买方市场挑战工业企业

今年乃至今后几年我国市场形势较为严峻,种种迹象表明买方市场已经形成,这预示着企业的经营将更加艰难。由于东南亚金融危机的影响,更进一步加快了国内买方市场发展的步伐。什么是买方市场?经济学家解释成:对买主有利的市场,买方成为市场的主导,买主是上帝,作为卖方的企业则处于相对被动的地位,他们除了为消费者提供从商品质量到价格以及售前、售后等优质服务外,企业之间还要展开激烈竞争。改革开放以来,随着生产的发展,外资企业、合资企业进入国内对各种产品的开发,使我国的工农业产品迅速增加,买方市场发展加快,供过于求的商品种类也越来越多,范围也越来越广。1998年据有     

如何在买方市场条件下把握商机

买方市场的形成，标志着我们已经摆脱了短缺经济，这是我国经济发展的一个划时代的变化。对企业而言，又预示着新一轮竞争将更加激烈。针对市场出现的新形势、新变化，多数企业能够主动适应，迎难奋进，开拓创新。但也有一些企业经营者认为，现在产品普遍供过于求，很难找...     

利用企业质量文化创建竞争优势

利用企业质量文化管理来获取竞争优势已经越来越成为共识。但也有不少人反对这个观点，在他们看来，企业质量文化是虚无飘渺的，它虽然对企业的发展起到一定的作用，但并不能达到帮助企业获取竞争优势的高度。如果这些人能换个角度观察企业质量文化，就不难发现企业质量文化的力量。     

突破湘西石油发展“瓶颈”

目前国内油品市场早已由卖方市场变为买方市场,已经形成了国企、民企、外企三方竞争的市场格局,竞争日益激烈,大力提升处于市场前沿的中国石化地市销售企业的经营管理水平和竞争力,是中国石化应对市场竞争的当务之急。湘西石油发展面临的“瓶颈”,在一些地市油品销售企业具有一定的共性。     

买方市场向工业企业发出挑战

当前,世界的主要战争,已经由枪炮战争转向激烈的经济战争,企业与企业的竞争是一场不宣而战的特殊经济战场。在这场“战争”中,消费者选择市场,竞争双方在争夺市场。从我国市场形势看,种种迹象表明买方市场已经形成,这预示着企业的经营将更加艰难。我国已加入WTO,更进一步加快了国内买方市场的发展步伐。什么是买方市场?经济学家解释成:对买方有利的市场,买方成为市场的主导,买方是上帝。作为卖方的企业则处于相对被动地位,他们除了为消费者提供从商品质量到价格以及售前、售后等优质服务外,企业之间还要展开激烈竞争,这就是“买方市场”。反之,1978年前后期间,由于方方面面物资供应不足,从粮、棉、油、     

企业成本管理深几许--国有施工企业成本管理存在的问题及对策

据统计,目前我国登记在册的施工企业共有近10万家,仅经建设部批准具有一级资质的就有2000多家.随着市场由"卖方市场"向"买方市场"的转变,国内施工行业的竞争也是愈演愈烈.在这种激烈的竞争中,国有施工企业的生存空间似乎变的越来越小.在这严重危及国有施工企业生存和发展的紧要关头,国有施工企业的成本管理问题也就显得尤为重要.     

虚构角色的反不正当竞争法保护

随着市场经济的繁荣和买方市场的出现．厂商之间的竞争日趋激烈．企业为了立足于市场，采取各种营销手段吸引“上帝”的注意。其中．不乏有企业借助一些著名的虚构角色来推销自己的产品。这种作法早在20世纪30年代的美国就已经出现。当时迪斯尼公司创作的“米老鼠”、“唐老鸭”、“白雪公主”等卡通形象家喻户晓．公司成立了专门的卡通形象“再利用”部门，授予那些小件商     

在细分市场中经营高级女装

中国服装企业之间的竞争越来越加剧,生意越来越难做。统计数字表明服装企业的平均寿命不足两年,追其原因与这些企业未进行有效的市场细分,不了解消费者购买行为不无关系。市场细分是指将一个大市场分隔成若干个小市场,而每个小市场中的用户都有类似的消费需求、购买心态、消费模式、购买方式。这样就能有针对性地去选择目标客户群,去了解竞争对手的状况,并制定相应的市场营销战略,以达到企业的经营目标。通过市场细分可以量化市场,即目标客户群体量、年均消费量、竞争对手、市场份额等详细数据,这对于企业在决策进入还是退出这块市场时起着…     

拓展市场营销的世界

在人们不经意间，中国经济的买方市场款款而至，并逐渐渗透到社会经济生活的各个领域；各种一媒体在忙着改版之余呼吁人们做好准备，迎接微利时代的到来；企业则宁丢利润不丢市场份额，产品销售的价格大战狼烟四起；商家更是赔钱赚咄喝，“挥泪大甩卖”随处可见；就连街头卖水果的小商贩也瞪着迷悯的眼睛无奈地叹息：“生意是越来越不好做了！”看来，不管人们愿意不愿意，买方市场是执着地来了，它踩着自己固有的节拍。作为市场主体的企业，只有振奋精神，直面现实，虽然这现实近乎残酷。只有冷静分析和探求买方市场的来龙去脉及其性质，挖…     

加强资本运营 实行多种经营

在市场经济条件下,短缺经济正转向供需平衡或供大于求,企业的发展越来越受到市场的制约。买方市场已经初步形成,市场竞争越来越激烈。市场越来越看重高质量、多品种、名牌、低成本、规模经济的企业和产品,那种靠粗放型、高消耗、低质量、高成本来维持生产经营的企业将越来越受到市场的严峻挑战,越来越难以为继。在这种严峻的形势下,哈尔滨电信开发股份有限公司,则取得了较为显著的成绩。我们的“资本运营、多种经营、量力而行”的方针,具体体现在如下几方面的经营策略上。     

淡季营销 抢占商机

到了市场淡季，大部分企业和商家就“刀枪入库，放马南山”，或偃旗息鼓，或放任自流，市场未淡，思想先淡。有的经销商旺季忙得不亦乐乎之后，过惯了大紫大红的生意，面对清闲了许多的淡季，反而一下子无所适从，觉得不太习惯。其实，虽然某些商品的消费有淡季和旺季之别，但对于企业的市场营销活动来说，永远没有淡季。淡季也有很多市场机会，因为这时候市场竞争的程度远不如旺季激烈，谁能够耕耘好淡季市场，谁就能在抢占商机中先行一步。     

努力发展非钢产业寻求重钢生存发展的新路子

由于社会主义市场经济下买方市场的形成和发展，以及自身环境和条件对钢铁产业发展的制约，重钢要想生存和发展，发展非钢产业势在必行。一、要全面认识买方市场对钢铁生产的影响1．钢铁生产能力相对过剩目前，市场已由卖方市场变成了买方市场。钢铁行业由于受买方市场的影响，相对于购买能力来说，市场的需求逐步趋于萎缩，供大于求的现象日渐明显，产品压库现象严重，限产压产已经成为不争的事实。2．平均利润下降买方市场形成以后，企业为了争取更大的市场份额，竞争日益激烈，而企业之间的竞争最直接地反映到产品上就是产品物美价廉。从…     

冰川期前的恐龙

市场的早期垄断已经成就了新华书店这只恐龙,可是冰川期来了,谁能幸免在中国图书发行这个竞争越来越激烈的市场当中新华书店应该算是计划经济时代所遗留下的书业恐龙级企业,尽管在当年占尽天时地利.但时至今日这个庞大的图     

买方市场下的产品开发策略

在我国,短缺经济已成为过去,买方市场初步形成,市场竞争更加尖锐、激烈。产品作为企业参与竞争的载体,在竞争中起着举足轻重的作用。如何开发出市场需要、用户满意的产品,成了企业亟待解决的问题。一、传统产品开发策略的不足过去我国实行的是计划经济,国家进行指令...     

家电业的超竞争时代

“你还活着?”“是,现在还活着,明年不知道还能不能活下来。”最近,我在与一些关心家电企业生存环境的朋友聚会时,经常会有这样的对话。 现在,国内除了处于寡头垄断的行业如石油、电力外,在竞争性市场领域里,生意是越来越难做了。彩电业是被所有人都同情的一个行业,家电行业的惨烈竞争,使中国12年前的200多家企业,剩下如今不到10家,全球1000多家剩下不到30家。我个人判断,家电业正处于一个所谓的超竞争时代。     

企业青年创新创效实践与理论思考

当今世界，经济全球化进程明显加快，国际经济技术竞争日趋激烈，科学技术在经济和社会发展中的作用越来越大，特别是随着知识经济的到来和我国加入ＷＴＯ，创新能力日益成为一个企业实现可持续发展的决定因素。就吉化的历史和现状而言，在计划经济时期，商品短缺，不需要有很高的技术创新投入和较强的创新能力，只要能生产出来产品就有效益。随着市场经济不断发展和完善，化工产品现在已呈现全面买方市场。市场的变化，使得吉化不合理的产品结构和技术结构等这些制约企业发展的深层次问题逐步显现出来。从技术结构看，吉化的现状是低效媒化…     

买方市场条件下的企业经营之道

我国经济经过２０多年的高速增长，供不应求的短缺经济逐步过渡到供求平衡或供略大于求．据国家统计局对６１３种主要商品供求状况调查统计，供求平衡的６６．６％，供过于求的占３１．８％，供不应求的仅占１．６％，可见我国已步入一个过剩的经济时代，过去的卖方市场已转化为今天的买方市场。虽然买方市场带来了商品的极大丰富和多样化以及消费者福利水平的提高，但也伴随着开工率低，竞争加剧导致企业分化加剧，服务性消费增加，需求拉上型价格拉动作用减弱。已经习惯了卖方市场条件下的企业怎样才能在买方市场条件下生存和发展是一种难…     

浅析新疆小微企业企业文化建设存在的问题及对策

随着社会的发展和科技的进步,各行各业竞争越来越激烈,满足消费者的需求越来越难,小微企业想在激烈竞争的市场中生存发展,就必须有与众不同的亮点,有自己独特的适应市场竞争的企业文化。本文首先简单概述了企业文化的含义,然后叙述了新疆小微企业的发展现状,随后分析了新疆小微企业企业文化建设存在的问题,最后,针对这些问题提出一些相关的对策。     

对话振华港机总裁管彤贤

“市场本身就是竞争,商品经济就是过剩经济,虽然有时看着是卖方市场,最后还是买方市场。即便有人民币升值、钢材涨价等压力与挑战,但我们对未来还是充满信心的,即使基数大,也要保持一定的增长速度,这样才能给投资者更好的回报。”     

坚持科技开发和市场开发一起抓的体会

一个企业经营好坏,说千道万,离不开效益二字。而效益的获取,首先要有适销对路的产品,其次是产品能在市场上实现交换。因此产品开发和市场开发是实现效益的一对不可分割的“孪生子”。随着社会主义市场经济不断发展和买方市场的逐步形成,产品开发已不再能立足于企业的卖方本位来考虑了,而应致力于满足用户的实际需要。从事