质量管理原则在培训工作中的应用

质量管理原则浓缩了当代质量管理思想，代表了先进的管理理念，强调以顾客为关注焦点和业绩的持续改进，在组织培训中学习、研究和运用质量管理原则对加强培训管理十分必要。本文以提高管理水平、持续改进组织业绩为目的，探讨了质量管理原则在具体培训工作中的应用。     

建筑工程质量的管理与防治措施研究

在我国市场经济体制不断完善的过程中，建筑行业迎来了更多发展机遇，给建筑工程质量管理提出更高要求，以有效防治各种质量问题，从而保障整个建筑工程的整体质量。在实际施工过程中，建筑工程质量管理需要注重科学方法、先进技术和设备的合理应用，才能真正完善建筑工程质量管理体系，最终达到防治的真正目的。本文就建筑工程中比较常见的质量问题进行全面分析，提出建筑工程质量的管理与防治措施，以促进建筑企业经济效益不断增长。     

企业质量成本管理的问题及对策

高质量的产品和服务是企业在竞争中获胜的前提条件，加强质量管理，提高产品质量是企业管理的重要内容。如何权衡质量与成本、效益之间的关系是质量成本管理的重点，也是评价质量体系的有效性、评价质量管理效果、质量考核和质量奖励的主要依据。本文根据我国企业质量成本管理中存在的问题，从质量成本的预测、计划、控制和分析等方面着手，从价值链质量成本管理等方面提出相应的对策，使企业在保证产品质量的同时，努力降低产品成本，以提升企业产品的市场竞争能力。     

建筑工程现场管理探讨

在建筑工程中，加强对施工现场的管理是施工管理的一个重要环节，施工现场管理的优劣，直接影响施工的效率和质量，在现场管理过程中，因涉及多种专业人员，需要充分沟通、协调与配合，采取多种行之有效的方法来对施工现场进行科学管理，以确保工程的使用功能，杜绝可能发生的质量问题和安全隐患。     

我国企业如何实施绿色营销

加入WTO后，会计市场人才的竞争更加激烈。在会计专业研究生教育中引入质量管理，架构研究生教育质量观念，以需求为导向，改革研究生培养模式，实施全程管理，并通过建立相匹配的质量保证体系和自我评估机制确保研究生的培养质量。同时，还应注意处理好目标管理和过程管理，促进教育管理与引导研究生自主成才的结合。     

水利工程施工质量的管理与控制策略

在社会不断发展的过程中，水利工程对整个经济和社会有着非常重要的作用。因此，加大对水利工程施工质量的管理，是更好的发挥水利工程效益的基础。本文以水利工程施工质量的管理与控制为研究主题，就水利工程施工质量管理与控制的具体措施进行了分析。通过本研究，以期为水利工程施工质量的提升，作出理论参考。     

基于供应链的质量再造

质量管理在e时代所面临的挑战，特别是企业引入供应链管理后，质量管理发生了革命性的变化，需要对现有的质量进行再造，建立基于供应链的泛质量管理体系，以适应供应链管理的需要。     

浅谈如何进行公路工程施工阶段质量监理

在公路工程施工中，质量监理推行以动态控制为主，事前预防为辅的管理办法，主要抓住事先指导，事中检查、事后验收三个环节，从预防的角度出发，主动发现问题，一切以数据出发，一切以书面为依据。对重点部位、重要工序实行全过程、全方位、全天候的质量监控，从而有效地实现工程项目的全面质量控制。     

合理性检查在企业财务预算管理审计中的运用

在企业的经营发展中，企业总体管理质量的提升在很大程度上会受到企业财务管理工作质量的影响，其中预算管理是财务管理工作顺利开展的基础性工作，针对其展开审计检查的合理性分析很有必要。在此基础上，本文首先概述了合理性检查的内涵；其次就财务预算管理中审计工作开展的意义展开探讨，就合理性检查在财务预算管理审计中的具体运用展开更深入的分析；最后以某集团为例进行了案例分析，主要以财务桥表作为重点分析方法，旨在进一步对财务预算管理审计的合理性提升起到促进作用。     

浅谈高等级公路养护管理存在的问题及解决对策

随着高等级公路的不断发展，各承包商在工程质量上相互竞争，以质量取胜，以信誉占市场，已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地，只有强化工程管理与工程质量管理，才能在竞争中占领市场，站稳脚根。本文通过对高等级公路养护管理特点的分析，指出现阶段我国高等级公路养护管理存在的问题，从体制改革、法规建设、技术管理、养护机械化等方面，对我国高等级公路养护管理发展提出合理对策。     

QC小组活动如何创新

Quality Control Circle，中国和日本称为QC小组，香港和台湾地区称为“质量圈”，新加坡称为“品管圈”。QC小组作为1962年日本创建的一种质量管理方式，早在上世纪80年代就被引入我国出口企业的质量管理中，成为我国开展全面质量管理的重要一环，它是出口企业实施“以质取胜”战略的重要举措，通过在岗员工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高经济效益和人的素质为目的组织起来，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。     

企业腰包鼓 质量成本做减法

21世纪是一个质量竞天下的世纪，质量将成为企业占领市场的最有力武器，也是世界经济发展的强大驱动力。因此每个企业必须要努力做好质量工作，应该在实施以质量为中心的经营战略中把质量成本分析融入到质量管理中，走质量创效道路，真正实现高质量和低成本的双丰收。     

管理质量——中层管理者的角色浅析

本文从管理质量的涵义入手，对管理质量和管理、管理质量、质量的联系与区别，对管理质量的特点和评估进行了简要的说明；在此基础上着重阐述管理质量中的重要承担者——中层管理者，及他们在管理质量中重要责任；并说明通过对中层管理者的管理和发展，提高他们各方面的能力，从而来提升企业的管理质量，为企业获得竞争优势。     

基于提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施研究

随着我国市场经济不断发展，城市建设规模越来越大，使得房屋建设施工要求不断提高，必须不断加强房屋建设工程管理，才能保证房屋建筑工程的施工质量，最终保障房屋建筑使用过程的安全性。现代化建设中，房屋建筑工程管理正逐步向着规范化方向发展，必须采取有效措施提高房屋建筑的整体质量，才能在提高施工技术水平的基础上，促进企业经济效益不断增长。本文就提高房屋建筑工程管理与施工质量的作用进行阐述，提出提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施，以有效保障房屋建筑的使用性能。     

构建车间质量管理体系探讨——以HC公司焊装车间为例

以HC公司焊装车间为研究对象，运用系统的观点和模块化的思想，构筑了车间质量管理的五大核心要素，构建了较合理的车间质量管理体系，制订了具体的实施方案，从而克服了车间在质量管理上的无序性和盲目性，使得车间质量管理更加有章可循和系统化，提高了管理的有效性。     

浅论国有企业存货管理存在的问题及优化措施

市场经济发展对企业经营管理提出了极其严格的要求，国有企业在国内经济领域中始终扮演着重要角色，具有更为严苛的经营管理要求。存货作为企业流动资产之一，其管理质量对企业经营管理水平具有决定性的意义与作用，为了能够促进企业在经营管理中进一步提高经营效益，必须要重视存货管理工作，以促进存货管理工作质量的有效提升。本文以国有企业为例，在阐述国有企业存货管理的重要性意义基础上，分析国有企业存货管理所存在的相关问题，最后深入探究优化国有企业存货管理的对策与建议，以期为国有企业实际工作形成有价值的参考建议。     

堤防施工工程质量防控措施探析

在堤防施工中，要严格控制施工质量，这对于建设质量可靠、安全稳定的堤防工程有着重要意义。本文从管理及技术两个角度论述了如何做好堤防施工工程质量的控制，为堤防工程施工提供参考，以提高施工质量水平。     

浅谈如何加强笔记本电脑研发过程中的质量管理

随着笔记本研发制造行业的竞争日益加剧，国内企业要想在市场中保持一席之地，就要不断的提高笔记本的质量以赢得客户。本文简述了目前国内企业在研发过程中质量管理方面存在的问题，并从流程和人两个方面着手探讨了如何来提高研发质量的管理。     

关于电力企业物资采购管理的探讨

当今电力企业的内部外部环境均发生了巨大变化，我们要想进入市场，适应市场，并使企业在竞争中取得生存和发展，就需要及时转变思路，更新管理机制，以实现企业在市场竞争中的战略目标。对电力企业而言，在众多的管理领域中，物资采购管理关系到企业的成木管理和质量管理，物资采购管理是实现上述两项主要管理内容的第一环，要把好这一重要环节，改革管理模式应是当前各电力企业积极探索的问题。     

韩国大宇汽车公司访问侧记Ⅱ

就“质量、性能和经济”而言，大宇汽车公司正在执行管理革新运动。在上述三个方面，大宇公司最关注的是质量。他们在全公司范围内贯彻落实以实现零缺陷为目标的质量管理活动。