浅谈公路工程造价管理

文章主要针对近年来公路建设逐渐显露出的各阶段工程造价控制不够规范等问题,从公路工程成本造价的现状、存在问题的原因以及造价控制的要点等方面作了简要的阐述.     

如何加强工程建设造价管理

本文分析了如何加强建设项目的工程造价管理的措施。     

浅谈如何加强水利工程造价管理

工程造价管理是整个工程建设管理过程中的一个重要部分,贯穿于建设项目的全过程,涉及面广,专业性强,同时也涉及到投资及各参与方的利益。针对工程项目管理的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织、技术、经济、合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益。本文就影响工程造价比较大的设计阶段、招标投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点意见,供广大同行商榷。     

公路工程造价的控制与管理的探讨

工程造价控制是建设项目全因素、全过程控制的关键工作,并且直接关系着投资方以及建设方的经济效益。随着我国对公路行业的发展壮大,工程造价的控制管理工作已经变得非常重要。本文将对影响工程造价的因素进行分析,然后提出具有针对性的预控措施。     

浅谈公路工程造价控制与管理

由于我国经济持续快速增长、综合国力不断增强、国家对公路建设的投入也越来越大.同时国家对公路的质量要求也越来越高.在不影响公路质量的前提下如何达到有效地控制公路工程的造价一直是一个让人十分关注的问题.虽然国家对公路工程的投资在逐年增大.然而国家的资金并不宽裕.但是近年来的公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的"三超"现象仍很普遍,以至于某些建设项目投资失控,资金缺口较大,从某种意义上来讲,反而制约了国民经济的快速发展.在市场经济逐步完善的条件下,我们是应该能够合理地确定公路工程造价和有效地控制公路工程造价的.本文对影响公路工程造价的动态因素进行了重点的探讨,运用了实例进行了说明,并提出了解决问题的方法和建议.     

公路工程项目成本管理的浅析

在当前市场竞争越来越激烈的形势下,公路工程施工面临极大的竞争压力,生存环境不容乐观.因此,想要在激烈的市场竞争中站稳脚跟,就必须抓住成本管理的关键环节并采取相应的措施,实施有效的公路工程项目成本管理.     

浅析公路工程项目施工中的成本管理

成本管理是企业财务管理的一项重要内容，它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用。本文从公路工程项目施工中成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析这几个方面分析了如何加强公路工程项目施工中的成本管理，以期对企业提高竞争力做出一定的贡献。     

浅述市政公路工程成本管理与控制

在市政公路工程项目中，成本管理和控制必须是对全过程的管理和控制，不仅是控制公路的建设成本，而且应是控制公路周期成本的全部内容。     

如何加强公路工程试验检测管理的探究

公路工程建设质量事关重大,而试验检测工作作为公路工程质量管理的一个重要环节在整个工程建设过程中具有十分重要的作用.因此,如何加强试验检测力度,提高公路工程质量,值得广大同行共同探讨.     

如何加强建设工程造价控制与管理

工程造价是指一项工程预计开支或实际支出的全部费用,工程造价管理是一项技术性、专业性很强的工作,它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标、工程施工和竣工结算各阶段。现根据多年从事工程造价的工作经历谈谈笔者的体会和建议。     

如何加强工程成本造价的管理

工程成本造价的管理能够贯穿于工程施工的整个过程之中,对材料、人员、机械的应用进行最大限度的控制,从而使工程成本造价得以降低,并促使最大化经济效益的实现。     

浅析公路工程项目施工中的成本管理

成本管理是企业财务管理的一项重要内容,它对于加强企业经营管理、降低工程成本提高经济效益、增强企业在市场上的竞争能力都具有重要的作用.本文从公路工程项目施工中成本计划编制、成本控制、成本核算、成本分析这几个方面分析了如何加强公路工程项目施工中的成本管理,以期对企业提高竞争力做出一定的贡献.     

公路工程项目管理浅析

随着公路工程建设的多元化、复杂化,公路项目的管理更是工程项目的领头羊,项目的进度、质量、及成本等元素都与项目管理有着密切的联系,做好工程项目的管理是公路建设、社会建设的重要工作。     

信息系统在公路造价管理中的应用

论文对公路造价管理的信息系统应用进行了探讨,在系统建设目标的指引下,通过采集、管理适当的公路造价信息实现了对公路造价的管理.最后对系统的功能和作用进行了深入的描述.     

浅析公路工程造价全过程控制

随着我国现代化建设的不断完善,公路建设工程也在日趋发展。工程造价控制是在工程质量达标的前提下,将工程造价成本控制在一定的限额内,以保证工程建设目标的实现,力求工程建设取得良好的经济效益。当前我国的公路项目建设投入不断增加,加强公路工程造价的管理力度,采取工程造价有效的控制措施,从而在项目建设中能够合理的利用资源、节约成本。     

浅谈公路工程造价控制管理

本文对近年来公路建设中,决算超预算、预算超概算、概算超估算的"三超"现象等问题进行研究,及剖析公路工程建设不同阶段对公路工程造价的影响和目前实际实施中存在的问题及措施进行了探讨.     

如何加强工程建设造价管理及控制

本文对建设工程如何管理与控制工程造价作了阐释.     

浅析公路工程施工现场管理

公路工程施工的现场管理是施工管理的核心，现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。加强现场管理就是要在二定的时间和空间内有组织、有计划、有秩序地施工，以实现公路建设项目快速、优质、低耗。     

浅析如何加强企业财务管理

财务是企业管理系统中最为重要的部分，是企业管理的中心。加强财务管理是提高企业经济效益的有效途径，加强财务管理的有效途径是：推行全面预算管理，完善以财务为中心的管理体制；加强成本管理；加强资金管理，提高资金运营效果。     

如何加强施工项目成本核算

对施工项目开展以施工项目成本精细为中心的绩效评价,可以有效防止人为的不公正因素的干扰,从而为建筑企业制订、实施有关的制度和办法提供依据。