企业信息化评价指标体系及其评价方法

分析了企业信息化的意义与必要性，提出了企业信息化评价的应注意的问题，建立了信息化水平、经济、竞争力三维评价模型及其指标体系，反映信息化水平的高低、信息化建设的经济性以及信息化的效应对企业管理影响程度等状态，并提出了企业信息化综合评价方法。     

浅谈以数字化管理为导向的目标考核体系

业绩评价在企业完成使命，实现战略目标的过程中扮演着极为重要的角色。整个业绩评价体系中，评价方法是核心要素之一，而评价与目标考核离不开对数字的量化管理。文章分析了在企业管理实物中运用数字化管理时所存在的若干问题，以及结合业绩评价工作，建立以数字化管理为导向的目标考核体系的思路。     

企业形象的模糊评价

企业形象(CI)是社会公众对一个企业的整体印象和综合评价。企业形象直接关系到企业长期稳定的发展，因此中外企业日益重视企业形象的塑造和管理。在了解企业形象的含义和内涵的基础上，设计评价企业形象的指标体系，并从理论上用模糊综合评价的方法对企业形象进行评价。     

试论我国企业效绩评价的发展趋势

企业经营效绩评价将顺应现代化企业管理的要求，融入企业整个战略管理过程。因此，现代企业效绩评价指标体系的建立将在传统效绩评价的基础上进行完善和拓展，形成充分体现企业战略经营管理要求，体现企业核心竞争力和智力资本作用的财务与非财务指标有机结合的评价指标体系。     

企业信息系统经济效益的评价研究

目前，众多的企业都采用了信息系统来管理企业的信息资源，希望借此来充分发挥信息资源的优势，提升企业的竞争能力，信息系统经济效益的评价就变的重要了起来。本文介绍了信息系统经济效益的内涵和评价方法，希望可以起到一定的借鉴意义。     

当前IT／IS评价方法与信息技术管理思想

随着信息技术和信息系统(IT/IS)在企业中广泛应用，IT／IS应用的评价成为企业管理、投资及其他相关人员普遍关心的一个问题，也是IT／IS研究和应用领域中的一个重要研究课题。从IT/IS评价指标体系结构、评价对象、企业IT／IS应用逻辑、评价途径等四个方面，透视IT/IS评价方法与信息技术管理思想以及应用状况之间的内在联系，探讨IT/IS评价方法的复杂性和多样性的产生原因，以及评价评价思想发展变化的动因。将有益于开展评价方法的研究和在企业中进行IT/IS评价实践。     

企业人力资源管理能力的模糊综合评价

在构建人力资源管理能力评价指标体系的基础上运用综合评价和模糊数学的相关理论建立了企业人力资源管理能力的模糊综合评价模型，并运用该模型对某企业人力资源管理能力进行了评价，并提出了若干建议。     

基于管理熵的企业战略管理评价体系

本文提出了企业战略管理体系的模型，对企业评价体系的演变过程进行了简要阐述，并分析了战略管理评价体系的特点及已有评价体系的不足。最后，本文提出了基于管理熵的企业战略管理评价体系。     

企业管理业绩评价研究

经理层作为企业的决策执行机构,其管理效率与效果的好坏,直接影响到公司价值与股东财富,因此,建立企业管理业绩评价体系意义重大。从评价主体、评价方法体系、评价指标等方面分析了企业业绩评价体系的构建,并在此基础上,进一步展望了企业业绩评价的未来发展趋势。     

企业创新评价的准则和内容

企业创新已成为现代企业生存与发展的重要基础;企业创新评价也应成为现代企业管理的重要内容。企业创新评价应遵循正确的评价准则：即科学性准则、效益性准则、以人为本准则、人才支撑准则、市场开创准则;企业创新评价应在方案评价和创新管理评价中建立一套切实可行的指标体系。     

试论平衡计分卡在企业业绩评价中的应用

企业的业绩评价问题是企业管理会计的核心问题，如何科学地设置企业经营业绩评价指标，建立合理的业绩评价与考核系统。日益受到企业的关注。20世纪90年代卡普兰和诺顿推行的平衡计分卡给企业业绩评价提供了一个全面的框架。本文就其在我国的运用中存在的不足提出了建议。     

企业人力资源管理的成本—收益评价

文章通过分析企业人力资源管理的活动和效果,阐述了企业人力资源成本评价指标和收益评价指标,从而给出评估企业人力资源管理绩效的方法和公式。并且在企业实际中验证该公式符合企业管理和经营的实际,对企业优化人力资源管理,提升人力资本具有指导意义。     

企业人才竞争力评价指标体系的构建

随着竞争的加剧，人们越来越关注企业竞争力，并且越来越认同企业之间的竞争从根本上来讲是人才的竞争。我们可以将评价标准以指标体系的形式加以量化，反映企业人才竞争力的现状，使企业能够客观地认识自身状况，找出存在的差距，制定行之有效的人才开发与管理战略。     

刍议作业成本法下的预算管理

预算管理作业是企业管理的重要部分，也是促进企业与员工个人和谐发展的有效工具。但要真正实现预算管理的“管理”作用，应以科学合理的预算编制为基础，严格执行预算，认真考核预算，分析评价预算管理的执行结果。为增加预算的可操作性及预算分析评价的合理性，本文把作业成本法与预算管理相结合，以增加预算执行过程的可操作性及考核评价的可依据性。     

企业知识管理与知识管理能力评价

通过对国外相关文献的分析研究,本文对企业知识及企业知识管理的内涵进行了阐释。在此基础之上,通过与专家学者和企业高层管理人员的广泛交流,提出了知识管理评价理论模型和内容框架,并设立了以度量卡作为企业知识管理能力的评估工具。最后,将此评价体系应用于企业实际测评,发现该评价工具对企业提升技术创新能力和竞争优势提供了较好的知识管理手段。     

浅析地勘单位改进业绩评价方法的必要性

本文着重介绍了业绩评价体系,并根据企业的相关财务指标来判断企业的经营效绩,从而引入价值管理的概念,将价值管理的理念融入到决策的制定中去,目的是企业增进业绩或作出正确的投资决策。本文某企业为例,来探讨企业应改进传统的业绩评价方法。     

基于DEA方法的企业物流系统效益评价

阐述了数据包络分析（DEA）方法的基本原理，探讨了EDA方法应用于企业物流系统经济效益评价的可行性和优越性，同时指出了应用DEA方法评价企业物流系统效益应注意的两个重要问题。     

神经网络在施工企业综合能力评价中的应用

将人工神经网络技术应用于项目招标过程中，对施工企业的综合能力进行评价。在对施工企业综合能力的多级评价指标及其属性值进行分析与模糊处理的基础上，依据人工神经网络及其评价原理，提出了施工企业综合能力的模糊智能化评价方法，以保证评价结果的客观性和准确性。     

薪酬管理不应忽视外部劳动力市场

20世纪80年代之前，企业的人力资源主要通过内部劳动力市场进行配置，结果导致薪酬管理主要采取内部职位评价方法，强调组织内部公平性。然而，随着环境的变革，外部劳动力市场正逐渐替代内部劳动力市场。因此。薪酬管理应该从职位评价转向基于外部劳动力市场的市场定价法。     

创新型企业评价体系的构建研究

创新型企业是一种崭新的企业运行和发展模式,它具有较强的持续创新能力,能激发和调动企业的积极性和创造性。构建创新型企业评价指标体系有利于促使企业真正成为创新的主体,保证企业快速、健康、良性发展。本文在总结创新型企业定义和分析创新型企业的构成因素基础上,分别从技术、产品、市场、管理四个角度来构建创新型企业评价指标体系,并给出了评价标准和一种实用的评价方法。