论文化与企业战略管理的契合

战略管理与文化是相互支持、紧密结合的整体,制定战略要考虑文化的因素,通过建立战略性文化以提升企业的核心竞争力,是现代管理的必然选择。儒家文化是我国传统的主体文化,儒家文化的精华对促进我国企业战略管理的科学决策有借鉴意义。     

法家管理思想对现代企业管理的影响

进入21世纪,国际竞争日益激烈,现代企业之间的竞争已经发展到了核心竞争力的竞争。我国在借鉴西方发达国家现代企业管理理论基础之上建立的企业管理理论确实促进了我国企业的发展。但是中西方巨大的文化差异以及我国与西方所不同的具体国情,建立在我国优秀传统文化基础上的企业管理理念才应是我们的核心竞争力所在。法家管理思想史我国几千年传统文化的一笔宝贵财富,通过对其理性分析,“去粗取精”式的合理提炼与发展运用,对现代企业管理有极好的借鉴作用。     

基于儒家思想构建现代企业文化的思路

儒家思想源远流长,博大精深,对我国的社会生活、经济建设等方面都产生了深远的影响。本文通过借鉴儒家"仁治"、"德治"、"礼治"、"圣治"、"信治"等核心管理思想,提出了构建"以人为本,崇德重义,齐之以礼,内圣外王,守诚重信"的现代企业文化的思路。     

“霍桑实验”对企业文化建设的启示

企业文化作为企业精神理念的重要组成部分,对企业生产经营行为有着直接指导和重大的影响作用。而企业文化建设中"以人为本"的文化建设是企业文化建设的根本宗旨,人的需要是文化建设中的核心问题。在吸取西方管理文明的同时,应该注重塑造适合我国国情的企业文化,使企业员工真正在精神上获得解放,以激发他们的主动性、积极性和创造性。     

应对企业核心员工流失的“河式”管理研究

改革开放后,我国不仅提高了市场经济的发展水平,而且在一定程度上提升了企业之间的竞争力。核心员工作为一种可流动的企业资源,成为企业之间的主要竞争目标。由于我国的经济建设进程不断推进,专业核心员工供不应求,从而增加了企业核心员工的流动性。在这一发展背景下,我国很多企业均采用了"河式"管理员工的方法。所谓的"河式"方法指的就是在核心员工进入企业之前进行预防管理,进入企业之后进行保留管理,离开企业之后进行沟通管理。以"疏强于堵"为企业人才管理原则,正确应用"河式"管理方法,减少企业核心员工的流失。     

儒家文化与人本管理

我国的传统文化源远流长，博大精深，而儒家文化是中国文化的重要组成部分。其中以“杠”学为其核心内核，即从人性出发，以人为本，该管理思想体现了现代管理的核心，对我国的经济建设、经营模式的转变及员工的创新意识都具有深刻的现实意义。     

我国民营企业文化建设途径研究

民营企业文化的培育与建设能促进企业管理从"硬"向"软"转变,有利于企业管理水平的提高,增强企业的核心竞争力。本文在阐述民营企业文化建设必要性的基础上,分析了我国民营企业文化建设存在的问题,并提出了我国民营企业文化建设的途径。     

企业自主创新与知识管理的策略探析

改革开放三十年,我国取得了举世瞩目的成就,大量产品出口海外。但是,我国许多企业主要依靠成本领先战略参与国际市场的竞争,造成不少企业处于世界产业链低端,形成了"高污染、高消耗、低利润"的不可持续的发展模式。只有通过自主创新,才能不断地提升企业的核心竞争力,而自主创新离不开知识管理,但是我国企业在自主创新与知识管理方面还存在着缺乏系统的管理认识、缺乏共享与创新的企业文化、与知识管理相关的信息系统运转效果不好、缺乏有效的激励机制等问题。因此,必须提高对自主创新与知识管理的认识、创造知识共享的企业文化、提高信息系统的运行效果、建立和完善与知识管理相关的激励制度。     

儒家思想对现代企业人力资源管理的影响

我国现代企业的人力资源管理受到西方人力资源管理理念与中国传统文化的双重影响。儒家思想作为中国传统文化的核心和基础，对我国企业人力资源管理既有积极影响又有消极影响，主要体现在人力资源管理的选人、用人、育人、留人四个环节。     

关于企业文化管理若干问题的分析

企业文化管理理论的产生是生产力发展和现代企业生产经营管理实践的必然结果。本文对企业文化管理问题中企业文化的定义、内涵和特点进行分析,并提出不断提高企业文化管理的方式,希望能促进我国企业文化管理水平,提升企业价值,增强企业发展的核心能力,为相关公司增强企业文化管理提供借鉴。     

论儒家思想在现代企业管理中的运用

儒家思想是我国传统文化思想的核心部分,自春秋孔子创立以来,经历了两千多年的洗礼,至今仍对我们中华民族的经济、文化等各个方面都产生深远影响。企业管理行为作为我们日常生活中重要的经济活动也深受其影响,儒家的"仁"学理念、人本意识、"君子"人格理想及其积极的管理理念对当代的企业管理工作有很大的启示和借鉴意义。现代企业如何遵循历史实践中优秀正统的思想原则,取其精华,去其糟粕,抽取儒家思想的精神因素,使其转化为己用,已成为现代管理思想建设中的积极要素。     

服务型大学管理文化构建研究

服务型大学管理文化坚持管理就是服务。大学行政管理机构应尽可能地为师生提供保障高校人才培养、科学研究和社会服务的满意的公共产品。它坚持以"师生本位"为核心价值,坚持管理权力的有限性、管理服务学术、对全体师生负责和务实高效廉洁创新的工作原则。要求大学领导管理人员要以身作则,借鉴国内外高校的文化理念,进行科学民主制度设计,凝练大学管理文化理念,加强文化载体建设。     

企业行政管理中企业文化建设的重要性

当前我国企业正处于一个市场经济竞争激烈的关键时期,也是新时代下企业文化建设的关键时期。为了能更好更稳地度过我国企业行政管理的建设关键时期,将我国先进的思想内容融入企业文化核心形成向心力。本文主要探讨在企业行政管理中企业文化建设的必要性与可行性,希望对我国企业的行政管理工作做出贡献。     

传统文化与酒店企业精神文化塑造

企业文化作为企业管理的核心上升为一种新的管理理论,给现代企业管理理论注入了新的活力,实现了企业的"硬"管理和"软"约束的最佳结合。缺少文化底蕴的我国酒店业有必要借鉴中国优秀传统文化,形成自己的精神文化,来推动企业在新时代市场经济条件下不断发展。     

论我国企业管理中的人本管理

人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了在我国企业实施人本管理的主要对策。     

企业文化与核心竞争力

企业文化是企业管理发展到一定阶段的产物,已成为提升企业竞争力的思想支撑。新时代企业文化的管理理念是要确定以人为中心的企业文化管理思想。随着我国市场经济的发展,产品技术的研发、企业品牌的形成、企业文化的塑造成为我国企业间在更高层次上竞争的三大核心要素,其中,各具特色的企业文化是具有持久生命力的竞争要素。     

用以人为本的理念提高企业核心竞争力

"以人为本"作为企业文化的核心,是社会和历史进步的成果,是我国实现全面建设小康社会奋斗目标宝贵的精神财富。在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化建设战略,研究和倡导"以人为本"的企业文化,具有重大的现实意义。     

现代石油企业人力资源管理与企业文化融合分析

近年来,企业文化的营造与人力资源管理的优势配置问题成为很多石油企业在谋求高生产效益的同时着力强化的"软件"部分。这两者之间存在着精妙的联系,将企业多年来累积的文化素养、独特气质渗透入每位员工的言行之间、谈吐之间,让每位员工都烙下企业的精神标志,这对现代人力资源管理提出了更高要求。在人力资源管理中融入企业文化的精髓,对全方位提高企业核心竞争力有着积极的意义。     

论我国企业管理中的人本管理

人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行.本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了在我国企业实施人本管理的主要对策.     

企业文化与企业绩效

21世纪是经济全球化的时代,也是企业正向着文化管理阶段迈进的时代。企业文化作为新的管理理论受到了我国管理理论界和企业界的广泛关注,同时,绩效管理作为人力资源管理的核心也受到管理者的广泛推崇。重新认识企业文化,以及如何正确处理企业文化与绩效管理的关系,对企业管理者具有非常重要和现实的意义。