高职学生职业岗位工作能力测评指标体系探究——基于广东省133家美容化妆品企业的访谈

美容与化妆品产业突飞猛进,美业人才培养的供给侧改革势在必行。经过为期近1年对广东省133家美容会所和化妆品企业的访谈发现:美业人才市场职业岗位群分为营销类岗位群、技术类岗位群和管理类岗位群;职业岗位层级分为初级岗位群、发展岗位群和核心岗位群。在初级岗位群中,学生自我形象与仪容仪态测项的重要性赋值最高;在发展岗位群中,企业最看重顾客服务理念;核心岗位群的工作能力指标中职业素质占据最高权重。     

高校会计不相容岗位的研究——收费岗位不相容性的探析

在高校收费管理岗位内部各岗位之间以及收费各岗位与会计其他岗位之间存在不相容性。本文从高校会计不相容岗位出发，有针对性地研究了收费管理内部各岗位之间的设置和相互监督关系，通过对收费岗位内容的分解、收费流程的梳理和不相容性的界定，提出了岗位设置、制度建设管理建议。对加强高校收费管理、完善高校内部控制制度有一定的借鉴意义。     

建行内蒙分行建立岗位管理体系的思考

岗位管理是人力管理工作最基础的环节,是干部管理、员工管理、职数管理、薪酬管理、培训管理的基石。发现并分析全行岗位设置、人员配备中存在的问题,通过岗位梳理、岗位设置、岗位评估等一系列工作的实施,建立科学的岗位管理体系。     

岗位价值管理在煤矿的应用

本文阐释了煤矿企业推行岗位价值管理过程中,初始岗位价值确定、增值岗位价值核算、建立配套管理制度以及优化薪酬分配方案等相关问题。通过实行岗位价值管理,在企业内部模拟市场机制运作,由岗位价值最大化达到企业效益最大化,从而增强企业核心竞争力。     

劳务派遣中的岗位合同及劳动者权益保护

劳务派遣合同体系中劳动合同与岗位合同的分离造成劳动者权益的分割与缺失。通过对岗位合同性质的界定,完善岗位合同的法律规范,准确适用岗位合同纠纷中的雇主责任,从而保护派遣劳动者的合法权益。     

优化机构岗位整合 促进基层支行高效履职——以五指山市支行岗位整合试点为例

以基层央行五指山市支行为例,通过岗位设置现状、岗位整合思路与方案阐述进行岗位整合的必要性及改革成效。     

人力资源岗位管理的岗位分析

岗位分析,既为建立科学的现代化管理模式奠定了基础;又明确了组织内各岗位工作内容、工作职责、任职资格、工作环境等内容。本文主要对人力资源岗位管理的岗位分析进行了探讨,可供大家参考。     

关于事业单位岗位设置管理的思考

事业单位岗位设置管理是事业单位人事制度改革的一项重要内容，是事业单位人事制度改革的基础。科学、合理地设置岗位是实现事业单位工作人员由身份管理向岗位管理的关键环节。本文从实施事业单位岗位设置管理的意义出发，分析了事业单位岗位设置管理过程中存在的主要问题，并提出了相关的对策和建议。     

从江浙沪地区高尔夫人才需求分析南京体育学院高尔夫人才配置

通过实地调查江浙沪地区高尔夫俱乐部岗位的实际需求，结合南京体育学院高尔夫专业人才培养的现状进行调研分析。结果表明：我院培养的高尔夫人才离用人单位想实际岗位需求还有一定的距离，还不能很好的满足高尔夫球场的现实要求，绝大部分的岗位需求都是基层岗位和执行岗位；我院的课程设置基础性知识太强，实践太少，与市场需求不相适应。     

岗位货币化管理机制及其与组织结构的匹配

岗位货币化管理是企业内部管理市场化的具体形式,其核心内容包括岗位设置、岗位供求、岗位定价和岗位竞争,其运作机制由动力机制、供求机制、竞争机制、激励机制组成,各部分相互制约和影响.网络型的组织结构与岗位货币化管理具有较强的匹配性,这集中体现在动态管理、内部沟通以及管理创新等层面.     

对企业关键岗位接班人培养的一些思考

人力资源管理工作主要是持续地开发、培养和保留高工作表现和高发展潜力的人才。随着入力资源管理工作的发展，尤其是到第四阶段，企业均不同程度地存在着人力资源短缺或断层的问题，这一现象在关键岗位尤为突出。实施关键岗位接班人计划的重要环节是确定公司中的哪些岗位属于关键岗位，并且运用科学的方法选择接班人。在我看来关键岗位的选择，应该采用的以三要素岗位评估结构法为主，结合两大辅助选择办法的方式。     

积极扩大就业

通过“四个一批”创造就业岗位：适当发展劳动密集型企业，增加一批就业岗位；努力培育社区服务业等公益性事业，开发一批就业岗位；加快经济结构调整，转化一批就业岗位；积极创办成人教育事业，储备一批就业岗位。     

岗位绩效工资制度改革模式浅析

建立岗位绩效工资制度是当前收入分配制度改革的核心内容。本文阐述了岗位绩效工资制度的形成和近年来实施过程中出现的具体问题,从岗位绩效工资制度的特点、内容入手,建立多元化绩效考核指标体系。通过建立绩效工资、津贴考核系统,提升岗位绩效工资整体管理水平。     

基于模糊层次分析法的岗位评价在企业中的研究与应用

实现企业的可持续发展,以可持续发展的人力资源建设为平台,既要实现企业目标,又要体现员工价值。文章通过对企业进行岗位评价研究,确定各岗位相对价值关系,回归岗位价值,为建立公平的薪酬制度奠定重要基础。为消除岗位评价中的主观因素,文章引入模糊层次分析法,建立了岗位评价模型。最后将该方法应用于某企业工作评价中,验证了模型的客观合理性。     

企业岗位优化设置的几点看法

时下,一谈到企业岗位设置或是职位设置,有的企业就认为只是因事设岗或因人设岗而已。应该说,大家也许都有这种感受:当公司从拓展期到成熟期过渡时,各部门岗位从混乱模糊不清到逐渐明晰,专业分工日渐成熟,然而,简单的因事或因人设岗已不能满足专业化岗位设置的需要,目前企业的岗位设置往往发挥不出专业化的水准,部分企业并没有注意到岗位优化设置与企业管理存在的关系,使岗位设置不能满     

谈谈跨专业岗位转移

21世纪正向我们走来,21世纪需要许多新兴专业的人才。这些人才从哪儿来呢?传统的做法是去培养新兴人才,这无疑是正确的。我认为,除了坚持传统的做法,从学校培养、业余培训之外,还要探索新兴人才的新来源,这就是跨专业岗位转移。何谓跨专业岗位转移,即是从在校学习的专业或目前从事的专业岗位上转移到新的专业岗位上去。它不同于本专业内的岗位变换,而是跨专业的岗位变换。跨专业岗位转移对某些人才来说,完全是可以实现的。这是因为人才的才能是多元的,他们可以胜任专业学历以外的岗位。其中有六种人才能够适应跨专业的岗位转移。     

培训师岗位能级评定工作的探索与实践——以上汽培训中心为例

加强培训是企业提高竞争力的重要措施,而培训师的素质则决定了培训的质量和效果。通过岗位能级评定既可以规范培训师岗位的职责要求也可以对其产生激励作用。本文根据上汽培训中心开展培训师岗位能级评定工作的经历,详细介绍了培训师岗位能级评定工作开展的探索与实践过程。最后得出了培训师岗位能级评定工作的成功需要有充分的准备、明确的岗位责任描述、公开公正的评定过程和适当的沟通技巧。     

岗位说明书的编写方法

对岗位责任书两个维度阐述其编写方法：一是岗位说明书的编写流程，二是岗位说明书的编写内容。同时也总结了编写过程中的一些细节注意点和相关技巧。     

江门外贸人才需求调查与分析

文章通过组织专业人才需求调研对目前江门市外贸行业的现状、发展趋势及对国际商务专业人才的需求进行研究分析,掌握外贸行业各类型岗位应具备什么样的素质与能力,应达到什么层次,了解作为高职院校培养的国际商务人才就业的初始岗位、发展岗位及目标岗位。     

高校岗位设置与聘用管理的实践要素和意义

高校岗位设置与聘用管理要在编制基础、职级比例、岗位类别、聘用条件、岗位职责等要素方面科学设置,从而激发并发挥岗位设置与聘用管理在培养岗位意识、调整人员配置、优化职责考核、鼓励学术争先、调节收入分配等方面的重要作用和现实意义。