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粮食产业化发展是提高粮食产业竞争力的有力途径。选择产业化经营的有效模式是粮食产业化发展的必然选择。本文分析了山东省粮食产业化发展现状和主要经营模式,并在此基础上提出了选择山东省粮食产业化经营有效模式的相关建议。 相似文献
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任晗 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(21):198-199
新型城镇化的建设中将出现大规模的农村劳动力转移,这会给粮食安全带来挑战。确保粮食安全的关键在于种粮的收益。本文立足于当前新型城镇化的背景,集中分析了提高粮食生产的解决办法,即实现产业化经营;并基于比较优势理论,分析了如何提升粮食生产劳动效率,并提出了相应的经济建议。 相似文献
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2004年6月8日,安徽省当涂县博望镇合义农场的田头,40多岁的农民种粮大户蔡华松一手抓着200公顷“粮食订单合同”,一手拿着博望粮站的10万元粮食定金,激动地说“感谢党和政府的好政策,感谢粮食部门的支持,我们农民种粮销售价格有保护,有你们周到的服务,给我们种粮吃了定心丸。” 相似文献
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一、基本思路应城市发展粮食产业化的指导思想是:以市场为导向,以粮食资源优势为基础,以食品饲料加工和畜禽养殖加工为两翼,优化配置生产要素,延伸粮食产业链条,突出规模、特色、效益,努力提高种养加、贸工农一体化经营水平,推动应城由产粮大县(市)向粮食经济强县(市)迈进.依据上述指导思想,应城市粮食产业化总体规划是:1997年基本建成粮食产业化的主体框架,1998年 相似文献
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论粮食产业化发展方向 总被引:1,自引:0,他引:1
本文从农村土地、农民的社会保障,依靠非农产业实现农民增收,以农业信息化促进农业现代化,农业产业化发展,改善政府对农业的宏观调控,城市化与农业结构调整等几个方面研究和探索了发展粮食产业化的发展方向。 相似文献
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发展粮食产业化,既是提高农业比较效益的重大举措,又是粮食企业生存的现实要求,是现行政策框架内,按照市场化改革取向,寻求农民增收、企业增效的一条必由之路、战略之举,其意义非常重大而深远。目前,发展粮食产业化已在全国范围内普遍开展。但随着粮食产业化的发展,其运行中的问题也暴露出来,主要是发展不平衡,拿订单来说,好的单位突破百万亩,差的一亩未订;有的订单品种种植分散,区域化、规模化程度低;龙头企业规模小、档次低,带动力不强;企业与农户联结得不够紧密,还没有真正形成利益共享、风险共担的机制;组织化程度不高,服务体系不够健全… 相似文献
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现阶段,县域发展粮食产业化还有很大差距,任务也很艰巨。一方面,对发展粮食产业化的思想认识还不够到位,没有把产业化放到粮食工作的战略位置上来抓。另一方面,发展粮食产业化还存在诸多困难。譬如,现有的粮食企业规模小,档次低,市场竞争力弱,组织化程度和产业化程度低,辐射力不强,培育发展产业化龙头企业(集团)没有实现较大突破;县内国有粮食部门发展“订单粮食”工作尚未起步,企业与农户联结不紧密,也还没有形成“利益共享,风险共担”的经营机制,缺乏发展粮食产业化的链条。因此,就县一级来讲,要全面贯彻落实新一轮粮改精神,必须加快推进… 相似文献
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粮食信息流管理的好坏影响并决定着我国粮食产业化的发展方向.本文通过对我国粮食产业在信息流管理方面的薄弱环节进行分析,提出了我国粮食产业化信息流管理的措施,具体包括粮食信息基础设施、粮食信息网络体系、粮食信息推广服务系统三方面的策略. 相似文献
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为了尽快扭转农业大省“高产穷省”的局面,赶上经济发达地区,应积极推行粮食产业化。近几年来的实践表明,这是一条振兴河南。发展河南社会经济、富民强省的新思路。1粮食产业化的涵义与农业产业化的关系粮食产业化的基本涵义是:以粮食市场为导向,以粮食经济效益为中心,依靠龙头带动和科技进步,对粮食生产实行区域化布局,专业化生产,一体化经营,社会化服务,企业化管理,形成贸工农一体化,产加销一条龙的粮食经济生产经营方式和产业组织形式。由此可见,推动粮食产业化,就是要转变粮食产供销分割型为一体型,转变粮食粗放型增长… 相似文献
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从供应链的角度,可以将粮食产业化的组织模式分为农户+批发商模式、农户+加工企业模式和农户+中介组织模式.每一类组织模式都有其自身的特点及其生成条件,因此农民专业合作社并非粮食产业化的唯一出路.文章指出,为促进粮食产业化的发展,需要通过不同的政策来促进各种类型粮食产业化组织模式的共同发展. 相似文献
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主食产业化,实际上也就是严格按照一定的标准体系、规范来利用机械化、流水线的方式,完全替代以往传统的手工作业模式,通过更加现代化的科学技术来对食品工艺进行改造和提升。并且在经营的过程中引入现代化的营销理念,形成一个更加创新的面制主食产品生产业。本篇文章主要针对转变粮食经济发展方式大力推进主食产业化进行了全面详细的探讨,以期为我国的主食产业发展提供参考。 相似文献
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粮食流通体制改革以来,江西省泰和县粮食局按照“走外购外销之路,做大做强粮食企业”的工作思路,营造“以网络化建设规模化,以专业化驱动产业化,以一体化打造集团化,以优质化树立品牌化”的经营理念,使国有粮食购销企业呈现出“柳暗花明又一春”的喜人景象。绘制好“两张图”粮食购销市场化的今天,国有粮食企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地,就必须具有一定的规模,而网络化建设是规模化的前提。泰和县粮食局适时提出“购销全国,销往全国,打造江西粮食强势企业”的口号,力争年粮食购销总量比去年同期翻一番,达到40万吨的奋斗目标,同时… 相似文献
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