品牌跨界不止 老字号月饼更“作”

中秋节作为我国的一个传统节日,似乎在这两年变成了一个月饼营销节,好不好吃早已不再是大众关注的重点,那些特别的月饼反倒更能吸引人的眼球。     

在“浙”里 老字号焕发别样魅力

中华老字号是指历史悠久,拥有世代传承的产品、技艺或服务,具有鲜明的中华民族传统文化背景和深厚的文化底蕴,取得社会广泛认同,形成良好信誉的品牌。     

说说“老字号”

顾名思义，“老字号”乃区别于新字号而来。告诉你这东西不是刚出来的，这个词似乎也是中华独创的，因为没见过那家外企着重于宣传自身的“老”字的。老字号也并不是新词，在古一些的时候就有了的。那时标榜自己是老字号的有一个现实的效果——告诉你我信誉良好，在我这儿不会上当吃亏。     

“老字号”的品牌延伸解析

随着市场的发展、营销环境的变化,"老字号"的生存受到了挑战,面临着衰退和消失。"老字号"纷纷采用品牌延伸策略:一方面能够充分利用"老字号"的品牌资产,另一方面可以通过品牌延伸来激活"老字号",促进"老字号"的发展。借鉴国内外的研究成果,在品牌延伸机理的基础上,从品牌延伸的动因、前提、风险、策略几个方面来解析"老字号"的品牌延伸。     

“老字号”品牌缺失探析

“老字号”由于品牌意识淡薄,在品牌保护、品牌建设、品牌运用方面存在着重大缺失。这些缺失使“老字号”品牌资产流失、闲置,不能有效地转化为“老字号”生存与发展所需要的资源,导致“老字号”在拥有“金字招牌”的同时却面临经营困难甚至破产的局面。     

老字号 离品牌有多远

老字号还是品牌吗？很多已经不是!很多昨天是，但今天它们只存在于少教人的记忆之中，而这些人在日益衰老，一旦他们过世，也许这些老字号就会随着他们被泥土埋葬。雨后春笋般成长起来的70后、80后、90后的消费者，早已见异思迁，情系别处。谁会去尊重一个已不能拨动我们情怀的字号？谁会去信任一个陈腐的、老朽的、不解人意、不思进取和缺乏创新的牌子？要知道，即便是怜悯，消费者也十分吝啬。     

再造“老字号”

“老字号”是金字招牌，但今天有些金字招牌不如以前值钱了。无形资产的含金量在衰减，有些“老字号”的品牌被严重透支。以前处于商业金字塔的顶尖位置，现在不如以前鼎盏了。“老字号”品牌要想避免被淘汰，就得品牌再造。     

“老字号”品牌形象的再设计

伴随2008年全球性金融海啸的来袭,大批制造企业的倒闭,再一次给国内企业落后的品牌意识敲响了警钟,本文中所述的“老字号”品牌形象再设计的观点正是在这样的背景下得以提出。本文力图通过对具体案例的分析,详细阐述品牌形象再设计对于国内“老字号”品牌提升其品牌价值的重要意义。     

“老字号”品牌形象的再设计

伴随2008年全球性金融海啸的来袭,大批制造企业的倒闭,再一次给国内企业落后的品牌意识敲响了警钟,本文中所述的"老字号"品牌形象再设计的观点正是在这样的背景下得以提出。本文力图通过对具体案例的分析,详细阐述品牌形象再设计对于国内"老字号"品牌提升其品牌价值的重要意义。     

“中华老字号”品牌营销之激活路径研究

中华老字号品牌是中国文化与现代商业的产物,具有鲜明民族特色。但目前许多老字号企业在品牌营销经营方面仍存在观念陈旧、定位模糊、方式落后、管理诟病等问题。本文通过分析老字号企业外部环境的发展机遇与挑战,结合品牌营销策略,提出发展其品牌营销路径,为老字号企业品牌营销的激活提供建议。     

透过王老吉的“红绿之争”谈老字号品牌的发展建设

本文通过对王老吉品牌红绿之争的分析,提出老字号品牌的发展应以明确界定知识产权为前提,立足于民族利益,根据具体情况合理确定和选择发展策略。     

浅析中华老字号的“品牌激活”

在当今商业竞争越来越激烈的环境下,中华老字号普遍面临着生存危机。品牌激活是品牌可持续发展的重要战略,拯救中华老字号最实用的方法是进行品牌激活。激活中华老字号应从及时更新品牌定位、适时进行品牌延伸、合理运用多品牌策略、使用品牌合作、品牌连锁等方式进行品牌运作几方面着手,寻找相关对策。     

“王老吉”的品牌租赁对“老字号”的启示

"中华老字号"虽然历史悠久、具有独特的品牌内涵,但是目前大多数经营状况堪忧。"王老吉"作为老字号品牌营销中的典范,其产品创新、差异化的品牌定位、强势的广告宣传、终端营销手段、成功的危机公关、企业间的精诚合作以及企业家卓越的领导才能,值得老字号企业学习和借鉴。老字号企业应积极实行联盟战略,利用好品牌租赁,建立现代企业制度,实行产品创新和差异化定位,争取把"中华老字号"发扬光大,做大做强。     

“中华老字号”品牌经营的反思

“老字号”是一个约定俗成的概念,通常是指:有多年成功的经营经历;有中国的传统文化内涵和良好声誉的商号;有自己开发的、专属的、消费者认可的原创产品和服务;品牌创立于1956年以前的民族企业。     

中华老字号品牌的“基业常青”之道

“老字号”,作为中国几千年商业文明孕育的最典型企业、品牌代表,一直以来都是关注的焦点。然而,我们发现目前社会对老字号品牌、营销的研究,多集中于探讨90％的老字号“停滞不前”或“举步维艰”,面临营销传播困境、以及“破局”的对策。对于老字号中10％的翘楚企业和强势品牌关注不足。哪些老字号最受消费者的推崇？是什么使这些品牌始终保持着活力？它们的成功经验是否能给其他老字号企业以启示？     

中华老字号“全聚德”品牌重塑策略研究

中华老字号作为我国商业文化的重要载体、名牌经济的重要组成部分和民族工商业的精华,拥有很强的历史文化价值和经济价值。纵观我国老字号企业的发展现状,除极少数品牌能够做到继续保持向前发展外,绝大多数品牌已经从市场上销声匿迹。为此,本文借以"全聚德"个案为切入点,试图通过分析全聚德在品牌重塑的过程中所采取的措施,汲取其品牌激活的成功经验,为更多老字号企业品牌的重振提供指导和帮助,并总结出适合老字号企业品牌重塑的共通策略与方法。     

天津“老字号”品牌发展战略

分析当今市场现状,以及中华老字号发展状况指出"老字号"品牌在发展中存在的问题及不足。并运用SWOT矩阵,对比"中华老字号"与国际品牌在市场竞争中的优势及劣势,为其发展提出合理、可行的建议。     

“中华老字号”品牌振兴策略研究

我国是一个历史悠久的文明古国,千百年的社会经济发展,孕育了众多特色浓郁、匠心独具、享誉世界的“老字号”品牌。每个“老字号”背后都有许多生动的故事,其创业、经营历程凝聚了一代又一代中华儿女的心血和智慧,代表了中华商业文化的精髓,是不可多得的宝贵资源。本文主要针对“中华老字号”目前存在的一系列问题,研究“中华老字号”的振兴方法。