“互联网+”时代企业营销渠道的选择分析

营销渠道是企业取得竞争优势的关键,互联网的发展使得企业经营环境和企业经营理念发生了极大的变化,也催化了企业营销渠道的变革,原有的营销渠道模式已不再满足网络营销环境下企业发展的需要。文章首先介绍了网络营销与传统营销渠道的区别,在此基础上分析了"互联网+"时代企业营销渠道的几种基本模式,通过对结构模式的分析,总结出"互联网+"时代企业营销渠道未来的发展策略。     

可持续发展视域下煤炭营销存在问题及战略创新

随着时代的发展和社会的进步,我国煤炭市场上的竞争日益激烈,在这种激烈竞争的市场环境下,及时调整煤炭的营销策略将有助于企业提高自身的市场竞争力。文章主要从可持续发展的角度对目前煤炭营销中存在的问题进行分析,同时探讨煤炭企业进行战略创新的重要性以及如何提高煤炭营销的有效措施。     

从营销效率看关系型营销渠道模式

企业的竞争优势,不仅依赖于优质的产品和服务,而且依赖于高效率的营销渠道。建立高效率的营销渠道,是企业提高营销效率、为客户提供超额让渡价值并获得竞争优势的基本策略。关系型营销渠道的建立为这一策略的贯彻实施提供了保证。本文从营销效率与营销渠道的相互关系入手,分析了传统营销渠道模式如何阻碍营销效率的提高、关系型营销渠道模式的建立,最后指出了关系型营销渠道模式对于营销效率的贡献。     

煤炭企业市场营销存在的问题分析

近年来,由于我国煤炭销售市场的逐渐成熟以及与国际煤炭市场的逐步融合,煤炭企业间的市场营销博弈必将更加激烈,企业要想在这种环境中赢得竞争优势,就要先解决在传统市场营销模式下存在的一些问题,并根据当前煤炭市场运行环境的变化制订出新的营销策略,如此才能让煤炭产品市场营销成为企业发展的牵引力量。     

互联网背景下企业营销渠道建设研究———以A公司为例

在互联网经济时代,面对疫情猛烈冲击、同行激烈竞争以及消费升级等多重压力的影响,传统零售行业正处于市场迅速变化、技术不断迭代等一系列变革所带来的重要战略机遇期。 文章将以零售企业 A 公司为例,首先,探究 A 公司的渠道营销现状,其次,在问题分析以及环境分析的基础上,进行营销战略分析,最后,结合实际从营销渠道建设角度出发,提出有针对性的营销渠道策略建议,以此提升互联网背景下传统零售企业在营销渠道建设方面的客户满意度与核心竞争力。     

煤炭商品营销策略探讨

经济全球化条件下的企业营销策略包括传统营销策略和现代营销策略.传统营销策略要实施产品策略、价格策略、促销策略和分销策略;现代营销策略要实施服务策略、政治策略和公关战略.煤炭企业的营销策略包括生产策略、价格策略、销售渠道策略、促销策略.煤炭商品实施营销策略,要掌握煤炭市场供求规律,加强市场信息工作,加强对营销的控制,适时调整,树立环保、节能观念.     

浅析啤酒行业营销渠道——以中国华润雪花啤酒为例

啤酒业是中国竞争较为激烈的行业之一,经过近几年的行业整合,啤酒业已由各地方市场垄断性割据向区域性市场割据和全国性寡头垄断的方向发展,这对整个中国啤酒行业来说,无疑增强了其全球竞争力。在这场市场竞争中,中国华润雪花啤酒有限公司改革营销渠道,在竞争中赢得主动,不断发展壮大。营销渠道乃企业重中之重的市场策略,通过合理运用营销学中营销渠道、营销模式及SWOT理论对中国华润雪花啤酒有限公司营销渠道的分析,证实营销渠道对企业的重要性。     

营销渠道发展趋势分析和管理策略

加强营销渠道管理是提高企业竞争优势的重要途径，论文通过评述营销渠道理论，分析营销渠道组织模式及相关影响因素，提出了营销渠道管理的策略。     

营销渠道的“五力”框架分析

波特《竞争策略》中的"五种力量"可以用于分析行业的竞争格局以及本行业与其他行业之间的关系,具体到企业的营销渠道的设计方面的影响因素,也可以借用"五种力量"的框架进行研究。这五种力量对企业营销渠道模式产生着巨大影响。     

中小型企业管理营销模式探究

中小企业的营销渠道状况,不仅是中小企业发展的决定性因素之一,同时也折射出中小企业的经营机制状况、适应能力以及市场活力的大小。而渠道策略是中小企业管理层面临的最重要的决策之一,研究它具有战略意义。面临激烈的竞争态势,中小企业在传统营销渠道方面的压力已经越来越大。而借助蓬勃发展的电子商务潮流,中小企业可以在营销方面走出一条新的道路,开拓新的渠道,从而使自身获得跨越式的发展。从传统营销所存在的问题出发,分别探讨电子商务营销渠道的内涵及载体,分析现有的电子商务模式下的网络营销渠道,提出与传统营销相比,电子商务营销渠道在结构、功能和费用等方面的优势,最后提出网络渠道的建设。     

论营销渠道创新

随着改革的深入、经济的发展,企业之间竞争也由产品竞争、价格竞争发展到营销渠道竞争营销渠道是市场营销的关键所在,直接关系到企业的兴衰成败,要想在渠道竞争中保持优势,就要在原有渠道的基础上有所创新。如何进行不同环境下的营销渠道创新,利用和发展不同的新环境、新技术,是营销渠道创新的主题。     

市场环境变化下的营销渠道创新研究

随着改革的深入和经济的发展,企业之间的竞争也由产品竞争、价格竞争发展到营销渠道竞争,所以企业在营销渠道创新方面显得尤为重要.本文主要以企业的营销渠道创新为突破口,探析如何在新的市场环境下构建有利于企业发展的营销渠道.     

煤炭企业的市场营销策略探析

目前我国煤炭市场竞争激烈，煤炭销售工作要适应市场，树立以营销为龙头的观念，提高人员素质，优化销售结构，扩大市场份额，制定正确的营销策略，树立良好的企业形象，实现企业效益最大化，才能使企业实现可持续发展。     

谈市场营销渠道的冲突、竞争与合作

营销渠道管理是保证营销渠道有效运行的条件。营销渠道管理主要包括渠道成员的选择、渠道成员的激励、渠道成员的评价和营销渠道的改进等方面。另外,营销渠道的冲突、竞争和合作等方面的关系,也是在营销渠道运行过程中需要妥善处理的问题。     

营销渠道策略刍议

在新世纪的市场营销中,为了保证商品及时、经济、方便而有效地销售,企业在作出了营销渠道的选择后,还必须实施正确的营销渠道策略,这是作为企业获取竞争优势的一个重要环节。     

煤炭市场营销改革研究

本文通过对煤炭市场营销现状及不足的研究,确定了煤炭市场营销要按照以市场需求为主导,以满足、适应客户需求为目标,以树立企业品牌为宗旨的营销理念与思路进行市场营销工作。并结合对我国煤炭市场营销的深入分析,提出了增强煤炭质量,提高煤炭质量检测手段、加强对标工作,提高煤炭企业的市场竞争优势、掌握购买方的采购组织制度和工作程序,满足购买者的决策层需求为主要策略的＂三步走＂战略。从而为我国建立以煤炭市场需求为导向的煤炭市场营销体系提供参考,促进了我国的煤炭供应体系的完善,使得我国煤炭行业能够健康发展。     

博弈视角下的分销渠道冲突管理探讨

在竞争日益激烈的市场形势下,分销渠道管理在企业营销管理中的地位日趋重要,逐渐成为企业获取竞争优势的砝码。本文基于博弈论中的纳什均衡囚徒困境模型,对企业分销渠道的水平渠道冲突、垂直渠道冲突、多重渠道冲突进行博弈分析,并在此基础上提出分销渠道冲突管理的对策。     

试论通信运营商的零售渠道转型发展策略

本文论述了移动互联时代通信运营商零售渠道转型发展的意义,并对零售渠道目前面临的手机市场增速放缓、运营商营销费用缩减和同质化竞争等一系列问题进行了梳理,在此基础上提出了零售渠道转型发展策略,即立足线下实体渠道,积极拥抱移动互联网,实施新门店、新服务、新运营和新联盟策略,优化客户体验。     

浅析市场经济条件下的企业营销策略

时代的发展对传统的营销方式提出了新的挑战,为了顺应现代商品竞争的需求,企业必须不断转变营销策略,树立起适应网络时代的营销方式。本文首先分析了营销策略创新的必要性,从产品策略、品牌策略、渠道策略、促销策略四个方面对市场经济条件下的企业营销策略创新进行了深入的探讨,具有一定的参考价值。     

论新市场条件下的营销渠道创新

在新的市场条件下,我国正处于新一轮的营销渠道变革阶段,商业资本迅速崛起,中间贸易企业壮大,商业资本的积累与壮大,直接影响着整体销售渠道的变革与发展。随着改革的深入和经济的发展,企业之间竞争也由产品竞争、价格竞争发展到营销渠道竞争,所以企业在营销渠道创新方面显得尤为重要。只有通过营销渠道向信息化转变、营销模式向网络化转变等措施,才能让企业在市场竞争中获取最大的利益。