黑龙江省前哨农场转型发展的新思路

近年来,黑龙江省前哨农场经济社会发展取得了一定的成绩。但在新形势、新任务下,农场发展也遇到了新的机遇和新的挑战。针对前哨农场发展现状,结合农场实际,本文在农场转型发展方面阐述几个观点,力争农场走出前哨特色的发展新路子。     

加大清欠工作力度 活化企业资金——对齐齐哈尔农垦分局清欠工作的调查

<正>黑龙江省农垦总局齐齐哈尔分局所属农场底子薄,职工挂账多,应收款居高不下,特别是1998年的洪涝灾害后,职工欠款急剧增加,到2003年底,应收款累计达到46945万元,占资产总额的34.87%。应收款数额大,资金沉淀,严重地制约了企业的发展。面对严峻的形势,齐齐哈尔分局把清理回收欠款工作作为企业管理工作的重     

求实创新 扎实开展垦区智力扶贫工作

黑龙江垦区扶贫开发工作经过近20年的努力，贫困农场的面貌发生了明显变化：农场的基础设施和生态环境有了较大的改善，职工收入明显增加，各项事业得到长足发展。截止到2003年，全垦区25个贫困农场实现国内生产总值205198万元。但由于贫困是长期积累的结果，一些贫困农场的生     

农业部财务工作会议在京举行

（本刊讯）7月14至15日，农业部2005年财务工作会议在北京举行。部机关司局和直属单位主管财务工作的领导和财会负责同志共160余人参加了会议。这次会议的主要任务是，总结“十五”期间农业部财务管理工作取得的成果和经验，准确把握财务工作面临的新形势和新任务，分析存在的突出问题，明确今年和今后一段时期农业财务工作的思路，充分发挥财务工作对农业和农村经济的宏观调控与保障作用，促进农业部财务工作再上新台阶。     

2006年农业部财务工作会议在京举行

5月29日至30日，2006年农业部财务工作会议在北京举行：农业部机关有关司局、直属事业单位及直属垦区主管财务工作的领导和财会负责同志共160余人出席会议。这次会议的主要任务是以科学发展观为指导，认真贯彻党的十六届五中全会、中央农村工作会议和吴官正同志视察农业部时的讲话精神，落实全国农业工作会议、全国财政工作会议的各项部署，总结过去一年的工作，分析当前面临的形势，部署今后一个时期的财务工作，为“十一五”时期的农业财务工作开好局、起好步，奠定扎实的工作基础。     

实行行业核算促进经济发展--从前哨农场推行行业核算试点结果看会计核算体制改革

黑龙江省前哨农场地处祖国最东端的抚远三角洲,那里自然条件差,十年九灾,造成农场经济非常困难,财务状况拮据,1991年被国家列为垦区25个扶贫农场之一。近几年,农场连续受灾,加上管理跟不上,使大量应收款难以收回,呆死账多,潜亏额高,资金紧缺,农场难以维持正常的生产和生活,出现了工资无保障,统贷统还难以完成,多年欠缴农业税等现象。     

努力开创农业部财务工作新局面

2007年农业部财务工作会议圆满完成了预定任务,胜利结束了。这次会议的主要议题是,深入贯彻党的十六届五中、六中全会和中央农村工作会议精神,总结2006年农业部财务工作,研究部门财务促进现代农业建设的主要措施,明确今年财务工作重点。     

落实科学发展观完善垦区财务刚性预算

黑龙江省齐齐哈尔农垦分局自2003年起已连续多年在全局范围内开展企业财务刚性预算工作。在连续多年受灾的情况下,为企业的增收节支、扭亏增盈起到了一定的作用。全局2004年比2003年增收节支1216万元,2005年比2004年增收节支1069万元。本文就齐齐哈尔分局几年来财务刚性预算工作进行探讨。     

云南垦区橡胶等长期作物产权制度改革情况调查

云南垦区橡胶等长期作物产权制度改革情况调查孙克俭，范芝，黎光华云南垦区橡胶等长期作物产权制度改革从１９９３年在瑞丽农场拉开帷幕，到１９９４年农场工作会上总局提出对国有资产经营形式实行改革意见的短短两三年时间，全垦区６个分局按照总局提出的“加大力度，扩...     

实行财务刚性预算管理控制农垦企业成本费用支出

近几年随着国家农产品价格进一步放开,市场竞争逐步加剧,农垦企业的经济效益呈现下滑趋势,有的农场甚至出现了严重亏损。为了扭转这种不利局面,增强农垦企业在市场上的竞争力,黑龙江省农垦总局齐齐哈尔分局在全局范围内实行了财务刚性预算管理,严格控制企业费用支出,取得了较好的效果。2002年全局企业管理费用支出比上年减少1040万元,财务费用比上年减少398万元,农场事业单位经费支出比上年减少456万元。2002年分局实现利润2368万元,比上年增加1223万元。他们的具体做法如下: 1.运用“费用逆控法”编制企业财务预算。齐齐哈尔分局自2000年起在全局范围     

前哨农场有限公司全面推行“136”工作模式开创企业改革发展新局面

北大荒集团黑龙江前哨农场有限公司以深化改革为统领,紧紧围绕北大荒集团“1213”高质量发展工程体系和“32366”任务体系战略要求,深入分析当前存在的优势和劣势,创新提出“136”工作模式,强化战略引领,实施创新驱动,开创企业改革发展新局面。     

加速推进工业化 产业富民强场——关于前哨农场加快发展农产品深加工产业的探索与思考

<正>如何进一步扩大农业的产出效益,培育农场经济新的增长点,转变经济增长方式,迈向新经济下的市场,成为当前及当代农垦人的迫切期望。经过市场调研,结合农场环境、资源优势,以加快发展农产品深加工产业为核心,加速推进工业化,打造"绿色稻米产业核心区",成为黑龙江省前哨农场当前及未来一个时期开展工作的坚定目标。     

家庭农场 让种田成为一份体面工作

我叫李春风，今年34岁，足松江区泖港镇腰泾村的一名普通农民，家有5口人。2007年我父亲作为第一批家庭农场经营者经营了117亩土地，第一年我也辞去企业工作帮助父亲打理农场。2011年经营面积增加到200亩并发展成为“种粮＋养猪”的种养结合家庭农场。去年我父亲60周岁，     

加大清欠工作力度 活化企业资金——对齐齐哈尔分局清欠工作的调查

正黑龙江省农垦总局齐齐哈尔分局所属农场底子薄,职工挂账多,应收款居高不下,特别是1998年的洪涝灾害后,职工欠款急剧增加,到2003年底,应收款累计达到46945万元,占资产总额的34.87%。应收款数额大,严重地制约了企业发展。面对严峻的形势,齐齐哈尔分局把清理回收欠款工作作为企业管理工作的重中之重,全方位、多层次地开展清理回收欠款工作。从2001~2007年,累计清理回收欠款33724万元,使企业资金紧张的局     

农垦企业实行网络化财务预算管理的做法

近年来,黑龙江省农垦总局九三分局依据现代财务预算管理理论,采用先进的网络技术、多层开发技术、数据安全技术构建了一个网络化的财务预算管理控制系统。该系统以实现预算管理的过程控制为手段,以实现各单位资源的最优配置为目标,通过实施较好地实现了财务预算管理的网络化、信息化、科学化。一、财务预算管理网络控制系统概述财务预算管理网络控制系统建立于农场与分局的财务专网上,服务器设置在分局,系统主要对农场所属有财政经费拨款的单位和农场所属工商运建服单位进行网络控制。系统提供了从预算编制、预算监督到预算分析一个完整的预…     

让利减负是农场经济的重要课题——黑龙江省建边农场减轻职工负担的思考

农场成为“两费自理、四到户”的生产经营主体,职工负担问题逐渐浮出水面。特别是农场进入农业经济发展新阶段,农业市场化改革的步伐加快,受到“成本递增、收益递减、市场有限”等因素的影响,经济体制的矛盾日益突出,职工负担日益加大。减轻职工负担成为农场工作的重要课题。一、职工负担过重的因素黑龙江省建边农场的前身为嫩江县种畜场,1969年与原乐山农场合并,正式命名为建边农场。1971年隶属黑河地区农场局,下设五个生产队,1972年又隶属于黑河分局,1976年划归九三农垦分局至今,已垦耕地14246.8公顷,现有人口8386人,下设13个生产队。农场…     

范小建副部长在农业部财务工作会议上的讲话

这次农业部财务工作会议的主要任务是，总结“十五”期间我部财务工作取得的成果，分析存在的突出问题，准确把握财务工作面临的新形势和新任务，明确今年和今后一段时期财务工作的思路，充分发挥财务工作对农业和农村经济的宏观调控与保障作用，促进我部财务工作再上新台阶。今天，财政部、审计署、驻部纪检组监察局有关领导到会指导，我代表农业部表示热烈的欢迎，并对他们多年来的支持表示衷心的感谢。下面我讲三点意见：     

减轻负担 提高效益 持续发展——关于农场种植业职工收入、负担及对策的调查

中共中央关于“农业和农村工作若干重大问题的决定”是指导我国农业和农村工作的纲领性文件。在认真学习“决定”的基础上，笔者在黑龙江省宝泉岭农垦分局抽取了３个农场，每个农场选择了３个队，每个队选择３个种植户。采取召开座谈会、填报调查表、查阅资料等方式，着重...     

农业部财务工作会议在京召开

(本刊讯)4月19日,农业部2012年农业财务工作会议在京召开会议总结回顾了2011年农业部系统财务工作,分析研究了当前财务工作需要重点关注和解决的问题,全面部署了2012年重点工作。     

加强农资价格监督 降低农业生产成本——农场化肥进销价格情况的调查

为了降低农业生产成本,切实减轻农场职工负担,黑龙江垦区对农业生产资料实行了统购分销的经营体制。实施的过程怎样,效果如何?有关部门和人员做了大量的调研工作。最近我们对某农场的实际情况又进行一次详细调查,发现垦区在化肥销售价格方面尚存在一些问题,有待进一步整改。　　一、化肥价格的状况(见下表)二铵价格尿素价格分局对农场农场对生产队周边市县零售分局对农场农场对生产队周边市县零售１９９７年１９９８年２５１６．４４２４２０．００２９６７．６０２７９０．００２７９０．００２７８０．００２１８０．００１５６０．００２…