浅议企业应收账款的管理

商业竞争激烈，商业销售和收款的时间经常不一致，这就导致了应收账款。出现应收账款使企业降低了资金使用效益率；夸大了企业经济成果加速了企业的现金流出。所以应采取多项措施，加强对应收账款的管理。     

浅谈企业应收账款的管理

本文根据企业盲目赊销的问题,给企业造成应收账款管理中存在的问题,提出了消除不利影响及解决应收账款管理中问题的办法。目的是促使企业加强对应收账款的管理,使应收账款这一资产在企业中发挥积极的作用,为企业带来更多的经济利益流入,最终实现企业价值最大化的目标。     

浅析企业应收账款管理

应收账款的管理随着赊销的普遍采用已成为现代企业财务管理的重要内容。本文从分析我国企业应收款管理现状入手,肯定了应收账款的积极作用,指出应收账款管理缺失带来的风险和成本,最好给出加强应收账款管理的方法。     

企业应收账款管理之我见

应收账款是企业资产构成的重要组成部分,但是却隐藏了巨大的风险,本文试图分析企业应收账款的问题根源所在,提出合理化的建议和措施,有效的加强企业应收账款的管理,从而降低企业的风险.     

加强企业应收账款管理与核算的思考

近5年,伴随着国家在公路铁路等基础设施建设投资的加大、房地产开发的快速发展,工程机械行业的经营规模和营业收入随之快速增长.信用销售无疑是火爆市场竞争的关键环节,也是助燃剂.各种信用政策的过度运用,增加销量、扩大了市场份额的同时,应收账款的规模也不断加大,而且包括许多质量低下的应收款项.作为企业重要的流动资产,应收帐款的收回风险无疑将影响企业的资金周转、变现能力、偿债能力,进而对企业的生产经营造成重大影响.应收账款管理直接关系到内控体系的建设,影响企业在市场竞争中所处的位置.工程机械行业增速放缓后,许多企业应收账款的管理问题显现出来.商业信用是企业生存于经济环境中的保障,也是企业发展的灵魂.如何在收益与风险中权衡,如何更好地对应收账款进行管理,笔者将从应收账款的管理概述角度出发,通过分析厦门厦工机械股份有限公司的应收账款管理现状,思考如何加强应收账款的管理和核算.     

企业应收账款问题研究

本文从应收账款的形成及功能入手,按照唯物辩证法,分析了应收账款可能产生的弊端,并结合企业应收账款的现实情况,进一步揭示了当前应收账款管理中存在的问题和成因,据此提出制订合理的信用政策、做好应收账款的投资决策以及加强应收账款日常管理等对策,以期为实际工作提供借鉴。     

浅析企业应收账款管理

形成应收账款的直接原因是赊销.企业为了扩大市场份额,往往采取赊销的销售方式,在大多数情况下赊销能够扩大销售量,增加企业利润,为企业带来巨大的利益.但同时赊销又增加了企业风险.如果应收账款在企业资产结构中占得比例过高,并且流动性差,不仅使企业的不良资产增加,流动资金减少,严重影响资金的周转和使用,而且还会导致财务危机,使企业陷入困境.     

浅谈企业应收账款管理

企业商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征.为使企业应收账款损失最小化,促进企业健康、良性发展,企业应全面分析、核算应收账款的成本;全面规划、控制企业的应收账款投资,制定有利于企业的应收账款信用政策;加强应收账款的日常管理.     

从风险角度谈企业应收账款的管理

赊销是企业迫于竞争压力和扩大产品销路以及处理积压库存常用的销售模式,赊销给企业增加销售收入的同时,也给企业带来了应收账款及应收账款产生的风险.本文从一个企业发生的案例引出了从风险的角度加强应收账款管理的重要性及必要性.     

企业应收账款管理初探

一、加强管理,实时监控应收账款1.应收账款的跟踪管理。当应收账款发生前,必须对客户的基本情况有较充分的了解。应收账款一旦形成,企业内部的营销、财务等经营管理部门就要紧密配合,健全账簿记录,定期与客户对账,必要时应列出对账清单,要求客户签字盖章确认。对应收账款的事后管理,主要是定期(半年或一年)对应收账款进行全面清理。按欠款金额大小、欠款时间长短、欠款是否及时偿还等进行整理,并分析其偿还债务能力,以便决定今后是否与其继续开展业务。2.制定和抉择正确的信用标准。企业为有效地控制应收账款,首先要对其客户作较全面的了解和评估,通常采用SC评估法,确定客户的信用等级。其主要内容为:①品行;②偿债能力;③资本;④担保或抵押。通过这种方法掌握客户的有关资     

加强应收账款管理的思路与对策

加强应收账款管理是企业管理经营活动的重要内容，针对目前应收账款管理中存在的问题，应当在制定合理的信用政策和加强内部控制的基础上，利用应收账款开展保理业务等新业务。     

国有企业应收账款的控制与管理

近年来市场竞争加剧,市场总体供大于求,企业为了生存和发展,开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场占有份额。赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越多的被企业所采用,必然导致应收账款的产生和增加,如何有效地对应收账款控制和管理,将会对企业的生产经营产生重大影响。     

国有企业应收账款的控制与管理

近年来市场竞争加剧,市场总体供大于求,企业为了生存和发展,开展促销活动,扩大产品的销售规模和市场占有份额.赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已越来越多的被企业所采用,必然导致应收账款的产生和增加,如何有效地对应收账款控制和管理,将会对企业的生产经营产生重大影响.     

论应收账款的催收管理

应收帐款是企业为了稳定销售渠道,面向客户提供信用业务所累积的款项。它是企业顺利运营的前提,但也增加了企业的经营风险。本文首先通过对应收账款成因的分析,提出了企业应怎样加强应收账款的管理;接着阐述了企业应如何根据自己的实际情况制定良好的信用政策;最后详细介绍了应收账款的催收方案、方法和技巧,以及坏账的预防措施。     

谈企业应收账款管理

应收账款作为企业资金管理的一项重要内容,管理直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。数据显示,目前我国企业应收账款总量大约有5.5万亿元人民币,占企业总资产的30%左右,而大多数中小企业资产价值的60%以上是应收账款。所以,应收账款管理是一个企业管理的重中之重。     

试论企业应收账款的管理

一、企业应收账款管理中存在的问题及原因分析（一）应收账款绝对数的增长加大了管理的范围和难度在现在的市场经济中存在着信用观念扭曲、信用意识淡薄的现象。由于我国市场经济还不是非常发达,没有建立起一个统一的社会信用体系,     

浅析企业应收账款

应收账款是商业信用的产物,是企业因销售产品、提供劳务,应当向供货单位收取的款项,是企业的债权.应收账款的形成增加了企业风险,现在用户拖欠企业账款者越来越多,账款回收的难度也越来越大,直接影响企业营运资金的周转和经济效益.因此,为了维持正常的生产经营活动,企业必须加强应收账款的管理.     

浅谈企业应收账款的控制和管理——以安徽JZZ酒业股份有限公司为例

随着经济的迅速发展,资本市场中的竞争愈加激烈,为了争取市场份额,很多企业把赊账作为重要的手段,然而,企业也相应的承担了更高的坏账风险。本文以安徽JZZ酒业股份有限公司作为研究对象,根据其近三年的应收账款财务数据,分析其应收账款的规模、比率、账龄,发现应收账款控制与管理中存在的问题并提出相关建议。