“好孩子”的创新路径

1989年，江苏昆山陆家中学的副校长宋郑还被派到濒临倒闭的校办工厂“信谊磨具厂”（好孩子集团的前身）担任厂长，为了尽快走出困境，宋郑还四处去找项目，终于在上海找到一单为玩具厂生产玩具车上橡胶轮胎的生意，使企业免遭灭顶之灾。     

我们做成了闯世界的“好孩子”

曾几何时，中国制造在海外成了廉价货的代名词，低价策略利弊显而易见，就在国内企业纷纷运用价格策略闯荡国际市场的时候，一年做到16亿元以上的好孩子集团总经理宋郑还已经在国际市场历练了十年。今天，在中国城市儿童每十个乘坐童车的孩子里，有八个会选择好孩子，在美国，每3辆儿童车里就有一辆是好孩子的。宋郑还多年打拼海外市场的经历让我们反思，这个以不断创新产品，开拓市场为目标的企业家，摈弃了比较成本的低价策略，却取得了令人艳美的成就。在宋郑还看来。“廉价”根本就不是中国制造征战海外市场的终南捷径，而坚持“创新”才是中国企业闯国际市场的“核武器”。在此，宋郑还用他的十年亲历，向本刊讲述他的好孩子和他的中国制造，想必其经验对更多国内企业走出去有所启示。     

我们做成了闯世界的“好孩子”

曾几何时,中国制造在海外成了廉价货的代名词,低价策略利弊显而易见,就在国内企业纷纷运用价格策略闯荡国际市场的时候,一年做到16亿元以上的好孩子集团总经理宋郑还已经在国际市场历练了十年。今天,在中国城市儿童每十个乘坐童车的孩子里,有八个会选择好孩子;在美国,每3辆儿童车里就有一辆是好孩子的。宋郑还多年打拼海外市场的经历让我们反思,这个以不断创新产品,开拓市场为目标的企业家,摈弃了比较成本的低价策略,却取得了令人艳羡的成就。在宋郑还看来,"廉价"根本就不是中国制造征战海外市场的终南捷径,而坚持"创新"才是中国企业闯国际市场的"核武器"。在此,宋郑还用他的十年亲历,向本刊讲述他的好孩子和他的中国制造,想必其经验对更多国内企业走出去有所启示。     

宋郑还:永不止步的"好孩子"

一向低调、内敛的宋郑还,再度被推到媒体的聚光灯下:2007年2月2日,首届安永中国企业家奖在北京揭晓,好孩子集团总裁宋郑还在众多企业家中脱颖而出,夺得该奖。安永企业家奖于1986年在美国首次举行,在世界范围的管理学界,该奖项被称为企业界的“奥斯卡”,这次是首度进入中国。     

好孩子,离"屈臣氏"有多远

3月初,2007年中国零售业高峰论坛在上海召开,好孩子集团董事长宋郑还在会上表示:短短半年时间内好孩子的“一站式母婴用品专卖店”已经开了11     

好孩子遭遇坏名声

突然之间好孩子遭遇一段坏名声。 2008年7月，上海市卢湾区劳动争议仲裁委员会收到一份沉甸甸的《劳动争议申诉书》，原告是好孩子儿童用品有限公司中国市场营销总经理白方（化名），被告则是大名鼎鼎的宋郑还。     

宋郑还:中医世家第37代传人·老三届·中学校长·世界童车大王

如果有一个汽车厂商希望一半以上中国人都驾驶自己的车,你肯定会感到不可思议。在竞争激烈的制造业,一种品牌很难取得这样的优势。江苏昆山人宋郑还在1993年开始进入童车行业时,这样的念头他连想也没有想过.不过,现在他一手缔建的“好孩子”童车已经在国内占据了近80%的市场份额。同样地,来自中国的品牌能够在美国市场占据1/3份额更不简单。不过,这也并不是绝无可能,2004年《财富》杂志数据显示,宋郑还的“好孩子”已经实现了这一任务。57岁的宋郑还身材高大,普通话中夹带着些许江浙口音。与很多同样经历过上山下乡的人一样,这位“好孩子”集团创始人兼总裁总有时不待我之感。除了工作,他几乎没有其他娱乐。     

"好孩子"的四次"洋务运动"

本月12日结束的“2006年中国零售业高峰论坛”，发布了一份关于中国儿童用品市场2010年将达上千亿元的研究报告。以这份研究报告为指引，好孩子集团总裁宋郑还宣布了公司第四次”洋务运动”正式启动，此番话一出口便引起了与会论坛巨头的众所瞩目。本届零售论坛可谓大腕云集，论坛主席由博鳌亚洲论坛主席龙永图主持，2005年中国首富黄光裕等近2000名中国零售业巨头企业集会，专家和巨头们对“好孩子”的三次洋务运动进行了剖析。     

打造世界一流品牌——重访好孩子集团总裁宋郑还

《从校办厂到跨国集团的飞跃》是在本刊1998年3月号发表的报道。女孩子集团总裁宋郑还曾向记者讲述从昆山一个负债80万元的校办小厂发展成为有4500名员工，总资产达8亿元的跨国集团公司的成长过程。“女孩子”的信念是为振兴民族工业作贡献；信托市场营建四通八达的销售网络；写出国际联合的大文章。     

宋郑还：世界的“好孩子”

18年前,宋郑还在江苏昆山的一家濒临倒闭的中学校办厂做厂长,当他还在发愁厂里如何还债时,他根本就没有想到,"好孩子"今天会占据中国童车70%的市场份额,同时在美国也占据了40%的市场份额。     

远方的生活

春天的暖风里，接到远方朋友的电话。我们相识已经二十年，不常联络，却自觉彼此相知相惜。她在南粤，我在上海，虽说几年也见不上一面，电话电邮也只偶尔为之，却始终有情意存在心底。     

从“王老吉”凉茶谈产品定位和再定位的重要性

2002年以前王老吉在全国的销售表现不温不火，而2006年的饮料货架上，却异军突起了一个“王老吉”凉茶，并在全国呈现出一片火热的销售场面。为什么一个地域性很强的产品，默默无闻的销售了7年，却在短短1年的时间内，迅速成长为一个全国性的强势饮料品牌？导致王老吉成功的原因很多，但经调查发现，至关重要的，是王老吉凉荼的重新定位。     

曹氏父子的疑

建安十三年，曹冲病死，曹操为之哀伤得不能自制，曹丕在旁边宽慰父亲，然而，曹操却说了一番让他惊心动魄，甚至毛骨悚然的话。     

过年故事：买年货

人到中年，对于年的印象，却只在过去的记忆里，那个贫穷却记忆深刻的年代。     

余静波：大器奏和音 川为静其波

他是一个从小梦想飞速驾车的人，却驾驶着“金融之车”稳稳地开了29年； 他是一个生活在“死板”的人，却在金融领域不断推出新招数； 他从浙江最偏远的一个县的建行办事员，成长为建设银行浙江省分行的掌门人…… 如今，他几乎每天早上都练太极拳。     

数字

20年 在一切都迅猛变化的中国，有一项统计数字20年来却几乎没变，那就是人均图书消费量。1990年．我国人均图书消费量（扣除教材、教辅，下同）为52册，200g年这一数字为56册。20年过去了．人均购书量只增加了不到1／2本。     

报业期刊，跌宕2009

2009年，走过金融危机的高峰年之后，报业期刊的发展依然步履蹒跚。在各个行业和媒体逐步度过黎明前的黑暗时，报业和期刊的发展却依然在摸着石头过河。在未来的发展中，报业和期刊在生存与发展中不断的挣扎与救赎。在2008年，报业和期刊突飞猛进，增长达到6．36％和17．23％的高峰过后，2009年报业和期刊的经营却令人堪忧．     

电视购物“捞一把就溜”

电视购物于1996年从台湾引进到内．地，数据显示，这一产业2007年已突破100亿元，但其中假冒伪劣产品却占据了相当的份额，被大量投诉的电视直销企业却销量惊人。而我则是2008年9月进到广州的一家集话务中心、企划部、广告制作、营销中心等为一体的综合性电视购物公司。     

律界雄鹰飞翔的轨迹——记中国法律教练第一人刘全中

他铁腕，却柔肠；功成名就，却谦虚低调；学识深厚，却从不停步! 经济法本科和民商法研究生的知识积累，加上自身15年的办案经验，和对每一类经手的案件都透彻钻研的韧劲，使得他敢有这样的自信：再难办的官司经他之手都能迎刃而解! 他创办了国内首个法律超市，为年轻律师找到了展示自己才华的舞台：全国各地的律师和律师事务所争相加盟。 他的企业家法律教练讲座非常火爆。众多老总非他讲座不听，培训机构争相聘请他出任法律导师，为企业家传播法律的福音，为企业家打造法律防火墙! 如果不是面对面的交流，很难想象以上这些都是集中在一个极具学者气质的人身上。2008年1月3日，被许多企业家称为“法律总教练”的刘全中律师事务所主任刘全中律师，在北京中央电视台《赢在中国》节目组接受了本刊记者的专访。     

苏宁：撤购的背后

8个月的孜孜以求，却抵不过短短3天的凌厉攻势。在大中精心打扮行将出阁的前夜，忙碌了大半年的苏宁却发现，新郎另有其人。