高职院校选人用人机制探讨

我党在"十八大"报告中明确提出:"要坚持党管干部,坚持任人唯贤,坚持德才兼备、以德为先,坚持注重实绩、群众公认"四项选人用人基本原则,藉此进一步推动和深化干部人事制度改革,确保各方面的优秀干部各尽其能、才尽其用。坚持上述四项基本原则,不仅是我党及行政机关保障执政队伍高素质、高水平的必备手段,也是各高等院校、职业学校践行科学化、合理化、规范化选人用人指导思想和建立健全民主选拔机制的核心思想。对此,本文重点分析了党的"十八大"选人用人标准,分析了职业学校选人用人机制常见问题,并结合"十八大"选人用人原则和标准探讨了完善职校选人用人机制的可行措施,以期为高职院校选拔任用机制的构建与完善提供有益参考。     

坚持正确导向 把握关键环节 切实提高选人用人公信度

营造风清气正的用人环境,科学选人用人,是党中央的一贯要求,也是广大干部群众的关注焦点和迫切愿望。近年来,我们坚持正确导向,把握关键环节,不断创新选人用人机制,提高选人用人的公信度,为全市又好又快发展提供了坚强的组织保障。     

中车长江集团“机制改革+科研创新”双驱动

“科改示范企业”中车长江运输设备集团有限公司(简称中车长江集团)以“产业结构优化、市场化改革、提升创新能力”为核心目标,按照市场化改革方向,在改革公司治理体制、建立市场化选人用人机制、健全市场化激励约束机制、激发科技创新动能、加强党的建设五个方面均取得了新突破。     

分开透明干部选任机制切实改进干部选任方式

健全机制,完善制度,形成科学规范、综合配套的干部选任和干部监督工作制度体系,是深入整治用人上不正之风,提高选人用人公信度的重要保证.近几年来,伊春市委组织部门不断完善干部选拔任用机制和管理监督机制,有效杜绝了选人用人上的不正之风,营造了风清气正的良好环境.     

从“格雷欣法则”看企业用人机制

本文通过对格雷欣法则及其经济现象的解释,分析了企业选人、用人、留人机制中存在的"劣币驱逐良币"现象,并从人力资源规划、人才激励、绩效考核、薪酬管理等方面,提出遏制这种现象的对策.     

坚持实行竞争上岗创新选人用人机制

队伍建设极为重要。西安市工商局以“三个代表”重要思想为指导，创新选人用人机制，坚持竞争上岗，在严格标准，合理使用等方面，走出了一条科学选人用人的新路子。     

关于党政机关选人用人机制建设的思考

党政人才是我国人才队伍的重要组成部分。新形势下,加强党政人才的选拔和使用,关系着党和国家事业的兴衰成败。完善党政机关选人用人机制,是为了全面、公正、准确、客观地选拔和使用干部,并为进一步建立科学化的选人用人体制机制做好顶层设计。     

人才培养,物业创新发展之本——嘉宁物业集团选、育、用人纪实

<正>物业管理服务创新发展是新思路、新模式、新理念的产生及运用,是对物业管理服务进行不断改革、不断更新和不断完善的过程。嘉宁物业集团(下文简称"嘉宁物业")以企业发展战略目标为引领,以人力资源管理制度为依据,以构建科学合理的人才培养作保障,按照"选人方式规范化,育人形式多样化,用人制度公开化"的原则,推进创新发展和人才培养机制改革,为造就高素质和职业化的人才队伍进行了一些探索。     

浅议提高核工业科研院所选人用人公信度的着力点

潮平两岸阔,风正一帆悬。秉持"四个一切"的核工业精神,核工业科研院所的干部职工勤勉奋发、拼搏奉献,勇攀核科学与技术的高峰,为核工业发展做出了应有的贡献,其中,选人用人工作发挥了重要的导向作用。十八大报告提出"提高选人用人公信度,不让老实人吃亏,不让投机钻营者得利",提高选人用人公信度是加强科研院所党建的重要环节,是提高党建科学化水平的重要体现,是落实党风廉政建设主体责任的重要内容,是开展干部选拔工作的价值取向。     

让竞争成为一种常态——开展机关竞争上岗工作的做法与体会

今年，福建省委办公厅开展了机关竞争上岗工作，通过民主、公开、竞争、择优的原则，遴选产生了6名能力水平较高的处长。这次竞争上岗工作是办公厅深化干部人事制度改革的一次重大举措，也是提高选人用人公信度、形成充满活力的选人用人机制的生动实践。     

东风喜雨伴春来--宁国市人民医院全面实施岗位竞聘

安徽省宁国市人民医院在用人制度上大胆改革,打破传统的单一的选人用人格局,在全院具有中、高级专业技术职务人员中着力推行了竞争上岗工作,变伯乐相马为赛场选马,彻底废除了专业技术职务"终身制",打破了"铁饭碗"和"论资排辈"的用人体系.初步建立了"有责任、有激励、有约束、有活力的运行机制.     

关于提高选人用人公信度的思考

在选人用人上取得公众信任的程度,是检验民主政治水平的一个重要标准。只有以正确的导向引领选人用人公信度,以工作的透明度提高选人用人公信度,以社会的公认度体现选人用人公信度,以群众的满意度检验选人用人公信度,才能选准用好一支想干事、肯干事、会干事、干成事、不出事的高素质干部队伍。     

人才测评在人力资源开发中的应用

为适应现代经济和社会发展，在人才选拔中体现科学发展关，提高选人用人的成功率，这需要建立一套科学的人才测评、评估、评价机制，结合我们传统的用人机制，真正做到人尽其才．才尽其用。     

燕化竞聘上岗的“五把握”

随着经济全球化的不断发展，企业间的竞争主要表现为人才的竞争，国有企业在市场竞争中越来越感到人才竞争的巨大压力，收入待遇低、用人机制不活、人才流失严重等制约国有企业人才竞争的关键性问题也越来越受到广泛关注。近几年，国有企业纷纷探索进行各种形式的人事劳动分配制度改革，推行竞聘上岗是人事制度改革中普遍采用的一种选人用人方式。推行竞聘上岗为国有企业搞活内部用人机制、盘活内部人才资源、优化内部人才配置创造了前所未有的机遇，但实践经验也告诉我们，国有企业多年沉积的深层次矛盾和问题，改革过程中产生的新的矛盾和问题，竞聘上岗过程中都要面对和妥善处理。     

提高选人用人公信度建立科学选人用人机制

公信度就是社会公众对某种特定事物或者现象的信任程度,提高选人用人的公信度,就是在选人用人中提高社会公众的信任程度.党的十七大报告第一次提出了提高选人用人公信度的命题,这是党和国家对做好干部工作提出的更高要求.     

“联想集团”如何选人、育人、用人

本文对联想集团如何选人育人、用人进行了全面和深入的研究。联想在选人、育人和用人方面是有独到之处的。其选人、育人、用人的方略和成功经验,对于其他企业具有借鉴和参考价值。     

"二八法则"在人才管理和人才引进的应用 ——以南昌市政公用集团为例

在人才市场竞争尤为激烈的今天,人才无疑是企业发展中最重要的资源,如何选人、识人、用人、育人,如何用20%的人才创造80%的效益,正是大部分企业需要思考的问题。本文通过分析南昌市政公用集团在人才管理和人才引进上对"二八法则"的运用,提出一些企业内部人力资源管理的启示。     

试论进一步加强高校领导干部德的考核

<正>"德才兼备、以德为先"是我们党一贯坚持的选人用人标准。党的十八大对这一用人标准进行了再次强调,习近平总书记也多次在讲话中要求把"德"摆在干部选拔任用标准的首要位置。高校领导干部承担着决策、组织、沟通、执行功能,他们的品德,对校园和社会有示范和导向作用,影响着校园良好道德风尚的形成。这就要求高校组织部门要深化对领导干部德的重要性和复杂性的认识,建立有效的考德机制,增强对高校领导干部德的考察的准确性和操作性,不断提高选人用人的科学化     

关于规范选人用人工作的实践与思考

<正>推动铁路企业科学发展,关键在于建设一支政治坚定、能力过硬、作风优良、奋发有为的领导干部队伍。北京铁路局在选人用人工作中坚持任人唯贤、德才兼备、以德为先,注重实绩、群众公认的原则,贯彻民主、公开、竞争、择优方针,结合自身实际,完善制度,严格程序,强化监督,有效提高了全局选人用人工作的规范化水平。一、加强学习,完善措施,夯实规范选人用人工作的基础认真学习上级有关规范选人用人制度和要求,通过召开杜     

论国有企业如何做好选人、用人、留人

国有企业实施人才强企战略要求将人才视为"治本之策、兴业之源"。在当前经济高速发展的大背景中,谁率先发现了人才、合理使用了人才,并运用科学的管理方法激发其在本企业的创造性与主动性,谁就能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,取得长足发展与进步。人作为生产力要素中首要的能动要素,对企业的生存和发展发挥着至关重要的作用。如何提高选人用人留人的满意度,保证选人用人留人的效果,是各企业都面临的一个难题。本文通过对影响选人用人留人满意度的原因进行分析,并针对性地提出建议,以期在企业发展中更好为人才提供良好发展平台,实现企业与人才的共同发展。