生产制造企业成本控制存在的问题及改善策略

成本控制是生产制造企业进行生产经营和利润管控的重要组成部分。 对生产制造企业而言,其成本控制是一个动态复杂的过程,受生产制造企业的成本管控制度是否完善、管理是否存在局限性等主客观因素影响。 生产制造企业经营以经济效益最大化为目标,所以其管理层应该重视成本控制、优化成本核算体系、健全成本控制体系,从而保证成本控制在其内部得以全面、有效、科学的开展。     

关于3C框架下制造成本控制的研究

3C框架一个理论创新,针对我国企业当前的制造成本控制的现状结合3C框架理论,本文提出了利用3C框架理论,完善企业外部环境控制及完善企业内部制造成本控制的一些思路。     

论企业预算管理和成本控制

伴随着我国社会经济的不断发展,我国企业之间的竞争也变的日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中求得生存与发展是是我国每个企业管理者都必须面对的一个重大难题.随着我国现代企业制度的发展,以预算管理和成本控制为主要内容的内部控制在我国企业发展中起到了越来越重要的作用和影响,但由于种种原因,我国企业在预算管理与成本控制方面还是存在在诸多的问题和不足,严重制约了我国企业的进一步发展.本文就企业的预算管理和控制不足来进行一些简单的分析和探讨,希望可以给我国企业在预算管理与成本控制方面提供一些有益的帮助和建议.     

从企业内部控制制度论企业成本管理

当今企业要想在竞争中生存,成本管理是企业管理的一个重要方面。成本管理是一个内涵丰富、应用广阔的范畴,它从时间上包含了事前、事中和事后管理,又从管理的层次上包含了计算、核算和管理,而内部控制制度是现代企业的重要管理手段。在如今的信息化条件下,企业要建立高效的内部控制体系,从成本计划、预测、预算、控制到分析的一体化管理模式,做到真正对成本的有效管理。     

我国制造业企业内部控制探讨

随着我国改革开放的不断发展．我国的制造企业面临着越来越大的挑战,这对企业提出了更高的要求．企业的内部控制是提高企业竞争力的一个重要手段。本文从企业内部控制的概念理解出发,对我国制造企业内部控制的现状分析．提出一些建议对策。     

内部控制水平与债务资本成本研究

伴随着世界经济一体化进程的不断加快,我国企业切实提升自身的管理科学化水平成为企业提高经营管理能力的重要手段,与此同时,企业自身的资产成本管理也是内部控制的重要内容。本文围绕企业内部控制、资产负债管理,从权益负债比、债务结构等角度介绍了企业债务资本成本管理对内部控制的影响,并提出了针对性建议措施。     

施工企业成本的内部控制探讨

成本管理是内部控制的重要组成部分,是成本逐渐形成的过程中,提前规划并始终指导及监督而成。加强施工企业成本的内部控制,目的在于根据法规政策的要求,对存在的问题进行纠正。从而使工程项目中各项费用的消耗。控制于合理的范畴。本文通过对施工企业成本内部控制的现状进行分析,介绍了成本管理与内部控制的关系,对完善施工企业成本的内部控制制度提出几点建议。     

制造企业财务内部控制存在的问题及应对措施

内部控制与风险管理在现代企业中演绎着重要的角色,而财务内部控制作为其中一个重要环节,在一定程度上保证了财务核算的质量,也合理保证了财务报告的真实性,资产管理的安全性及其他经营活动的合法性,从而为增加制造企业的综合竞争能力"添砖加瓦".作为制造企业管理的重要模块,财务内部控制的重要意义不言而喻.基于此,本文围绕财务内部控...     

如何加强制造企业内部控制

生产制造企业是我国经济的重要组成部分,如何加强企业内部控制成为了企业发展的重要问题。全球化经济背景下,企业之间的竞争变得越来越激烈,所以加强企业内部控制提升企业的核心竞争力有着重要意义。本文从制造企业内部控制现状出发,探讨了强化制造企业内部控制的几点建议,为加强制造企业内部控制提供参考。     

浅谈生产企业内部成本控制与管理

随着改革开放进程不断深入，30多年间我国企业也有了长足发展和进步，已经成为我国国民经济的重要组成部分。但目前，我们不得不面对一个难题，那就是随着经济一体化格局建立我国企业面临更大的市场环境，处境堪忧，而导致这些原因出现的一个重要因素就是企业内部的财务管理出现状况跟不上时代发展和企业的实际情况。而作为生产企业来讲，成本上的控制和管理对于缓解企业财务紧张，扩大经济效益具有重要意义，因此，本文将重点研究生产企业内部成本控制和管理。     

制造企业成本综合管控研究

制造企业是我国经济体系的重要组成部分,成本的产生贯穿于制造业企业日常运营的每一个环节。目前,大部分制造企业的成本管控主要侧重于对生产过程的成本控制,而未意识到成本管控还应当包含产品设计、材料采购、销售以及质量成本、企业人文因素方面。文章在分析制造企业成本综合管控的重要性基础上,深入探讨了当前制造企业成本综合管控存在的问题及其成因,并有针对性地提出了加强制造业企业成本综合管控的对策措施,以期加强制造企业成本管控,提高成本管理综合效益,最终达到提高制造企业市场竞争力的目的。     

探析企业成本控制环节及其财务管理分析

当前,我国经济不断进步,对于我国企业的发展而言,也面临着重重考验。企业想要得到提升,必然离不开企业内部运作成本的控制,只有企业内部运作成本得到有效控制,才能帮助企业财务管理以及企业内部其他环节得到平衡和协调。因此,我们应当将财务管理推向一个新的高峰,这便是企业当下财务管理中一项十分重要的工作。     

制造企业投资项目的内部控制与管理探讨

制造企业在我国的社会经济发展中发挥着重要作用,制造企业的经营成效影响到企业的形象和企业员工的利益。随着我国经济的不断发展,制造企业除了可以在自己的主营制造业务上获取利润,还会通过各种形式的对外投资来获取高额利润。本文分析了制造企业投资项目内部控制与管理中存在的问题,探讨了改善这些问题的相应对策,以此提高制造企业投资项目内部控制与管理工作水平。     

对我国企业内部控制中若干问题的探析

内部控制是企业各项管理最基础性的工作,也是现代管理的一个重要组成部分,是企业赖以生存和发展基础。本文对我国企业内部控制存在的问题进行分析,对现阶段建立健全我国企业内部控制制度提出了几点建议。     

浅议如何加强企业的内部控制

在我国社会主义市场经济快速发展的过程中,作为企业有效管理和风险控制的工具和手段的内部控制制度已成为现代企业内部管理制度的一个重要组成部分.因此,结合我国企业发展的实际情况和具体国情,加强现代企业内部控制与管理,不断完善企业内部控制制度具有重要的意义.本文论述了内部控制制度对企业发展的意义,分析了存在的主要问题并在此基础上提出加强企业内部控制制度的措施.     

浅析企业财务成本控制与管理的优化策略

企业财务成本控制与管理是企业管理中的重要组成部分,对于提高企业的经济效益和竞争力具有重要意义。本文从优化企业财务成本控制与管理的角度出发,探讨了企业财务成本控制与管理的重要性和现状,并提出了一些优化策略,包括优化成本控制制度、加强资金管理、提高财务管理水平、强化风险管理、完善内部控制以及推动供应链优化等,旨在帮助企业管理者更好进行财务成本控制与管理,提高企业的经济效益和竞争力。     

对完善企业内部会计控制制度的几点认识

内部控制制度是企业管理的一个重要制度。它在减少企业经营成本,提高经济效益方面具有重要作用和意义,本文对此进行了探讨。     

制造企业投资项目的内部控制与管理探讨

制造企业在我国的社会经济发展中发挥着重要作用,制造企业的经营成效影响到企业的形象和企业员工的利益.随着我国经济的不断发展,制造企业除了可以在自己的主营制造业务上获取利润,还会通过各种形式的对外投资来获取高额利润.本文分析了制造企业投资项目内部控制与管理中存在的问题,探讨了改善这些问题的相应对策,以此提高制造企业投资项目内部控制与管理工作水平.     

制造企业内部控制存在的问题及对策探讨

随着制造业的全球化高速发展,市场竞争日益加剧,企业内部控制管理受到更多关注.本文从内部控制入手,强化制造企业的科学智慧管理.首先阐述了我国制造企业的业务特点及其严抓内部控制的必要性,然后指出制造企业内部控制管理目前的状况以及存在的问题,随后提出一些具有针对性的优化措施和改善对策.最终我们认为内部控制是企业科学管理的起点...     

基于成本计量模式与企业成本控制机制的探讨

成本计量模式存在着制造环节、价值链与商业模式三个视角的划分。它们反映了不同成本效益对称情形,三者间具有层次演进性。成本控制是现代企业财务管理中影响企业管理效果的重要方面,如何从成本控制入手,最大限度地实现企业财务管理目标,最终达成企业的战略目标,是当前很多企业积极探索的一项课题。企业健康成本结构应该是一个开放的以接纳先进价值观的信息综合体。企业要获得可持续竞争力就必须树立科学的成本控制观念。