建设方土建专业管理工作探讨

土建专业管理是项目工程管理中极为重要的一个环节，原因是土建专业的现场施工管理的好坏对整个工程主体项目的工程造价以及建筑质量都有直接的影响。对土建专业施工管理的方法加强研究和应用，然后采取有效的措施，对影响土建的因素在理有的基础上进行改进。采取防范的措施，提高整个项目的经济效益，保证企业的经营活动获得足够的利润，促进企业的正常发展，具有非常重要的意义。     

浅谈建筑工程现场管理

工程管理的核心是工程项目,现场管理则是工程项目管理的核心,也是确保建筑工程质量和安全文明施工的关键。本文阐述了土建施工现场管理的重要意义和遵循的原则,探讨了土建施工现场管理的措施。     

土建工程项目施工现场管理探讨

土建现场管理是工程项目管理中异常重要的环节,土建工程现场施工管理的好坏直接关系到工程主体项目的建设质量及工程造价的高低。拟从阐述施工现场管理的几个方面,分析现场管理存在的问题并提出在此基础上改进和加强对影响土建因素的防范措施。     

土建施工现场管理及强化对策

土建施工是工程施工中的一个最关键的部分,而现场施工管理则是进行监督工程质量问题和进度问题和技术方面的管理的重要方式手段。这既是对施工作业人员的生命负责,也是对施工企业的负责,而且合理对现场进行科学的管理,不仅可以确保安全性还可以提高效率,建造一个高质量的建筑物,企业得到了该有的利益,人们也能住上优质的房子。从以上种种可以说明了在土建施工的现场进行施工管理的必要性,那本文就对土建施工的现场管理问题进行一定程度的分析。     

加强建筑工程土建施工现场管理的措施

建筑工程作为我国现代社会发展的一部分,随着建筑工程规模的扩大,对工程施工现场管理工作要求也越来越高,施工现场管理是工程施工质量和施工安全的保障,尤其是土建施工,加强土建施工现场的管理的可以提高施工质量,降低安全事故的发生,为施工企业带来良好的效益。本文就建筑工程土建施工现场管理的措施进行了相关的分析。     

论如何加强土建工程施工现场的管理

土建工程项目现场管理是工程项目管理中的一个重要组成部分，其工作质量的高低直接决定工程主体项目的建设质量，关系建设安全并影响工程整体造价，直至企业的经济效益。本文从提高技术人员专业技能、增强法规意识和制度执行力、健全施工现场管理组织体系、加强工程项目施工组织的协调管理、加强土建施工现场材料的管理、努力加强施工安全管理等六个方面论述了如何加强土建工程施工现场的管理。     

土建施工现场管理办法的研究

施工现场管理乃是考核企业实力的重中之重.研究土建施工现场的管理方法.能够节约建设材料,降低成本造价.充分调动劳动力,加快工程进度的同时,使土建现场施工更加高效、安全.     

论建筑工程土建施工现场管理的优化策略

随着社会经济的高速发展,人们物质生活水平的提升也促使其对居住环境提出了更高要求,在此背景下建筑工程建设所需具备的质量需求与功能需求不断增多,土建工程施工作为保证这些需求得以实现的根本,应当高度重视土建阶段的现场管理工作,因此相关工作人员一定要结合土建施工的现场管理情况去制定优化策略,确保土建施工现场管理中较为薄弱的环境得到强化,促使土建工程顺利完工,为建筑工程的整体质量提升奠定良好基础。     

试论变电站的土建工程施工质量控制

本文是针对变电站工程中土建施工管理的探讨。土建施工是建筑工程施工中比较难而且比较复杂的一部分，本文正是从这点出发，结合变电站工程本身的施工特点，从而对土建施工中的一些质量管理的问题做出详细的论述。     

我国建筑工程项目现场管理措施探析

明细建筑施工项目的现场管理细则是全面了解施工项目的完整规划和实施的第一步,也是土建类专业学习者对专业知识全面了解和贯通的第一课。     

土建结构工程安全性与耐久性刍议

随着我国社会经济的发展，我国的基础工程建设也在有条不紊的进行，土建结构工程是工程建设一个十分重要的方面，只有保障土建结构工程的安全性与耐久性，才能获得更大的社会经济效益。本文分别对土建结构工程的安全性以及耐久性进行了分析，在此基础上提出了提高土建结构构成安全性与耐久性的措施，以期能够更好地促进土建结构工程的发展。     

浅谈投标现场考察

本文通过作者多次参与路基土建项目的投标和中标后实际工作的总结，指出了现场考察的重要性并总结了现场考察的一些技巧，为投标报价提供参考，为中标后多创效益打下基础。     

新项目力助巨明崛起

近日，记者在巨明集团年产3000台自走式大豆联合收获机项目建设现场看到，施工人员正在紧张地进行土建施工。项目负责人告诉记者，目前，项目的土建已经基本竣工，设备订购工作同时展开，预计年底即可竣工投产。据悉，该总投资9557万元，     

土建施工的现场管理方法分析

近年来我国建筑行业发展迅速，工程质量有了很大提升。现场管理是建筑工程施工管理的重点，是保证工程质量的重要手段。本文探讨了土建工程施工现场的主要内容，并就具体的管理方案进行了阐述，对土建工程现场管理水平的提高具有非常重要参考价值。     

建筑工程施工质量控制与科学管理

建筑业由于我国社会经济水平的不断提高从而发生了全新的改变,建筑项目一点点的开始增大,土建施工属于工程项目建设中的尤为关键的一道程序,那么为了保证整个工程的施工质量处于优质的状态,我们要对土建工程的施工展开具有有效、科学的管理模式和手段。整个工程的质量合格与否与其有很大的联系,通过对怎样强化土建施工管理问题进行认真的思考和讨论,提出了巩固建筑工程土建施工现场管理的针对性解决方法,深刻的体会到了科学的现场施工管理不仅确保了施工安全可靠性,而且能够改善并增加施工企业的影响力;不仅在施工质量方面得到了很大的提升,而且社会效益以及经济效益也会飞速的增加。     

施工企业提升员工素质的问题与对策

随着我国经济的飞速发展，企业之间的竞争也越来越激烈，推动企业向前发展的已经不再是原有的机器和设备，转变成了员工的素质，所以越来越多的企业已经认识到了促进员工素质系统提升对于企业发展的重要意义，只有提升员工素质才能提升企业的核心竞争力使得企业立于不败之地。中国加入WTO后，中国的工程建设市场环境已经发生了巨大的变化，土建施工企业原有通过廉价劳动力来实现低成本的发展战略已经逐步消失，加上不断有外资企业对中国土建施工企业的冲击，土建施工企业能否实现突破，继续向前发展值得我们研究。本文通过分析随着土建施工企业发展的大背景，阐述了土建施工企业人力资源的基本特点已经提升员工素质对于土建施工企业发展的重要意义，进而指出了土建施工企业在促进员工素质发面存在的问题，最终提出了通过构建表彰奖励机制，激励高精尖人才不断涌现、建立公司人才评估与开发的动态管理机制、建立全过程和多元化的培训体系等措施来促进建立全过程和多元化的培训体系员工素质的提升。     

浅析土建施工技术管理优化策略

建筑施工是一项非常复杂的系统工程,它涉及到现场多工种、多专业的交叉作业,因此,建筑施工能否顺利进行,现场各专业之间的协调与配合起着至关重要的作用,而在土建施工技术的管理上面,在保证施工安全的大前提下,对于质量,经济和进度的把握也是必须要考虑到的关键要素。     

大型船舶土建建设项目管理分析

随着经济水平的提高以及经济全球化的发展,大型船舶逐渐发展起来,在大型船舶的应用中,土建建设项目的管理非常重要,土建建设项目管理的作用也越来越突出,可以有效地提高大型船舶企业的管理水平,提高生产效率.通过对土建建设项目管理在大型船舶中的应用进行分析,得到项目管理的路程以及应用措施.     

浅议土建项目工程中的安全管理

本文作者结合多年的土建施工经验，主要阐述了建筑施工过程中的安全管理要点，以下仅供参考。     

提高土建结构工程安全性的措施

安全性是土建结构工程最重要的质量指标，土建结构工程的安全性主要决定于结构的设计与施工水准。文章分析了土建结构工程的耐久性主要存在的问题及原因，并提出提高土建结构工程安全性的措施。