产价格调控之间的矛盾     

党建工作推动非公企业走上新台阶——南充光彩大市场非公党建活动纪实

加强非公有制企业党建工作,有利于企业了解党的方针政策,遵守国家法律法规,保证企业发展的正确方向;有利于发挥党员的先锋模范作用,激励员工为企业发展建功立业;有利于把党的思想政治工作和企业文化建设结合起来,为企业发展营造良好的内部环境;有利于化解各种矛盾,维护企业的合法权益。     

物资集约化背景下能源企业电子招投标探析

随着物资集约化管理理念的普及推广,我国诸多能源企业纷纷探索集约化管理,通过推行电子招投标改革等举措,致力于在缩减招投标成本的同时提升工作效率、质量。本文分析了物资集约化背景下能源企业实施电子化招投标的现实优势,结合《电子签名法》《电子招标投标办法》等法律法规,对电子化招投标技术升级、改进管理进行探讨。     

企业全面预算管理过程中存在的问题和解决方案探讨

尽管我国颁布了相关法律法规来指引我国企业实施全面预算管理，但大多数企业对全面预算管理的认识比较片面，无法有效的实施全面预算管理，使其实施过程中存在诸多问题。对此，本文就企业全面预算管理过程中存在的问题进行分析，并探讨有效的解决方案。     

我国家族企业实施文化管理的必要性分析

文化管理是基于制度管理之上的先进管理模式,我国家族企业实施文化管理有助于解决制度管理下难以化解的管理问题。具体来说,文化管理在避免重情感轻制度、促进企业决策的民主性与科学性、消除家族内外成员之间隔阂、改变企业重利轻义的短视行为、保障企业的可持续发展等方面功效显著。     

工程造价与招投标管理中的成本价问题探讨

工程造价、招标投标的开展对于工程项目经济效益的保障有着至关重要的意义。在当前国家重视、相关部门响应的背景下,招标投标领域出台的法律法规对于工程造价及招标投标管理工作进行了一系列的明确和规范。实际工作中,管理人员要依据招投标法律法规、工程造价的细节性管控要求,对工程造价和招投标管理中的成本价问题进行分析,结合工程建设组织现状,提出优化完善对策,以保障项目的顺利实施。     

对国有企业债转股问题的思考

减轻国有企业的债务负担 ,化解国有商业银行的资产风险 ,组建资产管理公司实行债转股是方法之一。但在目前经济和社会信用背景条件下 ,对债转股作用不能高估 ,在实施过程中将出现一系列的问题 ,如果处理不当 ,会妨碍债转股政策的顺利实施和预期目的的实现。债转股作为一种缓解矛盾的手段有其积极意义 ,但它成功的关键还在于能否以此为契机 ,催生出一个国企良性运行的新体制 :切实规范企业治理制度 ,彻底转变经营管理机制 ,提高企业的资产报酬率。     

旅游市场呼唤《旅游法》

目前旅游市场尚是一个不成熟的市场,因而存在许多问题。从宏观上讲,主要是:(1)旅游宏观调控乏力。行政管理部门权威不够,缺乏强有力的宏观调控机构。部门所有、各自为政的传统习惯难以改变,局部利益和地方保护主义,使市场难以实行统一管理。同时,与管理相应的一系列配套政策、法律法规、措施未跟上,使行业管理形成既无"权力"又无"法力"。(2)现行旅游体制难以适应现代企业制度的要求,特别是国营旅游企业,面临着与全国国营企业共同的问题,也就是如何转换经营机制的问题。(3)旅游业发展到如此规模,但"旅游法"以及与旅游相关的法律,如"饭店法"、     

建设信访"绿色通道"密切党群干群关系——山东省嘉祥县畅通"绿色邮政"构建和谐社会

建设信访"绿色通道",打造"民意直通车",是信访工作思路、工作方法、工作机制的大胆创新,它通过切实帮助群众解决实际问题,有效化解社会矛盾,增强了群众对党委政府的信任度,密切了党群干群关系,体现了党构建社会主义和谐社会的执政理念。     

企业物资采购招投标管理研究

在企业的物资采购活动中,招投标管理在其中起到了非常重要的核心作用,其管理质量与企业物资采购的可持续发展有着直接的联系。但是,在目前的招投标过程中仍然还存在一些缺陷,这将对企业物资采购的公平性以及公开性造成非常严重的影响。文章针对企业物资采购招投标过程中存在的问题进行了深入的分析,并结合实际情况提出了一些有效的管理措施,希望能为相关管理人员提供合理的参考依据。     

现代工程招投标中对装修无价材料的造价控制和项目的管控探析

招投标阶段是项目过程中首个对项目各要素进行集中和全面量化控制的阶段，是项目管控的重要基础，在招投标阶段的基准化管理是整个项目实施基准化管理的重要环节和先决条件。同时因为招投标阶段管理的集中化程度，招投标阶段的基准化管理也最具有积累、完善、实现和推广的意义。     

从管理学角度看我国高校招投标

管理学理论认为,管理是社会劳动过程中的一种特殊职能,如果没有管理,一切生产、交换活动都不能正常进行,社会劳动过程也会发生混乱和中断。开展高校招投标管理研究,是从源头上遏制“暗箱操作”,维护高校招投标公开公正环境,推进高校招投标工作系统化、专业化发展的必要路径,结合高校采购项目自身特征,笔者对高校招投标管理中现存的问题、原因以及相应对策进行逐一探析,为相关工作的有效开展提供决策建议。     

提高县域有效预防和化解社会矛盾的能力

文章阐述了提高县域有效预防和化解社会矛盾能力的重大意义,分析了当前社会矛盾的特点和表现,探讨了提高县域预防和化解各种社会矛盾能力的对策。要坚持把广大人民的根本利益作为决策和开展工作的出发点,始终把发展作为化解各种社会矛盾的根本点,把加强和创新社会管理工作作为预防和化解社会矛盾的关键点,把健全制度,建立切实管用的配套机制作为预防和化解社会矛盾的着力点。     

宁波实施技术要素参与收益分配的政策选择及评价

技术要素参与收益分配激励机制是否完善、有效,即取决于企业内部条件,也离不开法律法规等外部环境的外在推力与支持,而其中政府的政策支持极为重要。对宁波的调查与分析表明,宁波出台的相关政策与措施对企业技术要素参与收益分配起到了巨大的推动作用,但其中也存在政策滞后、税收政策难以惠及技术创新人才等不足,今后应加快修订与完善。     

我国企业人力资源管理存在的问题及对策

人力资源管理是市场经济条件下企业发展过程中必不可少的重要资源,只有做好人力资源管理工作,才能切实提高企业的竞争力,促进企业发展。从管理理念落后、管理手段滞后,人力资源管理机制不健全,对人力资源管理的法律法规不熟悉,人力资源管理与企业发展战略错位,企业文化不能助力人力资源管理等方面分析人力资源管理存在的问题,提出相关的对策,有助于提高人力资源管理的水平,促进企业的更快发展。     

论城市轨道交通设备进口免税申报管理实践研究

随着城市的不断拓展,新建城区内轨道交通方面的建设亟待完善,因此对相应的城市轨道交通企业提出更高的要求。然而多数新建城市内轨道交通企业对轨道交通设备的进口管理缺乏经验,因此难以在相应时间范围内做好对轨道交通设备进口免税申报工作。文章简要概述相关政策下设备免税申报的难点,由此提出规范的申报流程及切实的管理实践。期望能够通过明确的申报流程来有效帮助企业享受进口设备免税,从而更好地促进进口设备国产化转变。     

创新体制机制 规范业务流程——建立健全招投领域防腐体系

<正>搞好企业招投标工作,是维护公平竞争的市场经济秩序的内在要求,也是企业降低成本、提高效益、避免腐败问题发生的有效手段。在企业不断发展壮大的过程中,突出抓好重点领域、关键环节的反腐倡廉工作显得迫切而重要。特别是在招投标方面,个别领导干部违反招标管理规定,     

汽车配件制造企业全面预算管理的困境与应对措施

一、前言在企业经营管理过程中,全面预算管理是较为重要的内容,也是企业进行财务管理的重要工具之一,对于企业的战略决策与生产经营都有着至关重要的作用。企业的全面预算管理和日常业务开展、战略规划实施之间都有着较为密切的联系,主要体现在战略目标等制定、实施,以及生产成本控制等方面。然而实际上许多汽车配件制造企业在进行全面预算时,普遍表现出了诸多问题,如全面预算财务化、组织结构不健全、预算编制不合理等,导致全面预算管理形式现象,无法有效发挥出全面预算管理的真正价值。基于此,文章主要对汽车配件制造企业实施全面预算管理存在的主要问题进行了深入分析,然后对相关应对措施进行了有效探讨,希望能够为提高汽车配件制造企业全面预算管理效益,推动企业实现可持续发展提供有益参考。     

电子化招投标应用于烟草企业物资采购管理的研究

从制标、投标、答疑、开标、评标、归档、监督6个环节对比烟草企业招投标与电子化招投标,可知后者在成本、效率、规范、＂三公＂和监管等方面对烟草企业的应用价值。设计出一个从招标报名到定标公示的全过程烟草企业电子化招投标工作流,探讨实现该流程的烟草电子化招投标系统的功能架构,并从政策、技术、经济、环境四个层次论证其可行性,指出规避网络安全风险、完善法律法规、健全建设体系是当前烟草企业推行电子化招投标的关键。