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随着市场经济蓬勃发展,企业的发展步入了价值导向阶段,企业财务的作用也越发凸显,企业的财务竞争力由此应运而生。财务核心能力是财务活动中能够为企业不断创造价值、提供持续竞争优势的财务能力的集合体。通过对财务核心竞争力的含义及其构成要素进行分析,通过建立财务核心竞争力评价指标体系,对西部地区上市公司财务核心竞争力进行实证研究。 相似文献
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伴随着网络信息技术以及市场经济的迅速发展,企业在市场中所面临的竞争越来越激烈,这就要求企业在日常管理中必须强化自身竞争力建设,尤其是财务核心竞争力建设。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分和环节,尤其是在市场经济环境下企业重视财务核心竞争力建设,完善自身财务核心竞争力体系具有重要的现实意义。本文围绕企业财务核心竞争力,分析了相关概述,并重点就如何强化自身财务核心竞争力提供了建议措施。 相似文献
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伴随着网络信息技术以及市场经济的迅速发展,企业在市场中所面临的竞争越来越激烈,这就要求企业在日常管理中必须强化自身竞争力建设,尤其是财务核心竞争力建设。财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分和环节,尤其是在市场经济环境下企业重视财务核心竞争力建设,完善自身财务核心竞争力体系具有重要的现实意义。本文围绕企业财务核心竞争力,分析了相关概述,并重点就如何强化自身财务核心竞争力提供了建议措施。 相似文献
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财务竞争力理论是竞争力理论在理财领域的新发展,综合了企业能力、企业战略等基础理论。本文探讨了财务竞争力理论的基础,并对其评价方法提出了建议。 相似文献
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财务核心竞争力是企业核心竞争力的重要组成部分,企业核心竞争力和财务核心竞争力存在着密切的联系。财务核心竞争力是财务活动中能够为企业不断创造价值、提供持续竞争优势的财务能力的集合体。 相似文献
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全球经济一体化时代的到来,企业面临来自国内和国际的市场竞争压力,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就必须提高自身的核心竞争力。国有企业作为我国的经济支柱,在我国的国民经济中占有重要的地位,在核心竞争力视域下,国有企业需要结合自身发展情况制定企业财务战略管理规划,从而推动国有企业的经营发展,规避企业财务经营风险,提高企业的市场竞争力。基于此,本文从国有企业核心竞争力和财务战略管理概念着手,阐述核心竞争力视域下国有企业财务战略管理的价值,分析国有企业财务战略管理的问题,提出核心竞争力视域下的国有企业财务战略管理优化措施。 相似文献
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发展光伏产业是实现碳中和目标的重要途径,资本市场能够为光伏企业提供重要支持。财务竞争力是光伏企业发展状况及潜力的体现,构建光伏上市公司财务竞争力评价指标,运用因子分析法对55家光伏产业上市公司财务竞争力进行评价。研究发现:光伏产业上市公司总体竞争力水平分布均匀;光伏产业上市公司盈利能力和成长能力整体较强,但偿债能力相对较差。本文结合光伏上市公司案例,从盈利能力、偿付能力、成长能力和运营能力4个维度探讨财务竞争力提升对策。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(4)
财务竞争力是一种以知识、创新为基本内核的,公司理财专有扎根于企业财务能力体系中有利于实现企业可持续竞争优势的整合性能力。它是企业各项财务能力高效整合后作用于企业财务可控资源的一种竞争力,也是企业核心竞争力的重要组成部分。随着市场经济的迅速发展,如何内练修为,打造独具企业自身"气质"的财务竞争力也得到了高度的重视。本文从"服务保障、财务管理、决策支持、人才建设"四个方面,结合实际工作经验,提出了企业打造自身财务竞争力的具体方案。 相似文献
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本文主要分析了企业核心竞争力的概念,对财务可持续发展的进行了详细的分析阐述,进而就企业核心竞争力与财务可持续发展之间的关系进行探讨,希望能够对我国企业的发展和发展的方向制定有所帮助。 相似文献
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随着市场新经济,新经营模式推陈出新,企业之间的竞争也变得越来越激烈,要想提高企业竞争力就要不断地进行有效创新。 在企业管理中,通过加强内控管理和防范财务风险是有效提高企业核心竞争力的重要途径,在尝试通过管理创新促进业务迅速发展的同时,要加强重视内控管理和加强财务风险防范,清楚认识内控管理和财务风险管理的关联关系,认真落实企业内部控制和财务风险防范措施,使企业稳步向前发展。 相似文献
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根据因子分析的原理,建立企业竞争力的规模因子、财务因子、经营因子、盈利因子和发展因子得分模型。通过对企业现实竞争力和潜在竞争力分析,实现了对企业竞争力和可持续发展的评价。 相似文献
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近些年以来,我国的物流企业呈现出迅猛发展的趋势,然而,在激烈的市场竞争当中,只有具备较强核心竞争力的企业才能够得到较高的市场占有率以及更好的发展机会。本文立足于核心竞争力的视角,对财务在物流企业中的应用进行了全面的剖析,比如加强物流企业发展能力、偿债能力、营运能力以及获利能力等,同时以此为基础探究了从财务方面强化核心竞争力的有效策略,希望有助于物流企业核心竞争力的不断提高。 相似文献
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高伟 《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(4):159-161
在企业战略管理中,战略追随竞争,竞争影响战略,二者相辅相成。作为企业获得持续竞争优势的源泉,核心竞争力的提升离不开财务战略的支持,财务战略选择更要围绕企业核心竞争力的提升来展开。本文从企业核心竞争力与财务战略的内在联系入手,围绕核心竞争力提升,进行财务战略选择的探讨思考。 相似文献
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李茜 《现代营销(创富信息版)》2022,(7):85-87
集团企业构建完善的财务内部控制体系,加强财务内部控制力度对提高集团企业市场竞争力起着积极的推动作用。但是当前,部分集团企业在财务内部控制方面仍然存在一些不足。例如,缺乏完善的财务内部控制制度、财务风险防控不到位,以及财务信息化程度较低等,这些问题直接影响集团企业的发展。因此,集团企业要正视财务内部控制对企业发展的重要性,并构建良好的财务内部控制环境,建立健全财务内部控制体系,从而推动集团企业的健康长远发展。 相似文献
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随着我国社会及经济的快速发展,大部分企业在寻求发展的道路中,开始面临愈加剧烈的市场竞争。财务是一个企业的灵魂跟血液,是否可以掌握财务工作的流程,激发财务工作的作用对于企业的发展而言是非常重要的,做好财务工作是提升企业市场竞争力的基础。所以,我国企业迫切需要实施精细化财务管理,降低企业的财务风险,确定财务管理的目标,同时做好企业发展目标的明确工作。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(33)
因为社会市场竞争的加剧,企业在市场运行中需要提高财务风险的防范措施,加强企业风险的控制,提高企业的竞争力。企业的财务风险控制情况直接关系到企业的经营发展和企业的运行管理,因此企业不断重视财务风险产生的原因,做好企业的财务风险控制,并且做好防范措施,加强对企业的风险控制。企业只有加强对财务风险的管理工作,才能够在市场中找到发展的空间,保证经济的快速发展。 相似文献
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随着我国社会及经济的快速发展,大部分企业在寻求发展的道路中,开始面临愈加剧烈的市场竞争。财务是一个企业的灵魂跟血液,是否可以掌握财务工作的流程,激发财务工作的作用对于企业的发展而言是非常重要的,做好财务工作是提升企业市场竞争力的基础。所以,我国企业迫切需要实施精细化财务管理,降低企业的财务风险,确定财务管理的目标,同时做好企业发展目标的明确工作。 相似文献