云南白药牙膏广告策略探讨

云南白药牙膏作为一个后来者,拥有自己的神秘配方,创造了国产牙膏的神奇历史,一个非传统牙膏定位就让它创造了辉煌。云南白药牙膏成功的广告策略打下坚实的基础,研究云南白药牙膏的成功广告策略有助于理解广告在市场营销中的推波助澜的作用。     

云南白药牙膏分销渠道构建策略的探讨

分销渠道,作为企业市场扩张与信息流通的载体,随着竞争的发展日益显得重要。云南白药牙膏作为云南白药集团新推出的一个产品,在公司业务发展战略中占有重要的一席地位,其根本的体现就是云南白药牙膏对集团收入的贡献多少。而如何在较短的时期迅速扩大销售,就涉及到云南白药牙膏分销渠道的建设问题,本文就是对云南白药牙膏分销渠道的构建和发展进行一些探讨。     

云南白药牙膏从0到6个亿

每一个成功的案例背后，都有着偶然和必然，云南白药牙膏绝不例外。     

云南白药牙膏从0到6个亿

每一个成功的案例背后，都有着偶然和必然，云南白药牙膏绝不例外。     

分销网络渠道策略研究——以云南白药牙膏为例

在当今市场全球化与竞争日益激烈的背景下,企业的经营活动已经由生产导向型转为消费需求导向型。在以顾客需求为导向的经营环境下,企业为实现产销的及时对接,更好地保证商品供应,满足消费者需求的关键环节就是分销渠道。本文分析了云南白药牙膏现有分销渠道的特点,发现其分销渠道体系中存在的一些主要问题,针对云南白药牙膏分销渠道存在的问题,提出了一些具体的建议。     

云南白药牙膏创新营销

中国牙膏市场,早在上个世纪90年代末,在外资品牌高露洁、佳洁士的强大营销攻势下,蓝天六必治、芳草、小白兔等本土著名品牌陷入颓势,江湖格局被改写。然而,2004年,一支特立独行的牙膏以超凡的胆识和魄力、势如破竹的姿态,在中国牙膏市场发起一场营销攻势。仅仅一年时间,云南白药牙膏销售额就突破亿元大关,异军突起,成为中国医药企业进入日化领域的成功典范。而作为牙膏市场民族品牌的标杆,云南白药牙膏不仅是一个功效品类的开创者,也是中国牙膏市场格局演变的见证人。     

云南白药牙膏2008年乘势出击

2005年云南白药第一次参加中央台黄金资源招标并拍得理想资源，为云南白药从药品行业跨入日化行业奠定了坚实基础。     

云南白药牙膏，打造国粹新经典的四大优势!

今天，云南白药牙膏已经步入了一个新的发展阶段，我们为云南白药牙膏的品牌精神内核进行了升华，提出了国粹新经典，这对于云南白药牙膏来说，是名至实归的。在中国目前的牙膏品牌中，也只有云南白药牙膏能够做到，因为在它的背后，有着其他企业难以比拟的四大优势!     

云南白药征战“牙膏后市场”

在云南白药品牌的LOGO上，最显眼的位置是一个葫芦，据说是寓意中医的道德操守。而如今，这个百年“江湖郎中”所做的事尼然早已超出治病救人的范畴，它正在着眼于将中医文化引入日常消费领域，以整体产业链从更广泛的范围“悬壶济世”。     

让经典升华——评云南白药牙膏的创意

当《中国广告》杂志社编辑姜红女士将云南白药牙膏的案例发给我以后，我这个云南白药牙膏的忠实消费者第一次系统地了解了这个产品推广的全过程。我想就此发些感慨，以供各方参考。     

年度聚焦品牌：国粹新经典——云南白药牙膏再树民族品牌新高杆

“云南白药是一个具有百年历史的老字号企业，对这样一个有着深厚文化底蕴的企业而言，传承是相对容易的，而创新，则需要更宽阔的视野和更多的勇气。”     

云南白药：百年药企，经典之变

百年药企：在创新中寻找新机遇! 云南白药，有一百多年的历史，到了今天，它在中药止血市场中取得了比较稳固的领导性地位。然而，我们也发现：传统医药行业越走越窄。     

云南白药股价坚挺的有理吗

笔者以一个非专业者运用产业经济学的部分知识从内外因素角度出发分析云南白药股价一直坚挺背后的原因.     

云南白药的寓言

在昆明翠湖的西岸，坐落着被称为“黄埔军校摇篮”的云南陆军讲武堂遗址博物馆。其中的一个展室是关于讲武堂军医官，这个人发明了一种叫“曲焕带百宝丹”的跌打损伤药，     

云南白药牙膏的生存模式

对云南白药集团和凯纳营销策划机构来说，对云南白药牙膏这个项目，从合作伊始我们都没有打算走一条中规中矩的道路，但跨行业的切人一个比较成熟市场，并把产品卖到主流价格的6～10倍，在消费者日趋成熟、行业管理日趋规范的的市场环境下，这无疑是一个非常有挑战的课题。     

云南白药大跃进

走出了穷途末路，却无法跳出根深蒂固的思维模式；靠“国家保密”营造神秘噱头，对品牌提升却缺乏深入的思考；对既有成绩沾沾白喜，却不曾想，作为民族医药的标杆，与全球巨头还有多大的差距？     

云南白药牙膏的成功策划

白药牙膏的成功，不仅是一个产品的成功，还证明了一个事实：传统中药通过产品创新，重塑消费模式，完全可以和现代生活完美融合，并推动传统中药产业实现突破式增长。这恐怕是白药牙膏的成功给我们最大的商业启示，也是其能成功复制的商业基因所在。     

报表分析以云南白药为例

文本以云南白药2009-2011年三年资产负债表,利润表和现金流量表为例,对云南白药进行财务报表分析,探索财务分析在实务中的应用及其指导意义,为企业管理等方面出谋划策。     

关于云南白药企业营销发展战略的研究

云南白药牙膏作为我国著名药企,拥有独特的传统配方,先进的技术,为使其在长期的竞争中处于优势地位,立于不败之地,必须充分发挥市场营销的战略作用,本文以云南白药公司为研究对象,针对企业现状提出了云南白药企业的营销发展战略,以供企业参考与借鉴。     

云南白药 品牌开发“三部曲”

2008年3月底,云南白药集团与日本Maleave化妆品株式会社签订化妆品技术转让协议,标志着云南白药开始进入药妆领域,并计划于2009年初推出高端药妆产品。近几年来,传统中华老字号云南白药