商品条码自助培训系统的研究与实现

商品条码自助培训系统将商品条码知识和条码业务流程与自助服务模式相融合,利用视觉场景、多媒体动画及流媒体技术解读相关内容.通过自助式学习,系统成员能快速掌握条码知识,正确应用商品条码.系统的应用有利于培训工作的系统化和规范化,丰富商品条码培训形式,激发系统成员的学习热情,提高培训效果,推动物品编码在国民经济各行业中的应用.     

浅谈条码工作的系统化服务

根据ＩＳＯ９０００系列标准所包含、规定的范畴，围绕着条码工作与系统成员有接触、有关联的交往中，条码工作机构表现出的是一种服务职能。在我国现行体制下它是一种集管理、咨询、推动、服务于一体的综合服务。从几年来从事条码管理工作的探索和尝试，，总结出服务体系框图、提出服务内容、要求条码工作机构的人员应具有的基本技能，并提出今后工作的主要目标。     

企业如何执行条码国家标准

条码是迄今为止在自动识别、自动数据采集中应用最普遍、最经济的一种信息标识技术，国际上早已普遍应用于计算机管理的各个领域，特别是商业自动销售系统POS(point of sale)应用尤为普遍。我国1991年批准的《通用商品条码》国家标准就是参照国际物品编码协会的技术规范制定的，它是国际贸易中和国外商业自动销售系统中物品标识的标准。通用商品条码国家标准使用现状《通用商品条码》是商业自动化管理的重要基础标准之一。在商业自动化管理系统中，无论是批发管理、储运管理还是零售管理都不可缺少商品的统一标识或身份标志。长期以来，我…     

物业服务企业如何进行节能环保工作

在全球高度关注碳排放,保护环境的今天,物业服务企业在推进社区环保节能工作中,承担者重要的社会任务。本文从早期介入阶段、集中入伙阶段和日常物业管理阶段阐述物业服务企业开展节能环保工作。以求最终实现经济效益、环境效益和社会效益的统一。     

企业如何有效进行员工培训

一、前言 迈入21世纪后，人力资源在企业发展中的作用越来越凸显。企业人力资源管理的核心是人力资本的扩充与增强。企业人力资本的扩充和增强的一条主要途径是对现有员工的培训与开发。那么如何有效进行员工培训，促进企业的发展呢？本文认为有效进行企业员工培训要做到“走出五个误区，坚持五个原则，做到五个结合，采用五个优选，运用五种成果转换方式”。[第一段]     

刍议企业如何进行有效的人力资源培训

人力资源培训对企业和员工来说都具有重要的意义。企业应从战略高度定位人力资源培训工作,建立规范化的员工培训管理体系,重视培训需求分析,科学制定培训计划并有效组织实施,并在培训后做好评估工作。     

条码工作大家谈

中国物品编码中心成立于1998年，现已在全国各地设立了45个分支机构，形成了覆盖全国的工作网络。山西分中心下属的各地(市)条码工作站是我省条码事业推进的主力军，在条码工作会议间隙，我们对部分代表进行了采访。工作在基层的条码工作者，有着几分难言的苦衷，但仍克服重重困难，始终不渝地谋求发展，为条码事业尽自己的最大努力是代表们的共识。     

加强条码质量管理促进企业经济发展

条码技术作为一项新的信息技术,具有采集、输入速度快,可靠性高,成本低廉的优点。商品条码是商品的身份证,是商品流通领域中的通用语言,是进入国际市场的通行证。随着我国电子信息技术的不断发展,商品条码现已成为我国商品流通领域中不可缺少的一部分。 商品条码是一种信息代码技术,是经济发达国家普遍采用的技术,是商业售货、结算、电子订货的重要手段,是商品进入超级市场的必要条件,是实现商业销售自动化的关键技术。中国物品编码中心将组建全国商品信息网,在网上把全国有条码的商品信息提供给商业单位查询、使用。与此同时,各国的商品条码信息网也要建立起来,通过国际互联网成为全球性的商品信息网。     

刍议企业如何进行有效的人力资源培训

随着时代的发展,企业为了更好的符合现代化管理的要求,不断进行着企业内部管理的革新,人力资源也正遭遇着新挑战与新要求。就我国人力资源管理的现状进行分析,不难发现在规范化和制度化方面都已经有了很大程度的提高,但是在具体工作的过程中,还存在若干的问题。只有拓宽人力资源范畴,加强人力资源培训,才能实现企业管理的科学化和规范化,也才能提升人力资源培训的实际效果。     

如何做好企业中层管理人员的培训工作

中层管理人员作为企业的中坚力量,在企业组织中肩负着领导和下属的双重角色,在企业各层级之间发挥着沟通桥梁的作用。中层管理人员大部分是从基层成长起来的,具有良好的专业技能,同时也是企业高层管理人员的后备力量,需要掌握更高的领导和管理技能。中层管理人员管理观念的转变,管理技能的提高,管理知识的补充和更新事关企业的生存与发     

企业如何开展好内部培训工作

员工培训是企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。如果企业要想从众多竞争对手中脱颖而出。就必须拥有自己的优势．具有自己的核心竞争力,不管其是表现在整个企业的营销理念上。还是表现在产品设计、生产。需要企业拥有一支掌握知识、技术的高素质队伍,这支队伍的好坏就成为企业兴衰的关键。     

教育培训企业如何进行人力资源管理

近些年,伴随着社会经济的不断发展,人力资源管理引起了各行各业越来越广泛地关注。人力资源管理是企业管理的重要组成部分,其水平高低直接关系到企业管理的好坏。人力资源管理的目标就是要吸引人才,而这与应对市场竞争的需要不谋而合。就教育培训企业而言,人才是其最重要的资本,它如果没有雄厚的人力资本作保障,就很难将该项事业做好。     

物业服务企业员工培训工作的改进方法

物业企业具有劳动人员密集、员工学历普遍不高、重复性工作较多等特点,物业企业的日常培训需发挥培训对业务发展和经营管理的支撑作用,坚持问题导向,建立日趋完善的培训内容体系,制定有针对性的培训方案,不断丰富方法手段,贴近业务与一线。培训要紧扣企业发展目标,要以服务企业发展、提升员工素质为目标,满足企业与员工的培训需求,为企业可持续发展提供人才支撑。     

转变观念 创新思路 深入扎实地做好条码工作

商品条码在流通领域中发挥着不可代替的作用,但是,在实际工作中还存在着认识不到位的现象。如何在新形势下做好条码工作,是我们面临的一个新的考验。     

培训咨询如何为企业发展战略服务

一、在变革中培训咨询的角色 中国正式成为WTO第143个国家，这对我们的改变很大。如果说WTO是政府和政府间游戏规则的改变，那么中国政府政策的改变必会影响到企业。此外，还有价值链的改变，上游供应链和下游客户关系管理。我们的企业要走向世界，如何与很多看不到的虚拟团队去互动？这就需要知识管理和协作管理。