群管理模式在通信监理项目中的应用研究

针对通信工程监理领域内对项目群管理模式研究和应用较少的现状，本论文在分析了当前通信监理群项目管理模式应用现状的基础上，重点探讨了通信监理企业项目群管理模式的发展，分析了项目群管理的原则，并给出了具体的发展通信监理项目群管理模式的建议与对策，对于进一步提高通信监理企业项目群管理模式应用水平具有较好的指导意义。     

通信工程监理企业项目群管理模式研究

随着我国加入WTO,通信工程监理企业逐渐出现了企业多项目管理,结合通信监理企业的项目群管理应用中的不足,本论文详细探讨了通信工程监理企业的项目群管理模式的应用,首先简要分析了当前我国通信工程监理企业在实施项目群管理中的不足与问题,在此基础上重点探讨了监理企业实施项目群管理的应用模式,提出了具体的应用模式和应用措施,对于进一步提高我国通信工程监理企业的多项目群管理应用水平具有较好的借鉴和指导意义。     

通信工程项目管理加监理模式的研究

随着我国通信工程基础建设的发展规模愈来愈大，对我国通信工程项目的管理和监理都提出了较高的要求，本论文对通信工程项目的管理监理应用进行了分析探讨，首先简单分析了当前我国通信工程项目管理监理模式的应用现状，在此基础上重点分析了通信工程项目管理加监理的应用模式，从施工监理的任务和方法，及工程进度控制管理两个角度详细探讨了管理加监理的应用模式，对于进一步提高我国通信工程项目管理与监理的应用水平具有一定借鉴意义。     

通信技术工程项目监理激励机制研究

针对通信工程项目监理机制在实际实施过程中存在的问题，本论文对通信工程项目监理机制进行了分析探讨，首先简单分析了当前通信工程项目监理实施过程中的激励缺失问题，在此基础上重点从物质激励和精神激励两个角度详细分析探讨了监理激励机制的完善措施和建议，对于进一步提高通信工程项目监理激励机制的应用水平具有较好的指导借鉴意义。     

探析通信工程企业项目管理模式创新

通信项目属于电子信息的核心构成部分，关联的专业范围大，在建设和监管期间软件和硬件联系也非常密切。伴随着科技不断发展进步，对通信项目的监管体系也提出更高的要求，监管工作人员需具备相关的专业知识技能，并依据具体状况实施监管创新，从而提高监管效率。基于此，文章探析通信工程企业项目管理模式创新，以供相关从业人员参考。     

通信工程项目管理模式探讨

随通信行业进入新世纪，通信行业固定资产投资增速明显减缓，通信工程建筑市场竞争日益激烈。市场形势发生了三大变化的趋势，即单项工程规模微型化、工程项目分散化、工程项目微利化。实施科学、高效、精细的巫旦筻垄势在必行。针对通信工程项目的特点，实行工程处长领导下的项目经理负责制，建立适当的项目部组织架构，选聘合适的项目经理，运用计算机的技术全面实现项目（项目群）的质量目标、成本控制目标、工期目标、顾客满意度目标等等，从而全面提升整个企业的综合竞争力。     

通信工程项目管理的探讨

随着经济与技术的快速发展，通信建设不仅是我国通信行业发展的基础保障，本文通过介绍通信工程项目的特点，提出通信工程项目质量管理的有效措施。     

通信工程项目风险管理机制研究

针对通信工程项目施工过程中有可能出现的问题，本论文对通信工程项目风险管理进行了分析探讨，首先详细分析了风险来源，在此基础上重点从全过程风险控制管理角度详细研究了通信工程项引风险的管理机制，并从合同风险管理和监理风险管理两个角度论述了风险的进一步完善机制，对于进一步提高通信工程风险管理应用水平具有较好的指导借鉴意义。     

项目进度管理在通信建设工程中的应用

针对通信工程建设项目规模、周期长的特点，本论文对通信建设工程项目的进度管理进行了分析讨论，简单介绍了通信建设工程项日的进受管理特点，在此基础上重点讨论分析了项目进度管理的方法，给出了具体的信工程建设项目进度管理的措施与方法，对于进一步提高通信工程项目的进度管理水平具有较好韵指导和借鉴意义。     

通信工程项目的质量控制措施

本文运用了所学的项目管理学知识,通过对通信工程项目管理的研究,结合我国通信工程建设和发展的特点,提出了几点通信工程项目的质量控制措施.     

通信工程一体化项目管理的组织管理模式

针对通信建设工程项目管理中环节易脱节、沟通协调困难的问题，本论文对一体化项目管理组织模如翌行了分析研究，在简要分析了通信工程一体化管理的基础上，重点探讨了一体化管理的流程，提出了具体的通信工程一体化管理组织模式的发展策略与建议，对于进一步提高我国通信工程一体化项目管理的应用水平具有较好的指导意义。     

通信工程电源项目施工安全管理探讨

针对通信工程电源项目在施工过程中安全隐患较多的事实，本论文重点从电源项目施工的主要特点入手，详细探讨了通信工程电源项目的施工安全管理，有针对性的给出了电源项目安全施理工管的组织模式，并在此基础上按照电源项目施工的流程，探讨了全过程安全管理的建议与执行措施，给出了具体的执行方案。     

对通信工程的项目成本管理与控制研究

通信工程建设中的成本控制直接关系到通信工程建设企业的竞争力.在保障通信工程项目质量、工期、安全控制的同时,合理地利用企业自身的人力、物力、财力,有效地进行通信工程项目成本的控制是降低通信工程造价的关键.     

通信工程项目质量管理策略分析

高速发展的社会经济与人们不断提升的生活水平对通信工程项目的安全、稳定、可靠性等方面提出更高的要求。本文从通信工程项目质量管理的内涵及特点出发,阐述通信工程项目质量管理的特点为专业人才的特殊性、工序的连贯性、投入资金额较大、管理风险较高、质量管理的复杂性等等,重点揭示通信工程项目质量管理的重要性,并结合通信工程项目质量管理的现状,提出相应的策略建议。     

论通信工程勘察设计项目质量管理

本文试初步探析通信工程勘察设计项目质量管理.先介绍了通信工程勘察设计项目质量管理的现状,包括通信勘察设计的特点、质量管理的介绍以及目前通信工程勘察设计项目质量管理的问题;再分析了质量管理在通信勘察设计项目中的重要性;最后对通信工程勘察设计的质量管理提出了建议.     

通信工程项目信息管理系统概析

项目信息管理系统是通信工程完成工程的项目信息管理的切实有效的手段.这一系统以计算机、数据库、网络通信为技术支撑,能够对项目的整个生命周期里产生的所有数据进行及时、高效、正确地管理,能够为通信项目所有的工作人员提供高质的信息服务.本文主要根据我国通信工程项目信息管理的现状,从项目信息管理系统实施策略、内外部结构和流程,对通信工程项目信息管理进行系统分析,同时进行项目信息流路线的解析.     

计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用初探

目前，计算机技术已经成为我们通信领域发展的主要形式。然而，我们发现通信工程所有项目中，只要涉及管理方面都会存在一定的问题，对现实的通信工程发展造成了严重的影响。在这之中，如果能够很好地利用计算机网络技术，就可以轻松掌握管理技巧，将其中问题解决，并可以大大提升管理的质量。基于此，文章对计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用进行初探，以供相关从业人员参考。     

通信工程项目管理研究

为了确保通信工程项目管理工作顺利进行,从成本控制、施工进度、安全控制的角度进行论述,同时提出相应的措施,为组织开展通信工程项目管理工作提供参考。     

通信工程的成本管理控制初探

为了有效提高通信企业的竞争力,就只有通过有效控制工程各方面成本,使通信工程的造价得以降低,这样才能实现利润最大化。本文首先简述了通信工程项目成本控制存在的问题,进而对加强通信工程项目的成本控制提出了几点可行对策。     

通信工程项目质量管理目标及对策探讨

本文主要对通信工程项目质量管理目标及对策措施进行论述，以供同仁参考。