浅谈商业银行绩效管理存在的问题及对策

绩效管理已经成为现代商业银行一种重要的管理手段及方法。其既能对商业银行过去进行总结,也能查找发现商业银行发展中的不足,挖掘潜力,对商业银行未来进行展望。因此分析商业银行绩效管理过程中的不足,对绩效管理存在的问题提出修正改进方案十分必要。本文分析了绩效管理的发展、意义、作用,查找了目前商业银行在运用绩效管理模式中存在的问题,并提出进一步科学有效采用绩效管理运营的改进措施,以为商业银行的持续、高效发展提供支撑。     

中小企业建立绩效管理模式存在问题与实施途径

随着社会经济的发展和市场竞争的日益激烈,传统的管理模式已经不能适应企业生存和发展的需求,结合现代企业发展理论,建立科学的、以人力资源管理为核心的绩效管理模式能够为企业实现长远发展的战略目标提供保障。当前,我国很多中小型企业逐渐接纳了绩效管理理论和思想,并逐渐建立了绩效管理模式,成为中小企业生存和发展的重要保障。但是在实际工作中,中小企业绩效管理模式仍然存在诸多问题,影响了绩效管理功能的发挥,本文将在深入探讨绩效管理模式的基础上分析中小企业绩效管理模式的存在问题和实施途径。     

核电厂绩效管理模式分析

在企业发展中,绩效管理方式逐渐被更多的企业所认可,并应用在自身发展当中。对于该项工作来说,其可以说是战略管理中的重点组成部分,其目标即促使企业向着更高的水平发展。作为核电厂,也需要通过绩效管理工作的建立与完善不断提升自身发展水平。在文章中,笔者将就核电厂绩效管理模式进行分析和研究。     

基于精细化理念公立医院绩效管理优化路径研究

在国家对公立医院绩效考核的有力实施与持续完善的背景下，公立医院必须不断提升运营管理效力，实行一体化、精细化、协同化与信息化管理，以此完善内部绩效管理体系，提高运营管理的效率与质量，保证医院各层级均能够达到绩效考核目标。但从目前来看，公立医院的多维绩效管理模式已经得到有效应用，但基于精细化理念的绩效管理中仍然存在诸多不足之处。因此，公立医院应当从多维角度出发，着重在计划、实施、评估、应用及反馈五个环节优化内部绩效管理体系，形成科学高效且动态化完善的内部绩效考核的良性闭环。     

企业行政管理人员的绩效考核问题分析

随着企业的不断发展,建立科学规范的绩效管理体系已成为企业运营管理的重要目标,而行政管理人员工作的特殊性使其成为了绩效考核中的难题。行管人员的绩效考评是否科学有效,对企业的发展起着重要作用,本文分析了企业行管人员绩效考核中存在的主要问题,探讨了改进企业行管人员绩效考核的对策。     

企业税务管理中存在的问题及策略

近年来我国的社会经济取得了稳定快速发展,随着国内社会经济的高速发展我国的社会主义经济体制和税收体制也在不断向着更加完善的方向发展。在相关企业的实际运营过程中,相关企业自身的众多业务都会或多或少的涉及到相关税务的问题,所以在相关企业的实际运营过程中要能在保证合法的前提下,有效减少企业自身相关不必要的纳税数额,就能在一定程度上为企业自身减少运营所需的成本,从而有效推动相关企业的不断向前发展。但在当前条件下,众多企业在实际进行税务管理的过程中仍存在着一些问题,而正是这些问题的存在从客观上阻碍了相关企业自身的良好健康发展。因此,本文就从当前条件下众多企业在实际进行相关税务管理的过程中存在的问题出发进行分析,并得出相应的解决对策以达到有效促进相关企业不断向前发展的目的。     

管理会计与绩效管理整合探析

现阶段我国营商环境日益改善,同时企业发展活力也不断激发,要寻求企业自身竞争力的持续性提升,企业已经在自身找到生产运营探寻管理会计与绩效管理的融合途径与方法,这不仅是对企业管理会计体系的完善,同时也是对绩效管理职能作用的有效发挥。基于此,针对管理会计基础上的绩效管理内涵要十分明确,以确保企业绩效管理问题的有效解决,最终保障企业综合管理水平的提升。     

高新技术企业成本管理的问题及对策

随着经济一体化和市场化的进一步推进,为增强综合国力,国家不断强调高新技术产业的发展,并出台了多项优惠政策等,在国家政策扶持下,我国高新技术企业迅速发展,相应的国家自主创新能力也随之提升。作为技术和知识密集型企业,高新技术企业的生产管理水平及生产技能等均高于传统企业,其运营成本也高于一般企业,在市场经济环境中,高新技术企业要维持自身的良性发展,就要依据自身的成本管理特点,科学实施成本管理,以降低企业的运营成本,提高其经济效益。但现阶段,部分高新技术企业的成本管理仍存在不完善之处,如管理机制不健全,管理手段落后,成本预算管理不到位等,制约了高新技术企业的健康发展。新时期,高新技术企业要明确自身的成本构成及成本管理特点,在此基础上科学选择成本管理模式,以提升企业的综合管理水平,实现企业的健康发展。本文探析了高新技术企业成本管理存在的问题、意义等,并提出了相应强化对策,以期为高新技术企业成本管理提供参考。     

国有企业员工绩效管理的有效途径探讨

如今正处于社会迅速发展的时代,与之相对应的是,各行各业的管理水平均有了质的提高。绩效管理作为一种科学有效的管理手段,得到了诸多企业的青睐。但是,绩效管理在为诸多企业的管理做出一系列重大贡献的同时,不可避免的存在一些问题。笔者基于多年工作经验,结合自身所学并查阅相关资料,阐述了绩效管理为企业的发展做出的突出贡献,提出了绩效管理存在的一些问题,针对性的给出了解决问题的方法,以此深入探讨了国有企业实行员工绩效管理的有效途径。     

关于新时期社会保险基金运营管理模式的思考

近年来,资本市场经济在全球范围内不断发展,在这种背景下,为进一步促进我国社会保险基金的保值增值,我国社会保险基金也采取了有效的投资运营管理模式。但现阶段,我国社会保险基金运营管理模式存在着诸多问题,需要进一步完善。针对于此,笔者根据自己的工作经验,重点分析当前我国社会保险基金投资运营管理的现状及存在的问题,并提出了与之相应的措施,旨在为新时期背景下的社会保险基金运营管理模式提出有效的建议。     

论生产型企业绩效管理的分析与对策

企业的发展越来越需要有效的管理模式,一个有效的管理模式不仅促进企业的发展还提高员工的能力,绩效管理就能做到,好的绩效管理可以起到监督和促进的作用,使得企业稳步的发展。本文就生产型企业的绩效管理问题进行了分析。     

如何构建企业人力资源绩效管理体系

人力资源管理工作是任何企业都不可忽视的管理工作重要组成部分,对于绝大多数企业来讲人力资源是企业价值创造的主体,只有保障人力资源在企业中充分发挥自身能力和自身价值,企业的效益才能有有效提升,所以人力资源管理工作是贯穿于员工管理全过程的一项重要内容,在人力资源管理工作中,绩效管理又是直接影响员工实际工作效率、工作成果以及工作态度的重要事项,所以如何构建企业人力资源绩效管理体系一直以来都是当前企业发展管理过程中的重要研究内容,     

绩效管理对中小企业战略实施的影响

随着国际化进程的不断发展,当前我国的经济也在稳步提升,在这一过程中,经济产业结构得到前所未有的机遇,以最快的速度进行优化升级。然而,在新的形势下,我们看到,激烈的市场经济竞争环境下,中小企业的发展正面临严峻考验,当然,说是考验,同时也是压力和机遇,那么,如何在当前激烈的市场竞争中占领先机就显得尤为重要了。于是,在人才强国的战略下,越来越多的企业开始重视人才的掠夺,人力资源管理上升到企业管理的重要地位。在人力资源管理体系中,绩效管理可谓是重中之重,它确实是一种新的的经营理念的代表,凭借科学的方法和合理的手段正在逐步在各大企业中崭露头角,而因此,有效的绩效管理也成为一个企业核心竞争力的依据,它不仅仅是一个培育企业自身文化的管理模式,从某种意义上讲,绩效管理也是企业获取竞争优势的一个重要工具。鉴于绩效管理的重要性,笔者根据自身的专业基础,对我国的中小企业绩效管理现状进行详细分析,总结绩效管理的策略及手段,从而阐明企业绩效管理在企业的战略实施中的重要意义。     

关于企业绩效管理中的常见问题及其对策探讨

当前我国社会经济发展迅速,各行各业之间的竞争也日益激烈,所有企业都在积极寻求有效的管理方式来提升利润,降低成本,如加强项目管理法及精细管理法等,但这些方法对于企业人力资源管理力度有限,所以企业的人才优势不能得到显著发挥。加强企业的人力资源绩效管理十分必要,有效的绩效管理工作可以提升人员工作热情,从而产生更多的生产效益。然而各行各业的企业有不同的行业特点,企业内部的劳动组织成分也不尽相同,企业在执行绩效管理时经常会遇到很多问题,这些问题使绩效管理优势大打折扣,因此本文通过剖析企业绩效管理中的问题,重点探讨如何提升其绩效管理工作效果。     

企业基层管理人员的绩效考评模式分析

随着近几年我国社会经济建设的快速发展,各行各业都进入了经济发展的高峰期,企业为了能够在经济市场中占有一席之地,必须不断加强自身的综合素质,完善企业运行的相关制度,优化管理机制,使企业能够有效地利用资金进行运营。而人力资源管理工作中的绩效管理,正是提高企业绩效工作质量的重点,文章对企业基层管理人员绩效考评模式的构建进行了简单的分析,对目前企业基层管理人员绩效考评体系运行中存在的问题进行了讨论,最后就如何提高企业基层管理人员的绩效考评的有效措施进行了分析,希望能够为企业的发展起到促进的作用。     

基于层次分析法的营运资金绩效管理体系构建

营运资金是企业日常生产经营活动的资金,对营运资金进行有效的管理是企业生存与发展的基础,同时也是企业获取竞争优势的关键。企业存在的终极目标就是使企业价值达到最大化,企业对其资金进行管理的终极目的就是更好的运营资金,为企业创造更多利益,所以对营运资金管理绩效进行评价也是企业评价资金的重要部分,文章从营运资金评价的各个方面,选取相关指标运用层次分析法对营运资金管理绩效计算其权重,评价营运资金的管理绩效。     

企业绩效管理问题及对策探讨

企业绩效管理,指的是对企业的效益和企业员工的工作业绩的一个管理系统,是一种技术。企业要想有良好的效益,员工要想得到突出的业绩,离不开科学的企业绩效管理制度,所以企业绩效管理对企业和员工的生存都具有重大的意义。就企业绩效管理中存在的问题和解决问题的对策进行了论述。     

ABC库存分类法在Q军工科研院所物资管理中的应用

随着社会经济的发展,企业越来越注重自身库存管理,良好的库存控制,能够有效降低企业运营成本,提高资金周转率、提高资金运作水平、实现利润最大化,最终提高企业竞争力。本文以Q科研院所为研究对象,针对其电子元器件库存管理中存在的问题,运用ABC分类管理法进行优化研究,提出解决措施,以至提高Q科研院所库存管理水平。     

基于绩效管理的人力资源管理探究

随着现代经济社会的高速发展,对于企业的要求越来越高,企业之间存在着激烈的竞争。人力资源管理提倡绩效管理成为当今企业最为推崇的管理方法。通过绩效管理方法可以提高员工的积极性,增强员工之间的竞争力,提高企业的运营效率,促进企业的有效管理。但是基于绩效管理的人力资源管理还存在一定的问题,本文就其中存在的问题以及改善策略进行了分析与探究。     

基于绩效管理的医院成本核算方法探讨

在医院的日常经营管理工作当中,绩效管理作为医院工作的重点内容,其中的成本核算属于绩效管理中不可缺少的重要存在,有效的成本核算方法可以大幅度帮助医院自身更好地发展,加强医院在管理上的水平.随着国家全新医疗改革政策的提出,相对传统的医院成本核算方法已经不能够达到现在情况下医院成本核算的要求了,所以,用先进的管理思想手段来对...