信息技术与现代企业管理创新

本文概括了信息技术的基本内涵和管理创新的基本理念，分析了信息技术对现代企业管理的影响，研究了信息技术条件下企业管理创新的发展趋势，为现代企业管理提供理论基础和科学依据。     

论述现代企业的创新管理

企业作为现代经济社会的基础单位,面对日益复杂的竞争环境,为了谋取一丝生存空间,不断的寻求与市场相适应的经营模式。企业管理是针对一定规模的劳动以及生产出现的,其在模式以及方法上应当是随着企业的规模以及生产条件的改变而发生相应的变化的,而在企业的管理体制改变中,在模式上不同的人会有不同的理解不同的选择。现以对企业管理水平促进为目的,着重对我国的企业管理体制的创新进行了探讨,从管理模式上的创新入手提出了一些合理化的建议,这类探讨对于我国的管理创新具有一定的意义。     

浅论现代企业管理创新

在企业发展中出现的变革要求企业进行管理创新,企业管理创新要求管理者以全新的思路思考问题,能够寻找企业管理创新的内容和方法.企业只有通过管理创新,创造新价值,才能立于市场不败之地,只有不断进行管理创新,企业在复杂多变的市场竞争中才能得以取胜.     

企业秘书的现代管理意识

企业的秘书人员是个有特殊意义的角色。一方面，他们是企业连接内外，沟通左右的辅助者、协调者；另一方面，他们又是企业管理事务、管理生产的参与者、实施者。因此，秘书人员应具备现代管理意识，并把握现代管理意识的系统性，发挥其创造性。     

试析现代企业的创新管理

企业创新有技术创新和制度创新之分,技术创新是利润的直接来源,而制度创新是通过对利润的重新分配来影响技术创新.无论是技术创新还是制度创新,都将影响到企业的产品的市场竞争力.本文认为,企业能否发展,取决于其创新体系.一个完善的创新体系,应包括"适当的分工"、"高质量的组织资本"、"合理的利益分配机制"、"以及领导者扮演的恰当的角色"这四大要素.其中,适当的分工是创新所需的专业知识的来源,培养高质量的组织资本为创新提供了技术路线,合理的利益分配机制是创新的制度保证,而只有领导者实施正确的管理行为,才能确保整个创新体系的有效运转.     

浅谈现代企业管理的人性化

随着新经济时代的进步,人性化管理已经形成现代企业管理的发展趋势,所谓人性化管理,就是一种在整个企业管理经营过程中充分体现人性要素,发掘人的潜能为己任的管理模式,其具体内容可包含诸多要素。如充分的物质激励和精神激励、尊重、信任、沟通、给人提供各种成长与发展的平台等等,注重企业与个人的双赢战略。     

人性化管理——现代企业的必然选择

人类的管理史，大体可分为早期的原始管理、近代的泰罗制科学管理、现代的行为科学管理．进而步人人性化管理。现代企业实行人性化管理决非偶然，有其内在的必然性。     

关于中国传统文化对中国现代企业管理的创新启示

现代企业的管理模式离不开特定的社会历史条件和文化背景,中国传统文化对于形成具有中国特色的现代企业管理理论和管理模式起着根基性的作用。     

浅谈人性化管理在现代企业中的运用

人是生产力中最活跃的因素，员工的积极性、创造力和增值潜力是企业发展的力量源泉，因此，对人的管理也成为企业管理中决定性的因素。以H公司“人性化管理”的困惑为例引出“在现代企业中如何运用人性化管理的理念，增强企业核心竞争力，促进企业发展”的话题，然后根据国内外著名企业人性化管理实践的成功经验，提出四个具有实践意义的现代企业人性化管理实施策略。     

现代企业的管理创新研究

管理创新是推动企业发展改革的不竭动力,是提高企业现代化管理水平的基本途径。在当前激烈的市场竞争下,管理创新对于促进企业的稳定经营、提质增效以及持续健康发展等方面都具有重要的作用和意义。本文主要分析了现代企业管理创新的重要性,并提出了管理创新的相关措施。     

现代管理思维与企业管理制度创新

现代管理思维是新型的思维方式在管理工作中的应用,它反映了现代企业管理需要的“立体坐标系”这一新的思维结构的要求。笔者认为,在社会主义市场经济下要实现企业管理的现代化就必须要建立现代企业管理制度,这必然要求管理者必须冲破计划经济体制下传统思维的束缚,运用现代管理思维理论,借鉴科学的思维方法,对传统的企业管理制度进行改造,以适应社会主义市场经济的需要。传统思维方式对企业管理制度的影响在我国,企业管理长期处于自给自足的小农经济的包围之中,受到“左”的思想的束缚,旧的观念、旧的习惯、旧的势力对管理者的思维影响较大…     

现代企业管理创新的思考研究

伴随着经济全球化的快速发展,企业面临着适者生存的严峻时代,要想在动荡的市场经济中占有一席之地,管理模式就必需根据时代的变化进行改革,做到“吸取精华,剔除糟粕,”而且创新管理模式已是企业前进的关键点。本文主要对目前企业管理模式的现状、创新的必要性和路径进行阐述,分析我国企业的发展方向。     

现代企业经济管理创新实践

本人在文章中阐述当前形势下我国企业经济管理特点,并分析我国当下企业经济管理的现时状况,最终提出现代企业经济管理创新的实践策略,以期实现企业经济的持续发展。     

论新形势下现代企业管理创新

随着知识经济时代和网络时代的来临,企业必须进行有效的管理创新。面对竟争激烈的市场,企业必须不断更新管理模式,打破原有思维模式的束缚,实现企业的发展目标。本文从现代企业管理方面入手,就现代企业管理观念的创新、管理方式的创新的企业形象管理的创新等各方面进行了探讨,提出现代企业管理的新思路。     

现代工业工程在企业管理中的应用创新探讨

随着我国经济迅速发展,各个行业间的竞争激烈程度随之增强,为了在竞争中立于不败之地,各个企业纷纷加大内部管理强度,进而提升企业竞争力,在企业管理中引入很多国外的先进管理技术,现代工业工程是结合企业管理学和工程学的特点,对企业进行有机化、规范化的管理模式,以便于企业经济效益和社会效益的提高,帮助企业可持续发展战略的实施,因此现代工业工程在企业管理中具有十分重要的作用,本文从现代工业工程概念作为切入点,浅述现代工业工程在企业管理中的应用创新。     

现代企业管理五招

我国加入WTO后，企业之间的竞争越来越激烈，一个企业的兴衰，关键在于经营的成败。因此，笔者认为，现代企业经营者必须掌握企业管理五招。