浅谈企业内部控制制度及其运行环节

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,企业要生存、要发展,就必须要建立完善的内部控制制度。本文分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策。     

浅谈企业内部控制制度及其运行环节

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,企业要生存、要发展,就必须要建立完善的内部控制制度.本文分析了我国企业内部控制制度的现状及其成因,提出了加强企业内部控制的对策.     

相对安定的企业集团内部控制制度探析

企业内部控制是企业管理研究的热点,本文在总结企业内部控制制度的基本组成部分的基础上,阐述具有相对安定的企业内部控制制度的基本特点,并以企业集团为例,探讨企业集团内部控制制度应注意的几个方面。     

浅谈新时期企业集团内部控制制度的构建

随着企业竞争的加剧,企业集团要想获得长远发展,必须加强内部控制管理,完善企业集团内部控制制度.在此结合构建企业集团内部控制制度的意义,阐述了内部控制制度的内容体系,并提出构建内部控制制度的有效措施.     

关于建立和完善企业财务预算管理制度思考

企业财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理的内部控制制度又是财务管理的制度保障和依据,加强企业的财务管理工作,首先要建立和完善企业财务内部控制制度。内部控制是财务管理的基础,影响着企业的生存与发展,目前很多企业财务内部控制制度还存在不完善现象,本文首先总结了财务内部控制制度应该遵循的原则,又分析了财务预算的管理方法,最后提出了建立完善财务预算管理制度的建议。     

浅谈内部控制在企业中的应用

管理是21世纪人类进步与发展的支柱,管理的实质是一个最优控制过程.要做到管理科学,加强内部控制是一务重要的途径,建立完善的内部控制制度是企业生存与发展的迫切要求.本文以企业如何建立内部控制制度为主题展开探讨,具有一定的现实和指导意义.     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求.有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展.内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施.     

浅谈内部控制的有效实施

内部控制制度是企业管理现代化的必然产物,加强内部控制制度建设是建立现代企业制度的内在要求。有效的内部控制能提高企业经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。内部控制有效除了要有完善的内部控制制度外,还要有对制度执行情况的监督检查,更要有严格的绩效考评制度去保障内部控制制度的实施。     

浅谈内部控制在企业中的应用

管理是21世纪人类进步与发展的支柱,管理的实质是—个最优控制过程。要做到管理科学,加强内部控制是一条重要的途径,建立完善的内部控制制度是企业生存与发展的迫切要求。本文以企业如何建立内部控制制度为主题展开探讨,具有一定的现实和指导意义。     

内部控制制度在企业管理中的作用

本文从内部控制理论的发展出发,论述了企业内部控制的作用,在现代企业管理中,要建立、修正和维护一个企业的内部控制制度应考虑的方面,即建立良好的控制环境、加强企业各方面的内部牵制制度、加强企业财务内部控制、加强企业内部稽核制度和内部审计制度、进行全面的风险评估、加强信息流动与沟通.     

强化内部审计工作是有效实施企业内控制度的首要工作

内部审计既是内部控制的不可或缺的重要组成部分,又是内部控制的一种特殊形式,内审制度的完善是健全内部控制制度的重要内容,同时,内部审计还能为改进内部控制提供建设性的意见。当前,一些企业内部审计机构定位模糊。审计方式、方法落后,审计方向单一,无法适应现代企业建立健全内部控制制度的要求。强化内部审计工作,应加强内部审计机构的独立性或相对独立性,内部审计的职能要从查错防弊型向管理服务型转变,建立、完善符合现代管理要求的内部组织机构,以提高内部审计的质量和效率。     

浅议企业内部控制存在问题及完善措施

内部控制是现代企业管理的重要手段,不断完善企业内部控制制度,对于防止舞弊、减少损失、提高资本获利能力具有积极的意义.市场经济的不断深入,国外先进管理经验的不断引进,对现代企业管理提出了更高要求,要在企业发展上有所作为,就必须在内部控制管理上不断突破,本文分析内部控制制度当前存在的问题及原因,并有针对性地提出具体完善措施.     

新形势下金融企业会计内部控制的有效性探讨

加入世界贸易组织之后,我国的金融企业在未来面临着巨大的挑战。而金融企业的内部控制制度是企业内部员工在处理经济业务过程中相互监督的一种制度,金融企业想要强化企业内部管理,促进经济的发展,必然要加强企业的会计内部控制。企业的内部控制主要分为两类,管理内部控制和会计内部控制。本文对金融企业会计内部控制的有效性进行了探讨和研究。     

论企业如何完善内部控制制度

企业内部控制的制度是一个企业健康发展的基础,内部控制制度要能够充分发挥其作用,企业的相关管理机制才得以有效运行。在市场竞争越来越激烈的环境下,只有不断地提高企业的管理水平,确保内部控制的机制正常运行,才能让企业在市场的竞争中开拓发展。我们可以参考世界先进的企业内控建设经验,结合我国企业的内控实际情况以及具体国情,开拓我国的内部控制管理新领域,不断地完善企业的内部控制制度建设。     

浅谈加强企业财务控制管理的几点建议

中国加入WTO后,随着改革开放的不断深化,现在有一部分企业单纯为了销售和利润最大化,忽视了企业的内部控制,管理思想相对老化,使企业内部管理仅仅局限于生产经营的管理,从而导致企业内部控制制度不严,甚至有很多企业内部出现违法现象,反映我国企业财管理制度存在许多漏洞,所以我们需要加强企业内部财务控制,建立完善的企业财务管理制度,这是现代企业发展的必然需要.     

建立供电企业内部控制体系探讨

建立内部控制制度是企业加强管理,提高经济效益的客观需要;内部控制制度体系是加强会计核算,提高会计信息质量的必然要求。内部控制体系建设,要根据公司特点,建立健全内部控制制度,完善内部控制体系;推行执行力建设,保证内部控制体系的有效运行;公正评价和奖罚;逐步修改和完善内部控制制度。搞好供电部门预算管理,要加强成本控制。     

关于加强财务内部控制制度建设的几点思考

加强企业的财务内部控制制度建设是企业进行现代化管理、提高企业管理水平的重要保证,也是企业实现正常运转、持续发展的基础。当今时代,企业之间的竞争愈加激烈,要想在激烈竞争中求得生存与发展,不断增强自身实力,企业就应该采取适当的措施加强财务内部控制制度建设。本文主要分析了加强财务内部控制制度建设的重要意义,提出了当前企业财务内部控制制度中存在的问题,阐述了加强财务内部控制制度应该坚持的几项原则,并提出了加强企业财务内部控制制度的几项建议。     

试论如何完善企业内部控制制度

完善企业内部控制制度,是现代企业加强经济管理,提高经营效益,保护财产安全,实现经营方针和目标的有效的工具和手段。本文首先阐述了完善企业内部控制制度的必要性,其次,从企业董事会全面负责企业内部控制制度的制定、实施和完善;企业的内部控制活动应涵盖企业所有经营环节;企业应加强资金的内部控制,实行募集资金与其他资金集中统一管理;既要有切实可行的控制措施,又要不断加强思想政治教育;要进行成本效益分析,提高企业内部控制制度的效益;强化培训,提高技能;业内部控制制度应遵循全面性、制衡性、合理性、重要性、独立性等原则等几个方面对如何完善企业内部控制制度提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

浅析工业企业存货内部控制

企业要实现良性发展,除了选择风险相对较小、盈利较大的投资项目、采用先进的科学管理技术以外,加强企业的内部控制也是重点。工业企业的存货在企业的生产过程中贯穿全部过程,所以我们要想做好存货这一方面的管理,重点在于加强对存货内部控制制度方面的改善和规范。本文以首钢长治钢铁集团有限公司为例大概分析了我国工业企业目前存在的问题,并提出了相应的改善措施。     

论企业建立、健全内部控制制度的必要性

随着经济的发展,企业管理也越来越复杂化,这迫使企业要不断建立、健全各种内部控制制度,严格执行单位内部控制制度,对于规范会计行为、提高会计信息质量具有积极作用。