中国储备粮管理总公司2004年财会工作要点

2004年中国储备粮管理总公司的财务工作具体思路是:以“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大和十六届三中全会精神,围绕实现中央储备粮经营管理的中心工作,服务于将中储粮总公司建成具有国际竞争力的行业排头兵的战略目标,研究制定中储粮总公司财务发展战略:致力于优化中央储备粮经营管理的外部环境;依     

中储粮企业内审工作之我见

2003年是全面贯彻落实十六大提出的各项战略目标的第一年,中央储备粮各项管理工作将在十六大精神的指引下,开拓进取,扎实工作,     

完善中央储备粮财务管理体制的几点意见

按照国务院《关于进一步深化粮食流通体制改革的决定》（国发［１９９８］１５号）文件精神,全国粮食流通体制改革正在健康有序、扎实地推进。中央储备粮垂直管理体制的框架基本形成,管理公司、办事处已组建完成,为全面开展业务做了各项准备工作。笔者现对建立与中央储备粮垂直管理相适应的财务管理体制,谈几点意见。一、中央储备粮财务管理体制的现状从１９９０年以来,国家为掌握粮源,以丰补欠、平抑市场,加强粮食市场的宏观调控和管理,建立了中央专项储备粮管理制度。１９９０年至１９９６年中央专项储备粮由省代管。费用、利息补…     

浅谈中央储备粮垂直管理体系中的财务管理

中国储备粮管理总公司是经国务院批准建立的国有独资企业，实行三级架构、两级法人的模式，对中央储备粮经营管理体系的人、财、物实行垂直管理。笔者认为中央储备粮管理总公司应把财务管理放在企业管理中心位置上，并对其进行再认识。中储粮垂直管理体系的建立，对提高中央储备粮的经营效率、平衡粮食供求、维护社会稳定具有重要意义。中储粮公司是政策性企业，肩负着保证国家粮食安全的重要任务，管理的是国有资产，使用的是农发行信贷资金，开支的是国家财政支出的储备粮补贴，加强财务管理十分重要。下面就如何加强财务管理谈几点看法：…     

关于中央储备粮直属库实行财务预算管理的思考

中央储备粮垂直管理体系的建立，对提高中央储备粮的经营管理效率、平衡粮食供求、维护社会稳定具有重要的意义。直属库是中央储备粮的基层承储单位，加强对直属库的管理，是中央储备粮垂直管理的关键。如何进一步完善直属库的管理制度，建立与储备粮管理要求相适应的财务预算管理体系，是完善当前储备粮管理体系的重要内容。本文就此问题谈些看法。     

加强财务管理 完善中央储备粮垂直管理体系

财 务管理是企业管理的重中之重 ,处于管理的基础地位 ,要完善中央储备粮管理体系 ,必须加强财务管理。一、财务管理是建立中央储备粮垂直管理体系的关键要做好企业管理工作 ,必须从抓好财务管理工作做起。建立中央储备粮垂直管理体系 ,中心任务是发挥中央储备粮的宏观调控作用 ,降低管理成本 ,减少国家财政补贴。而管理成本的高低 ,国家财政补贴的多少 ,中央储备粮垂直管理体系的好坏 ,则需通过会计核算、会计分析以至最终所体现的财务成果来反映。只有通过正确的会计信息 ,反映储备粮经营管理工作中的薄弱环节和存在的问题 ,才能堵塞漏洞 …     

如何做好代储库中央储备粮财务监管工作

加强对代储库中央储备粮的监管，是强化中央储备粮垂直管理体系的重要手段。在中央储备粮监管工作中，财务监管有着不可替代的作用，如监管在中央储备粮购进、销售、轮换等发生时的会计核算程序是否规范，财务管理手续是否齐全，资金运作方式是否安全，会计、保管、统计对账制度是否健全等等。近几年来，代储库中央储备粮监管工作存在偏重仓储监管，财务监管渗透力不够的现象，部分代储企业对中央储备粮的规范化管理工作在认识上存在一定的偏差，忽视了在中央储备粮安全储存上的资金投入或者资金注入不足等。因此，应改善监管方法，严格监管政策和制度，笔者认为，可从以下几方面把握和强化财务监管工作：[编者按]     

《中央储备粮油库管理办法（试行）》的学习,理解与落实

1997年7月1日实行的《中央储备粮库存管理办法（试行）》，对于按照全国粮改布置已基本完成自身改革，各项工作尤其是管理工作亟待调整、完善的粮食仓储业来说无疑是一剂良方劲药，有助于粮食仓储业全面贯彻《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》，深化企业改革，加强企业管理，提高中央储备粮的管理水平，确保中央储备粮储存安全、质量良好、调用通畅起到了重要作用。现就近一年来的学习、理解与落实，谈几点体会：1改革开放以来储备粮油管理逐步完善过程的回顾在改革开放的初期1979年11月19日原粮食部与总后勤部共同颁布…     

以管理为中心 以轮换为重点 努力做好新形势下的中央储备粮管理工作

２００２年中央储备粮管理工作总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指针，深入学习贯彻中央经济工作会议和全国粮食工作会议精神，紧紧围绕中央储备粮管理的根本任务，夯实管理基础，突出抓好轮换，健全监管体系，转变工作作风，加强队伍建设，全面提高中央储备粮管理和直属库管理的整体水平。具体来说，今年主要应做好以下几方面的工作：一、搞好轮换工作，保证粮食品质良好国务院有关部门已经制定了中央储备粮轮换管理办法，并下达了今年的年度轮换计划，明确了轮换费用包干政策。如何适时轮换，保持质量良好，常储常新，已…     

中央储备粮经营管理工作会议在京召开

本刊讯 :2 0 0 0年 8月 1日至 4日 ,中央储备粮经营管理工作会议在北京召开。国务院副总理温家宝对会议的召开做了重要批示。国家计委副主任王春正、国家粮食局局长聂振邦出席会议并讲话。温家宝副总理在批示中指出 ,组建中国储备粮管理总公司 ,完善中央储备粮经营管理体制 ,加强对中央储备粮的管理 ,是党中央、国务院为确保国家粮食安全做出的一项重大决策。他要求中央储备粮管理总公司在今后的工作中 ,要深化改革 ,加强管理 ,依靠科技 ,服务大局 ,不断优化中央储备粮的品种结构和布局 ,努力提高经济效益 ,逐步减轻国家负担 ,保证粮食安全 …     

信息与技术

国务院领导强调要加强中央储备粮的管理　　最近，国务院副总理温家宝要求中国储备粮管理总公司在今后工作中要深化改革，加强管理，依靠科技，服务大局，不断优化中央储备粮的品种结构和布局，努力提高经济效益，逐步减轻国家财政负担，保证粮食安全，发挥好调控市场的作用。国家计委副主任王春正强调，粮食储备对保证国家粮食安全、调节市场供需具有不可替代的作用，要求中国储备粮总公司按照现代企业制度的要求，继续深化改革，依靠垂直管理优势，加强系统干部职工队伍建设，不断提高经营管理水平，建立起比较完善的中央储备粮经营管理体…     

浅议中央储备粮直属库实施精细化财务管理

中央储备粮直属库是具有政策性职能的中央企业,既承担着确保国家粮食安全的历史重任,又要引入现代企业制度,在实现“两个确保”的前提下,追求企业利润最大化,全面完成国资委下达的各项经济指标任务。基于中央储备粮企业的政策特点和粮食行业微利空间的现状,要取得较好经济效益,必须在精细化管理上做文章。精细化管理是企业为适应集约化和规模化生产方式,建立目标细分、任务细分、流程细分,实施精确计划、精确决策、精确考核的一种科学管理模式。财务管理是企业经济管理的核心,笔者拟探讨精细化在中央储备粮直属库财务管理中的一些问题, 以期依托精细化财务管理,提升中央储备粮直属库经济管理能力,提高企业盈利水平。     

加强中央储备粮垂直管理体系的建议

在新形势下开展中央储备粮油经营管理业务,应该在国家宏观调控下,充分运用国内外资源,发挥国际、国内两个市场的作用,建立管理有序,灵活高效,运转协调的中央储备粮垂直管理体系。为确保中央储备粮油储存安全、质量良好、调运畅通,确保国有资产保值增值,我们建议采取如下措施:一、强化管理,搞活经营,不断提高中央储备粮油的经营管理水平和企业的经济效益。要树立现代企业管理观念,促进中粮储公司所属企业在中央储备粮经营管理中,节约费用、降低成本,逐步减少财政补贴比重,为国家宏观调控服务。一是树立人才观念。各级公司应按照现代企业管理…     

非直属企业代储中央储备粮财务管理的探讨

当 前非直属企业代储中央储备粮的财务管理是整个中央储备粮财务管理中较薄弱的环节 ,存在许多亟待解决的问题 ,需要我们不断探索研究并提出解决办法 ,使中央储备粮财务管理工作进一步适应新形势的需要 ,以提高中央储备粮管理水平。中央储备粮保管费用由中国储备粮管理总公司对财政部包干 ,通过公司体系拨付给代储中央储备粮的非直属企业 ,非直属企业核算上并没有单独反映中央储备粮的经营成果 ,中央财政补贴收入又统一归到非直属企业的核算中 ,形成了非直属企业的自营粮和其他业务共享中央财政补贴收入的状况。补贴资金难以专项用于中央储…     

谈中央储备（粮）油财务管理与监督的有关问题

组建中国储备粮管理总公司，完善中央储备粮经营管理体制，加强对中央储备粮的管理，是党中央、国务院为确保国家粮食安全作出的一项重大决策。本文就中央储备粮垂直管理后，如何做好财务工作谈谈自己的看法。     

1999年粮食财会工作重点

１９９９年粮食流通体制改革进入攻坚阶段,粮食财会工作不仅要搞好行业指导,而且要加强和完善对中央储备粮油的垂直管理,面临着更加艰巨和繁重的任务。根据中央经济工作会议精神和粮食流通体制改革的总体部署,粮食财会工作总的指导思想是：按照粮食流通体制改革的要求,制定和完善新体制下中央储备粮财务垂直管理的有关规章制度;加强和改善粮食行业财会管理与指导,尽快建立起与粮食流通体制改革相适应的粮食财务管理体制;强化企业财务管理,努力搞好企业增收节支,减亏增盈工作。一、继续深化粮食财务体制改革,认真落实与粮食流通体…     

振奋精神 锐意进取 全面提高中央储备粮经营管理水平

自1990年建立国家专项粮食储备制度以来,中央储备粮发挥了保护农民利益、平衡粮食供求、稳定市场粮价的重要作用,为保证国家粮食安全、促进经济持续发展和保持社会稳定做出了很大贡献。但是随着社会主义市场经济的发展,中央储备粮管理体制方面存在的问题日益突出,主要表现为管理成本高,运行效率低,陈化粮比重越来越大,针对这种情况,党中央、国务院决定建立中央储备粮垂直管理体系,去年1月7日,国务院正式批复组建中国储备粮管理总公司,明确总公司为中央管理的大型国有企业,受国务院委托,具体负责中央储备粮的经营管理。去年8月初总公司召开经营管理工作会议,温家宝副总理作出重要批示：“总公司要深化改革,加强管理,依靠科技,服务大局,不断优化中央储备粮的品种结构和布局,努力提高经济效益,逐步减轻国家财政负担,保证粮食安全,发挥好宏观调控市场的作用。”建立中央储备粮垂直管理体系,是深化粮食流通体制和提高中央储备粮经营管理效率的要求,是社会主义市场经济条件下保障国家粮食安全的需要。     

新医改政策下的医院财务管理与会计核算分析

在医院经营管理环节,财务管理及会计核算作为极为重要的环节。基于新医改政策,医院要遵守相关政策要求,落实财务管理改革工作,运用现代化的财务管理理念,从而优化财务管理体制,采用科学适宜的会计核算策略,将医院财务管理及会计核算工作落实到位,并逐步提升医院财务管理与会计核算质量及品质。     

如何做好 代储库中央储备粮财务监管工作

加强对代储库中央储备粮的监管,是强化中央储备粮垂直管理体系的重要手段。在中央储备粮监管工作中,财务监管有着不可替代的作用, 如监管在中央储备粮购进、销售、轮换等发生时的会计核算程序是否规范,财务管理手续是否齐全,资金运作方式是否安全,会计、保管、统计对账制度是否健全等等。近几年来,代储库中央储备粮监管工作存在偏重仓储监管,财务监管渗透力不够的现象,部分代储企业对中央储备粮的规范化管理工作在认识上存在一定的偏差,忽视了在中央储备粮安全储存上的资金投入或者资金注入不足等。因此,应改善监管方法,严格监管政策和制度,笔者认为,可从以下几方面把握和强化财务监管工作:     

深入贯彻党的十六大精神再创中央储备粮管理工作佳绩

在过去的一年里,中国储备粮管理总公司全面贯彻“三个代表”重要思想,按照国务院领导同志提出的“严格制度、严格管理、严格责任”,“确保国家急需时调得动、用得上”的要求,进一步完善垂直体系,提高企业管理水平,优化中央储备粮的品种结构和布局,基本改变了过去长期存在的储备粮油超期储存和陈化的状况,为稳定国内粮食市场,保护农民利益,为国民经济继续保持快速增长做出了积极贡献。2003年1月19日中储粮总公司在北京召开管理工作会议。中储粮总公司总经理林军在讲话中要求,在新的一年,中储粮系统必须全面贯彻党的十六大和中央经济工作会议精神,以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导,紧紧围绕“提高管理质量、积极开拓创新”的思路推进各项工作,着力加强对代储中央储备粮的监管,继续推进轮换工作,加快企业科技进步,促进储备布局和库存粮食品质进一步优化,提高企业管理水平和经济效益,为促进经济发展和保持社会稳定做出新的贡献。