德国公司风险管理审计对我国的启示

风险管理是一个企业实现持续经营的保证,风险管理审计是对企业风险管理制度、风险管理活动以及风险管理报告进行的审计。德国公司风险管理审计,既有明确的法律要求,又有风险审计的具体内容。主要体现在对风险早期确认制度的审计和风险报告的审计上。我国应完善现代企业治理结构,改进上市公司的信息披露制度,借鉴德国的经验,加强风险控制系统的建设。     

关于内部审计在企业风险管理中保证作用的研究

本文通过对我国企业风险管理和内部审计现状的分析研究,总结了企业在风险管理和内部审计方面存在的问题,探讨了内部审计全面参与企业风险管理的改进措施,只有建立和完善公司治理结构,充分保证内部审计的独立性,建立稳定的风险管理框架和监督评价体系,从根本上提升风险管理的效率和效果,加强内部审计队伍建设,提高内部审计人员素质,保证内部审计的工作质量,才能真正发挥内部审计在风险管理中的保证作用。     

基于全面风险管理的企业内部审计研究

内部审计拥有监督、检查、评价和改进等功能,在企业全面风险管理中发挥着不可替代的重要作用。进一步探析内部审计应用到企业全面风险管理过程中的缺陷,并提出相关建议,对企业有重要的现实意义。     

内部审计在企业风险管理中的作用初探

良好的风险管理体系对企业的目标实现起着至关重要的作用,企业必须建立风险管理体系;内部审计部门在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性,提出改进意见,帮助企业改进风险管理与控制体系,实现企业价值最大化。     

内部审计在企业风险管理中的作用

一个良好的风险管理体系对企业的目标实现起着至关重要的作用,企业必须建立风险管理体系;内部审计部门在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性,提出改进意见,帮助企业改进风险管理与控制体系,从而为企业增加价值。     

浅析企业风险管理审计的程序和方法

对企业风险管理进行审计是经济发展的必然结果,也是审计事业发展的必然趋势.风险管理审计作为现代管理审计下一种新的审计类别,并不是一种新的审计模式,只是在审计程序和方法上进行了改进.由于是一种新的审计类别,风险管理审计在具体操作上还没有建立起一套作业准则.笔者认为,风险管理审计除可借鉴其他审计的一般程序和方法外,还有其自身特点.本文试对企业风险管理审计的程序和方法作一简单探讨.     

内部审计在企业风险管理中的作用

良好的风险管理体系对企业的目标实现起着至关重要的作用.企业必须建立风险管理体系;内部审计部门在风险管理中的作用就是监控、检查、评估、报告管理层风险管理过程的充分性和有效性,提出改进意见,帮助企业改进风险管理与控制体系,实现企业价值最大化.     

内部审计视角下我国企业风险管理审计初探

实施风险管理审计不仅有助于提高企业的风险管理能力，从而使企业可以更好地应对其内外部环境剧烈变化所带来的不确定性，更有利于改进企业的内部审计工作，并提高内部审计在企业治理结构中的作用。     

风险管理审计探讨

风险管理审计是目前企业备受关注的一个焦点问题,企业能够在各种复杂的环境和不确定中得到发展,在很大程度上取决于企业风险管理水平的高低。本文在分析企业风险和风险管理审计的基础上,探讨了风险管理审计的必要性,并研究了国外风险管理审计方面的经验,提出了风险管理审计方面的措施。     

增值型内部审计浅析

增值型内部审计,即能为组织增加价值的内部审计。内部审计通过参与公司治理、改进企业内部控制、完善企业风险管理、加强保证性服务实现企业价值增值。     

企业风险管理中内部审计的应用——基于价值链视角

经济全球化使企业面临瞬息万变的市场环境,风险无处不在,企业风险管理是决定企业生死存亡的关键。我国企业普遍存在风险管理观念淡泊,风险管理水平低下等问题。为提高我国企业风险管理水平,企业应根据内部审计历史演进过程中风险管理职能的加强,从一个全新的视角———价值链入手,分析三种层次的内部审计在企业风险管理中的应用。通过内部审计与风险管理的互动,推动我国企业的风险管理水平的提高,实现我国内部审计的发展。     

浅析风险导向审计在企业风险管理中的应用

随着企业规模不断扩大,全球竞争日趋激烈,企业处于动荡多变的环境中,企业所应承担的风险也逐步增加,企业内部审计的使命也随之转移到企业风险管理审计上来。企业风险管理审计不仅对企业科学决策、正常生产都具有重大意义,而且有利于企业资源的最佳组合,降低管理成本。SOX法案的实施,以及COSO的《企业风险管理——整合框架》的出台更是将企业风险管理的研究提到了一个新的高度。本文重点阐述了风险导向审计的涵义、目标及必要性,并以中国移动杭州分公司为例从企业风险管理制度建立、企业风险管理组织架构建立、企业风险管理评估模型、开展企业风险管理审计、培养企业风险管理审计人才等方面详细探索了企业风险管理的实施策略。     

我国企业内部审计发展方向论析

企业内部审计实践发展上应采取管理审计、参与合作审计以及改变审计方法等,同时可采取参与公司治理,评价、改进企业内部控制,完善企业的风险管理等方面促进企业价值增值,提高内审人员高的素质是保证企业内部审计发展的关键     

从风险管理视角谈内部审计

当前企业面临的风险和不确定性日益增大,建立内部审计参与风险管理非常必要。企业内部审计师更了解组织的高风险领域,并对组织目标的实现有更强的责任感,内部审计通过将风险管理评价作为审计工作的重点,帮助企业建立风险管理系统,对具体风险管理项目进行风险识别和分析,监督风险管理业绩,内部审计与企业风险管理融合产生了风险管理审计模式,因此,在企业风险管理中发挥着不可替代的独特作用。     

风险导向型内部审计在我国的应用研究

风险导向型内部审计已在西方国家中广泛运用,但鉴于我国国情及经济环境,风险导向型内部审计在应用中还存在诸多问题,主要体现在缺乏法律和制度保障、组织机构设置不合理、人员配备不科学、企业风险管理薄弱等方面。推进风险导向型内部审计的运用,我国应尽快健全内部审计的法律法规和制度,改进内部审计技术和方法,优化审计人员的构成,提高审计人员素质,从而充分发挥其在风险管理中的重要作用。     

企业内部审计在风险管理中的作用

企业风险管理是现代企业管理的重要组成部分，并在现代企业管理中发挥着必不可少的重要作用。内部审计如何在企业风险管理中发挥作用来提高企业风险管理的有效性，并为组织增值，已经成为当今理论界和实务界的热点问题。充分发挥内部审计作用的对策是转变内部审计观念，发挥监督评价作用；合理设置机构，加强内部审计独立性；强化企业风险意识；协调风险管理，降低审计风险。     

新形势下履行内部审计职能研究

随着国际经济一体化发展,企业需要面对两个市场的竞争,再加上金融创新和企业资产重组步伐的加快,企业面临的风险被进一步放大。本世纪初爆发的世界范围内的财务舞弊案,以及其后爆发的全球性金融危机说明了公司治理和风险管理的失败,凸显了内部审计在企业风险管理中的重要性,董事会和审计委员会对内部审计出现了竞争性需求。在这一环境下,企业内部审计应当在传统的以财务监督和内部控制遵循性确认职能的基础上,进一步向咨询服务领域拓展,并转换审计模式,以改进公司治理,提升风险管理水平,增进企业价值。     

论企业风险管理审计

企业风险管理审计是一个倍受关注的焦点问题.企业能否在存在着各种不确定性因素的环境中有序地运转,企业风险管理是否能有效地执行,很大程度上取决于对企业风险管理的审查和评价.本文在阐述企业风险和风险管理的基础上,对企业风险管理审计的目标及主要内容进行剖析,旨在使风险管理审计能更好的为企业服务,实现企业的利润最大化.     

关于企业风险导向型内部审计的相关探讨

风险导向型内部审计作为一种新型的审计模式,推动着企业风险管理从过程管理向战略管理的革新转变。证券投资是经济领域最活跃、最具风险的行业,证券公司有效的施行风险管理至关重要。本文从研究内涵与发展出发,分析加强风险管理应用风险导向型内部审计模式的益处,并根据证券公司风险管理现状探讨了若干具体的改进对策。     

增值型内部审计浅析

增值型内部审计，即能为组织增加价值的内部审计。内部审计通过参与，厶＼司i台理、改进企业内部控制、完善企业风险管理、加强保证性服务实现企业价值增值。