成本费用控制至关重要

企业的生存与发展，受各种因素的综合影响，包括外部环境和内部环境，而内部环境中成本费用控制又是一个至关重要的因素。 笔者长年从事酒店管理工作，对成本费用控制对企业的影响有切身的体会。笔者愿将自己的心得形诸文字，与读者共同探讨。会员培训，强化成本费用观念 最近几年，我国旅游涉外饭店数量规模持续增长，顾客通过看质量、比价格来选择酒店，而酒店必须通过保质量、降成本来争取市场面。以往我们每年给各营业部门下达考核指标，只考核营业收入，忽视成本费用，其结果是长期处于亏损状态。因此树立正确的成本费用观念，成为酒店…     

论企业经营计划的编制方法

年度经营计划是对企业全面工作的总体筹划和安排,是落实中长期发展战略的具体举措,编制年度经营计划是企业年度管理工作逻辑上的开端,对企业年度的经营业绩具有至关重要的作用。     

论企业成本核算中的成本费用合理分配

对于企业成本进行核算,不仅可以使企业对各种资源都能有效加以利用,而且对于企业的效益加以提高,核心竞争力的增强都有着至关重要的作用.以往传统的成本核算方式显而易见并不先进,这使企业在对成本费用进行分配的过程里出现很多令人烦扰的问题.企业若想让产品利润实现最大化,势必要对成本费用进行有效的合理分配.本文通过对企业成本进行核算过程里控制成本费用的弊端进行扼要分析,并针对此问题提出相关的解决时策,从而为实现企业成本的合理分配提供理论借鉴和研究基础.     

论企业成本核算中的成本费用合理分配

对于企业成本进行核算,不仅可以使企业对各种资源都能有效加以利用,而且对于企业的效益加以提高,核心竞争力的增强都有着至关重要的作用。以往传统的成本核算方式显而易见并不先进,这使企业在对成本费用进行分配的过程里出现很多令人烦扰的问题。企业若想让产品利润实现最大化,势必要对成本费用进行有效的合理分配。本文通过对企业成本进行核算过程里控制成本费用的弊端进行扼要分析,并针对此问题提出相关的解决对策,从而为实现企业成本的合理分配提供理论借鉴和研究基础。     

论怎样控制烟草企业成本费用的管理

在复杂多变的市场环境条件下,控制成本费用对企业特别是烟草企业发展的重要}生进行分析和研究,加强成本费用管理是提高烟草企业竞争力的重要途径.     

商业企业成本费用管理

加强企业成本费用管理是提高企业效益的源泉。本文针对商业企业成本费用管理的特征,在分析商业企业成本费用管理现状和存在的问题的基础上,提出了加强商业企业成本费用管理的方法和措施。     

论资金计划的编制及对项目管理的好处

资金是项目运作的核心内容,是项目发展的血液,项目中的资金出现了任何问题,都会影响项目的正常运作,导致项目发展受限,因此,对于资金的探讨是尤为必要的.本文以此为出发点,围绕项目建设与管理工作的开展,探讨资金计划的编制及对项目管理的具体好处,着重从前期资金的整体策划与收款过程中的资金计划两个方面,为项目发展提供良好的理...     

加强企业集团成本费用控制

成本控制对企业的作用与影响是巨大的,只有在保证优质产品的同时又控制成本,企业才能够获得良好的利润。成本控制的水平对企业管理水平的影响是直接的。想要提高企业的经济效益,不能仅仅依靠降低成本的绝对数,更需要实现相对节约,以低消耗实现高效益。科学地组织并实施成本控制能够改善企业的经营管理,转变经营机制,使企业在市场竞争的大环境下可以进一步生存,发展和壮大。     

企业成本费用控制浅析

在市场竞争的日益加剧的情势下,为提高竞争力,企业纷纷亮剑,其中加强成本费用控制已成为的重要手段。尤其是金融危机席卷全球之后,成本费用控制成为了家电制造业经营的关键名词。本文就如何强化成本费用控制提出建议。     

企业成本费用管理改革

企业经营过程产生的成本在一定程度上能够衡量企业的经营状况,这是一个综合性的指标,对企业成本费用的研究能够为企业降低成本提供思路,企业成本费用管理改革是企业提升自身竞争力的关键。文章介绍了企业成本费用管理改革的必要性,其次分析企业成本费用管理存在的问题,为如何更好地进行企业成本费用管理改革提出了建议,为企业增加成本费用管理的科学性,降低企业成本提供思路,最终实现企业经济效益的最大化。     

浅析企业成本费用控制

随着市场经济的不断发展,企业与企业之间的竞争愈演愈烈。然而在企业发展过程中,成本费用的控制是众多企业实现利润的重要途径,对促进企业竞争实力的提升具有非常重要的意义。然而,目前企业成本费用控制却呈现出诸多问题,制约着企业的发展壮大。基于此,本文对企业成本费用控制展开了详细分析,首先介绍了企业成本费用控制的内涵、内容,其次阐述了企业对成本费用进行控制的实际意义,接着深入分析了目前企业成本费用控制存在的问题,并在此基础上针对如何加强企业成本费用控制提出了相应的对策及建议。     

试论房地产企业成本费用控制

经过2007年房地产市场价格和成交量高速上升之后,2008年开始进入调整期,房地产市场价格和成交量逐步减少,摆在房地产企业面前的道路唯有控制和降低房地产开发成本,把房价降下来和房产的品质提高,才能加强市场的竞争力,立于不败之地.     

克拉玛依酒店的成本费用控制研究

随着酒店业的迅猛发展和竞争的日益加剧，如何控制酒店的成本费用成为困扰酒店行业发展的一个难题。文章以克拉玛依大酒店为例，分析了该酒店成本费用控制中存在的主要问题，以期为其他同类酒店的管理提供借鉴。     

论企业成本费用管理的问题及解决措施

随着市场经济的高速发展,为企业带来了一定发展机遇,但同时也带来了一定挑战,企业间的竞争加剧,并且企业经营管理中面临的挑战越来越大,只有在激烈的市场竞争中占据有利地位,推动内部控制优化,才能够提升企业核心竞争力,占据一定市场份额,实现企业全面发展.企业在运营与发展过程中,往往需要较大成本支出,企业只有重视对内部成本费用的...     

企业成本费用控制探究

加强对企业成本费用控制对企业提高经营效率、增加流动资金等具有重要的作用,企业必须重视对设计与试制阶段、生产经营过程中以及期间费用的成本费用控制,从而使企业以更少的成本获得更多的效益。     

克拉玛依酒店的成本费用控制研究

随着酒店业的迅猛发展和竞争的日益加剧,如何控制酒店的成本费用成为困扰酒店行业发展的一个难题.文章以克拉玛依大酒店为例,分析了该酒店成本费用控制中存在的主要问题,以期为其他同类酒店的管理提供借鉴.     

浅谈制造企业成本费用控制

随着我国社会经济的发展,制造企业的发展速度越来越快,所面临的时代机遇有所增多.在制造企业发展的过程中,主要对研发与生产两个方面的技术进行了创新与升级,这期间也有大量的制造企业迅速成立,使得行业内的企业数量不断增多,制造业领域中竞争压力持续增加,使得制造企业在与其他企业进行竞争的过程中缩减了自身的生产效益,面临一定的发展...     

企业成本核算中成本费用分配

企业成本核算在企业经管工作中占有重要地位,不仅决定着企业的盈利状况,影响着企业经济效益,还对企业发展有着一定的制约或促进,因此必须对其加以重视,控制并管理好企业成本核算质量,做好企业成本费用的分配。本文从成本核算的基础工作入手,对企业成本费用的分配方法作详细分析,得出相关结论供同行参考借鉴。     

论企业成本费用管理的问题及解决措施

在经济新常态背景下,为企业发展提供了诸多机遇,企业规模逐渐拓展,业务类型更加多样。面对全新的市场环境,企业发展受到限制,同类型企业越来越多,市场竞争也越来越激烈,给企业的生存和发展带来了不确定性。针对这一问题,企业在发展过程中,应将内部管理作为重点内容,提高管理水平,在原有基础上,减少成本费用支出,不断优化竞争力,占据一定市场份额。企业运营过程中,成本支出较大,为减少资金支出,实现经济效益最大化,企业应充分落实成本费用管理工作。现阶段,大部分企业均能够明确成本费用管理的重要性,也采取了一定措施,但整体效果不佳,缺乏全面成本管理理念、成本费用管理措施执行不到位、制度缺失,导致成本控制不到位。     

中长期发展计划的方法研究

我国经济体制改革的重要目标是建立社会主义市场经济体制,计划体制改革是其中的重要环节,计划的目标、体系、内容必须适应社会主义市场经济的要求作相应的调整,计划方法也要从过去以预测制定具体经济指标为主向着以分析国民经济发展总体趋势为主转变。 建立投入产出为主的、多种趋势分析方法为辅的计划方法体系是我国中长期计划方法的整体定位。首先,我国当前经济发展的主要问题是经济结构不合理,经济效益不高,经济增长方式在相当程度上还是粗放式的。经济结构调整在我国是一项长期的最基本任务。在经济结构进行的定量分析中,投入产…